註冊登入後，輸入你想分析的官網，我通常會輸入做得不錯的競牌，觀察競牌的行銷策略及分配，輸入後，可以看到流量和官網排名，如下圖。 這時候你可能會跟我說：「那很好啊，FB廣告、Google廣吿都說我可以自己決定廣告預算，那我一天投個100元就好！」沒錯，你當然可以這麼做，但是你要知道這基本上不會有任何成效，允其要這樣下，倒不如別下了。 (3)解釋：ROAS的優點就是很好在FB、Google後台追蹤。
廣告最重要的一部分就是要讓你的受眾（等等會談）點進去，除此之外沒別的。 跟前面著陸頁的意思相近，醜的廣告圖不會吸引你的受眾按下點擊鍵。 你想想，若是廣告投出去，顧客一點進來看到一個做得超陽春的頁面，真的會想消費嗎？ 行銷費用佔比2023 沿用這個邏輯，你要做出的著陸頁就是要洗腦顧客，讓他們逛一逛就會不自覺手滑。 不過，多位業內機構和人士認為，發起式新基金是公募應對市場低迷狀態的權宜之計，隨著市場回暖，這一現象也會發生變化。
行銷費用佔比: 行銷預算的總體變化
傳統電視廣告費用約為每10秒$6,000-$45,000元，大多依廣告的實際收視率而有不同價格。 隨著網路廣告興起，電視廣告價位逐漸降低，其實電視廣告並沒有大家想的那麼昂貴，根據網路數據統計，30秒電視廣告的每次被觀看費用 (CPV)大約只需要$0.2元。 Google廣告以「競標價格」收費，出價最高的可得到廣告版位，根據統計，小電商或是小公司的Google廣告投放費用平均為每個月$20,000-$50,000元；中小企業在Google投放的廣告則約為每個月$100,000以上；大型企業則可能每個月花超過百萬元的預算投放Google廣告。 不同的行銷目標適用不同的行銷策略，了解您的行銷目標、受眾輪廓以及競爭者分析後才能擬定較準確的行銷預算。
為保障用戶隱私與網路安全，Google 宣布將在 2023 年淘汰 Chrome 瀏覽器支援第三方 Cookie 的功能，未來則採取匿名或整合數據等方式的隱私保護技術。 Apple 也推出新版的「App 追蹤透明度框架」，調整 iOS 系統的隱私權規範；進而使社群廣告投放精準度降低，影響品牌主投放廣告的意願與預算； Facebook、YouTube、Twitter 及 Snap 四大平台 2021 廣告收入也因此減少近 100 億美金。 此外，Google 也宣布將為 Android 系統打造強化隱私權保護機制的廣告解決方案。
行銷費用佔比: CPL：取得一筆名單的成本(廣告費用)
KOL Radar 累積豐富的 KOL 直播導購服務經驗，並整理給品牌主參考的「20 項全方位檢核清單」，品牌主可用清單完整檢核並規劃直播流程。 資策會產業情報研究所（MIC）在 2021 年 Q2 調查 1,200 位臺灣網友的社群與通訊行為，「限時動態」是最吸引網友的資訊形式，影片類內容其次；2020 年的冠軍「2D 圖卡 / 資訊圖表」則降到第四名。 KOL Radar 觀察台灣大眾最關注的三大類網紅社群內容，分別為「美食類」、「遊戲類」以及由外籍創作者製作，以分享海外文化或台灣生活為主題的「跨文化內容」。 這三類影片風格輕鬆、有趣，為大眾沉悶的防疫生活帶來樂趣與陪伴。 以科技產業、管理、數位媒體出版等主題為核心，由多位資深產業作者撰稿、並授權編輯與刊登的原創共筆網站。
只能告訴你普遍來說一個月3萬起步，看你是直接月3萬起步然後一次簽一季，或是比較保守，先幾千塊試單（看公司）再來3萬起步方案下去跑。 管理局許茂新局長上午到展場替參展廠商加油時說，此次展出匯集了中科園區智慧製造、精密機械領域的亮點廠商，以及展現新創團隊的研發製造量能，希望以打團體戰方式吸引專業買家及投資人目光。 在嘉實基金看來，發起式基金初始規模較小、操作更加靈活，在多變的市場環境中容易發揮“船小好調頭”優勢，做出業績，進而吸引更多的投資者關注。 當前市場處於底部區域，利用發起式基金，可以先把“種子”播下去，靜待時間玫瑰綻放。
