本次回購台灣家樂福控制性股份，不僅能提升零售服務的豐富性，也將以在地體驗提供消費者更優質的生活選擇。 根據法國家樂福官網資訊，法國家樂福是在1987年和統一集團合資設立台灣家樂福，並於1