行銷費用佔比: 行銷服務相關項目
企業對於品牌的花費從2019年開始從9.3%下滑到7.1%，新服務從2019年6.6%下滑到3.7%新產品更是從2019年7.7%下滑到今年2020年度6.1%的花費，但顧客關係管理卻是從2018年8月以9.5%j維持至今2020年9.0%的花費比例！ 行銷費用佔比 除此之外，三年前的8.9%花費在顧客體驗到了2020為15.2%，更是推估未來三年會高達20.6%，成長幅度高達35%。 先從整體投資量來看，同期一年市場滲透下降0.3%、新產品與服務開發下降20.5%、新市場與多角化個別增加1.5%及0.4%的投資量，但只看到此還無法斷定整體行銷策略走向，故在此細分兩大商業模式B2B及B2C來向各位說明。
- 截至6月底，公司産品累計銷量超過300萬台，主要市場在海外。
- 隨著網路廣告興起，電視廣告價位逐漸降低，其實電視廣告並沒有大家想的那麼昂貴，根據網路數據統計，30秒電視廣告的每次被觀看費用 (CPV)大約只需要$0.2元。
- TIPS： 這裡指的廣告效益最大化，是指行銷預算並非是單靠金錢無止盡的投入，就能無止盡的獲得行銷成果；例如：本次採訪的某商家老闆買了「商家訂單系統」的Google關鍵字，每月花在Google的廣告預算都控制在2萬內，因為每月在Google上搜尋該相關關鍵字的人平均就只有這麼多，投入再多的預算也不會無條件蹦出更多的淺在客戶。
- 可以先從同業的經營狀況來進行參考，分析該同業本身是用了多少行銷預算，並且投入到哪些行銷工具之中，最終獲得了什麼成果。
- 前者以「系列」方式經營，有效培養長期粉絲，累積流量與討論聲量。
不論是「廣告」，或是任何行銷手法，都不存在任何銷售保證性，並不是你投放了，就一定會賣出。 但它可以讓更多人知道你的粉絲專頁、網站或產品，進而增加粉絲數、互動率、網站流量和客戶的可能性，注意是可能性而非保證性。 在設定好廣告目標後，抓出預期要投放的受眾及曝光渠道，下一步就是投入這次的廣告活動預算。 ——聽起來很合理，但想讓廣告費用有更有效的發揮，我們應該多一個步驟：先投部分的預算，測試看看預想的廣告策略是否符合實際情況。 以提升營業額的角度為例，假設你想透過下廣告的方式拉起每個月的營收減少，那我們就必須要分析廣告的 ROAS，評估多少的流量可以為我們帶來一次有效地轉單，每筆轉單可以帶來多少的業績，以此投入需要的廣告成本。 規劃廣告預算的方法大致可分成兩種，直接評估需要花費多少廣告單次出價來達成廣告目標，或是以提升營業額的角度，分析廣吿的 ROAS 及需要投入的成本。
行銷費用佔比: 行銷人合作專案
本文為 iKala 提供之資料，經 INSIDE 編審後刊載。 編按：iKala 今天發布《2022 網紅行銷趨勢報告》，內容涵蓋完整的台灣社群、網紅產業變化趨勢，其中包含後疫情時代下，網紅創作逐漸朝向「多元小眾」、「短影音」、「直播導購」三大方向；也提及發行 NFT、VTuber 正夯，對網路、行銷、電商人頗具參考價值。 因為各產業的不同，小編很難跟大家說用哪種行銷方式比較好，特別是某些產業或產品可能比較需要線下的試吃、試用，而某些服務可能僅提供線上預訂、諮詢，因此適合的行銷方式及手法可能也不同，需要付出的行銷預算單位可能也落差非常大。 廣告的核心重點莫過於目標、受眾及渠道預算分配，在釐清這些基礎重點後，下一步才是針對目標受眾規劃內容素材和整體的廣告企劃，每個執行細節都是影響廣告成效的關鍵。 簡單來說，營業成本是與生產、銷售產品或提供服務直接相關的成本，例如：賣雞排時，雞肉、麵粉、店租屬於與雞排直接相關的材料，因此歸類為營業成本；而營業費用是銷售產品或提供服務產生間接相關的成本，例如：賣雞排時，列印宣傳單的費用、研發新口味雞排的費用，並不屬於與產品直接相關的花費，因此歸類為營業費用。 由於營業費用是由管理費用、行銷費用、研發費用組成，進一步將拆解營業費用率為管理費用率、行銷費用率、研發費用率，當公司的費用異常的增加或減少時，可以透過觀察以上三個比率，來瞭解費用變化背後的原因來自何者，更能找出公司經營面臨的問題所在。
KOL Radar 觀察網紅市場的整體趨勢，發現社群內容從「以大型網紅為主」走向「多元小眾」；創作者只要建立內容特色並持續經營，每種內容都有機會培養粉絲、創造聲量。 此外，「網紅 NFT」和「VTuber」也是值得品牌主關注的新社群趨勢。 「實況直播」獲得最少 Z 世代的支持，因為 Z 世代習慣將直播當成網紅跟粉絲的閒聊空間，不喜歡「忽然」出現業配。 建議品牌主與網紅合作時，可先規劃直播專屬的福利活動 ( 如抽獎、限定折扣等 )，讓網紅在直播前做預告吸引粉絲；另外要尊重網紅的風格與表演方式，讓網紅展現真實、自然的一面來達成最佳的直播成效。 KOL Radar 爬梳台灣 2019 年到 2021 年所有促購貼文，雖然 COVID-19 疫情曾兩度爆發，社群促購趨勢仍蓬勃發展。
行銷費用佔比: DMA 發表【2019 台灣數位廣告量統計報告】 整體市場規模高達 458.41億台幣！
We Are Social 與 Hootsuite 於 2021 年 2 月統計台灣 16 到 64 歲網路使用者的社群與網路使用行為，有 39.8% 會安裝「廣告攔截程式」來阻擋社群和網站上的廣告 ( 高於全球平均的 37% )。 此外，SurveyMonkey 訪問 1,200 位消費者，74% 認為社群上的廣告太多，44% 則認為社群廣告都不符合自己需求。 社群內容：社群平台積極鼓勵短影音和影音 行銷費用佔比 ( 尤其直播 ) 類內容來吸引用戶，品牌主可與網紅合作相關內容，把握流量紅利。 Z 世代誕生於資訊爆炸、發展快速的網路時代，對能力跟未來發展有明顯的焦慮感，渴望「活出意義與特色」，所以在消費選擇上較重視品牌風格與品味。 品牌在行銷宣傳上，可強調品牌價值、風格與使用情境來吸引 Z 世代。
此外，Facebook 不在 Z 世代常用平台前三名，卻是身為 Z 世代父母輩的 X 世代則最常使用的社群平台，顯示 Facebook 使用者的年齡層正逐漸偏向中高族群。 KOL Radar 觀察市場上的 VTuber 行銷內容與趨勢，歸納出三項 VTuber 行銷策略：「1. 與 VTuber 聯名宣傳 」、「2. 舉辦 / 參與 VTuber 專屬活動」、「3. 設計品牌專屬 VTuber」提供品牌主參考。 受新冠肺炎（COVID-19 ）疫情衝擊，大眾外出次數銳減，許多品牌也將網紅和社群行銷作為接觸消費者與行銷產品的主要管道，使網紅行銷商機快速成長。 據 Influencer Marketing Hub 預估，全球網紅行銷市場規模將在 2022 年成長到 164 億美元 （約台幣 4,592 億元）。 台灣數位廣告近幾年的成長動能都來自國際性平台，本地媒體廣告業務萎縮，使得國際平台與本地媒體生態，呈現略微緊張的關係，政府相關部門包括公平會、國家通訊傳播委員會 NCC 都開始關注此一發展，未來需要更多的對話機制與協作，並思考建置本地數據交易平台的可行性，找到多贏方案。 為了從廣告中獲得更好的投資報酬率（ROAS），你應該要知道，你投放廣告後，那些有成效的廣告，都來自於哪些廣告平台，例如：發現於 Google 投放的廣告，所帶來的投資報酬率（ROAS）比在 Facebook 投放的廣告，明顯更好，如此，預算就可以優先分配給在 Google 所投放／正準備的廣告。
行銷費用佔比: 產業先進齊聚， 9/22 論壇為餐旅業轉型揭開新局
營業成本（Cost of Revenue）是公司銷售產品或服務時所產生的直接成本，例如原料成本、參與生產的員工薪資、運費、倉儲成本等。 營業費用是公司損益表中非常重要的關鍵數字，損益表中的「營業收入、營業成本及營業費用」這三個數字代表了一家公司的獲利跟成本結構。 營業費用可以企業公布的損益表中找到，國內公司的營業費用查詢可以至 Goodinfo！
- 建議品牌主與網紅合作時，可先規劃直播專屬的福利活動 ( 如抽獎、限定折扣等 )，讓網紅在直播前做預告吸引粉絲；另外要尊重網紅的風格與表演方式，讓網紅展現真實、自然的一面來達成最佳的直播成效。
- 為保障用戶隱私與網路安全，Google 宣布將在 2023 年淘汰 Chrome 瀏覽器支援第三方 Cookie 的功能，未來則採取匿名或整合數據等方式的隱私保護技術。
- 本文只是一個行銷預算的粗估方式，理想總是美好的而真正執行時會遇到非常多不可控變數，例如老闆總是希望用最低預算創造出最大效益所以提出的預算老是被打槍、ROAS怎麼做都無法達到預期、Facebook 又改演算法導致觸及率下降等等，數位行銷好玩的地方就是這個領域一直都有新挑戰跟新創意新玩法。
- 此時，「轉型」成了產業勢在必行的解決方針，然而在眾多數位工具中又該如何於餐旅場景裏發揮價值，產業解決眼前缺工的燃眉之急外，並維持服務品質的量能？
- – 每月其他成本：其中可能包含店租、倉庫、貨運、網站等每月其他成本。
- KOL Radar 爬梳台灣 2019 年到 2021 年所有促購貼文，雖然 COVID-19 疫情曾兩度爆發，社群促購趨勢仍蓬勃發展。
– 產品或服務本身的成本：其中包含每個商品的進貨成本，或是銷售該服務所需人力的平均成本。 – 每月其他成本：其中可能包含店租、倉庫、貨運、網站等每月其他成本。 – 行銷預算：每月平均可使用的行銷預算，並用該預算達成每月預估的銷售量，其中還包含行銷執行及企劃的人事成本。 – 每月預估收益：每月希望的「稅前淨利」；讀者們可以透過上述算式，先設定預估收益目標回推，或是先從單價的設定及銷售量帶入算式。
行銷費用佔比: 發起式新基金佔比超三成 刷新曆年新高
YouTube、Facebook、Instagram、TikTok 皆在 2021 年推出和優化社群電商相關的服務，希望讓使用者在社群平台上完成購買流程，提升社群的轉換及變現能力，並吸引更多品牌的投入與發展，建議品牌主積極考慮社群電商服務，把握社群平台推廣電商功能所給予的流量紅利。 DMA 理事長表示，在數位轉型的脈絡下，現今行銷人員的挑戰，在於如同行銷趨勢大師科特勒所言，我們正面臨服務五個世代與市場兩極化的難題，必須以數據為核心，用更彈性的服務組合，才能貼近並滿足不同世代的需求，為新生活界定生活態度、方式，以及價值準則，增強品牌偏好度，讓品牌經營與商務增長達到真正融合的目標。 TIPS：這裡指的廣告效益最大化，是指行銷預算並非是單靠金錢無止盡的投入，就能無止盡的獲得行銷成果；例如：本次採訪的某商家老闆買了「商家訂單系統」的Google關鍵字，每月花在Google的廣告預算都控制在2萬內，因為每月在Google上搜尋該相關關鍵字的人平均就只有這麼多，投入再多的預算也不會無條件蹦出更多的淺在客戶。 因此就能知道每月投入在Google廣告的預算，不需要超過2萬元，與能準確的知道每月花2萬的預算在Google，能獲得大約多少的客戶，此時就能試著針對成交率、促成率進行內容的優化或測試。 這種方法相對於「產品利潤比例法」，店老闆們可以根據公司的市場戰略和銷售目標，制定比較彈性的廣告預算策略。 品牌公司在經營的時候，常常會有一些特殊階段，必須跳脫保守的利潤結構思考方式。
NFT（Non-fungible token）又稱為非同質化代幣，背後有區塊鏈的技術支持，NFT 可以代表一張圖、一支短片，或音樂等任何物件，它就像一張「數位保證書」，擁有「不可取代」且「不可分割」的形式。 2021 年開始，台灣陸續有藝人 / KOL / 品牌發行專屬 NFT 並創造優異的銷售成績，NFT 也有望成為網紅在 IP 與內容變現上的新熱門形式。 YouTube 更在 2022 年 1 月宣布將投入 NFT 市場，以此推動全新內容創作，為創作者及平台創造更大獲利。
行銷費用佔比: 行銷企劃有哪些工作內容？
這可能會引起市場對企業價值的質疑，對於企業的長期發展是不利的。 有了可以幫企業在地圖上建構資訊的工具，還有完成各式行銷素材的好幫手，餐旅業者仍有一個潛在的挑戰：客服。 正因為面對到人力短缺的窘境，第一線服務人員該如何在前線協助解決顧客疑問的同時，兼顧線上需求？ 行銷費用佔比 對此， Google Cloud 在人工智慧的協助下能針對幾乎所有任務提供定制化的 AI 體驗和助手，它能在搜尋並理解來自多個來源的大型內部資料集的訓練下，成為一個具備應對能力的機器客服人員，無論是訂房還是房務需求等疑難雜症，都能於第一時間協助解決，在不需要增加人力成本的情況下，為消費者帶來更高品質的服務體驗。
面對2021年持續性疫情，且台灣拉高防疫層級，政策影響人潮流動方式與量體，消費者生活方式改變，企業也進行一場實兵操練，廣告主必須以促動驅動需求，贏得市場產生真正的影響力。 TIPS： 這裡指的廣告效益最大化，是指行銷預算並非是單靠金錢無止盡的投入，就能無止盡的獲得行銷成果；例如：本次採訪的某商家老闆買了「商家訂單系統」的Google關鍵字，每月花在Google的廣告預算都控制在2萬內，因為每月在Google上搜尋該相關關鍵字的人平均就只有這麼多，投入再多的預算也不會無條件蹦出更多的淺在客戶。 例如：本次採訪的某交友APP的老闆，他表示該公司其每月大約有100萬~150萬的行銷預算，可能把10%放到FB、20%Youtuber、20%部落客、40％Google廣告、10%人事預算；而這些預算的百分比是怎麼來的，其實就是透過不斷的嘗試，盡可能地達成其廣告效益的最大化。 因此本篇小編將匯集周遭各成功的創業老闆們，讓大家知道一般成功的企業是如何規劃行銷預算，並且將行銷預算運用於刀口上，為公司創造穩定的效益或獲利。 多了這個步驟，可以幫我們釐清實際對產品有興趣的受眾、哪些渠道可以花更少的成本幫助我們達成此次的廣告目標（如：導流、獲取名單），運用數據分析檢視我們的假設是否符合真實情境。
行銷費用佔比: 相關的文章
營業費用（Operating Expense）指的是企業在營運過程中產生持續性、消耗性的花費，是為了創造營收而必須花費的支出。 營業費用項目包括：薪資費用、保險費、水電費等，進一步可以將營業費用區分為管理費用、行銷費用、研發費用，也就是常聽到「管銷研費用」。 一定要知道 ROI 與 ROAS 才能評估出合理的行銷預算。 4.當目標是老闆定的、行銷預算是老闆說的，那你必須用數據告訴老闆目標達成可行性。 有了 ROAS 就能計算下次行銷活動的目標數字與預算，例如服飾銷售的歷史 ROAS 均值如果是 6，在尚未優化的情況下目標設定為 300 萬營業額就需要 50 萬的行銷預算。
如果初期你真的不知道怎麼樣找准自己的目標受眾，還蠻建議去找電商顧問們諮詢看看的。 行銷費用佔比2023 還不清楚電商顧問的，「電商顧問是什麼？從行銷到經營一條龍幫你處理好」這篇文有詳細告訴你他們在做什麼。 就結論而言，廣告投放雖沒有一個固定價格，但基本上一天要燒個一千塊才會有成效跑出來。 想知道更詳細的計價方式「關於廣告代操，一次搞懂必備基礎知識！」都有條列出來了，建議去看。
行銷費用佔比: VP 值取代 CP 值，競爭激烈的五星級飯店該如何脫穎而出？
當然，現在 Instagram 廣告已經成為許多業者主要的投放渠道，但業主仍可以將眼光拉遠到，新型的廣告模式上，像是嘗試影音廣告、互動式廣告等等，也都是讓廣告更有競爭力的方法。 最近市場先生開了一堂的「用美股ETF創造穩定現金流」教學課程，這堂課程會從基礎入門、資料查詢到實際操作，教你學會建立一個穩定的全球ETF投資組合，目前累積已經有將近1100位同學上課。 潛在客戶名單 這常見於 B2B 為主的行業如製造代工、軟體業、線上服務業等、各種原物料，或是高價課程、會計師或律師等專業服務。 例如一個月廣告預算1萬元的廣告主卻期待帶來 500 筆名單，算起來CPL只要 $20 元，這種績效大概只有 行銷費用佔比 2015 年以前有機會達成。 你每逛到讓你腦波突然弱的網站就趕緊做筆記，看看人家哪裡灌你迷藥了，一方面拿來當參考，另一方面也幫助你找回理智、救回荷包君。
該研究共有13大產業265家企業，其中企業人數超過1萬名的企業來到23.9％，低於100名員工的企業佔比27.3%。 此外，提供實體產品與無形服務的B2B及B2C的企業都有不同的表態，其中，提供實體產品的B2B及B2C廠商以平均4.7%的樂觀指數高於提供服務的B2B及B2C廠商。 該樂觀指數中，對於中小企業對於未來收益最具樂觀，至於「較不樂觀」的行銷人總量，相較過去一年以來下降近一半以上。 查詢地圖外， Google Maps 其實還有許多意想不到的隱藏版功能。 當各項資訊都整理在這個地圖上，也能為第一線的服務人員減少許多任務上的負擔。
行銷費用佔比: 行銷預算怎麼抓、怎麼算？學問不大，但也不簡單／CP
資策會也指出，網友最喜歡的內容長度是 1 分鐘內的影音或 140~280 字的短文，超過 1 分鐘影音以 3~5 分鐘接受度較高。 建議品牌主掌握「黃金 1 分鐘原則」，將行銷內容精簡在 1 分鐘內可消化完的長度，以提升網友的觀看意願。 Cookieless 與隱私與議題持續發燒下，品牌端積極建置第一方數據，推動品牌會員的資產化，然而，面對技術評估與導入的挑戰，品牌端應積極與外部顧問合作，藉由正確的階段性查核點做驗收，才能發揮動態整合力，加快提供數位服務與轉型的速度。 我一開始預算也不多，所以會在粉絲團貼文反應好的情況下，才拿來下廣告；如果廣告跑得好，預算當然無上限，期間也無上限，直到ROAS掉到無法接受時，再把廣告停掉。 高質感品牌的銷售漏斗必須強勁過濾、精準鎖定族群；民生必需品則要把商品或價格做到非常有競爭力，進行廣度行銷。 另一種選擇是可以對「現有使用的工具」或「服務」進行更細的評估審核，因大多數店老闆們，一定都會使用各式各樣的行銷工具，或者將某些工作／服務外包給其他廠商。
行銷費用佔比: CPC：以點擊計價的廣告模式 (一個點擊需要付多少費用)
除了針對自身產品的優勢加以行銷以外，更重要的是該用哪種方式或工具來去推廣本身的行銷企劃，這也會深深影響到整個資本的規劃及運作，例如：找知名Youtuber、Bloger業配，或是直接下Google或Facebook廣告，甚至是大規模的造勢、比賽等活動，都可能需要不同規模的資金投入。 網路廣告是現今企業主和商家用盡心機想搶佔的兵家必爭之地，許多業主甚至不惜投入大筆的廣告費用來搶下曝光機會，但回頭檢視時，卻常常發現投入的廣告費用，與實際帶來的轉換成效不成正比。 此外，面對廣告市場的激烈競爭，業主還需要不斷增加廣告預算成本，來搶下曝光版面。 舉例來說您有50萬的行銷預算，前置市場分析加上選定品牌定位可投入約10萬；形象照攝影、其它相關素材製作可投入約10萬；架設官網等平台大約17.5萬；內容製作則可投入大約12.5萬，每個行銷項目在不同價位都有相對應的行銷策略，因此您可以依您的行銷總預算為各個項目分配行銷成本。 由於加大行銷推廣，用於品牌行銷推廣的費用同比增長207.49%。 據數據管理諮詢公司 Accenture 預估，全球社群電商的銷售總額將在 2025 年成長到 1.2 兆美元（約新台幣 33.6 兆），且消費金額將有 62% 來自較習慣使用社群的 Y、Z 世代。
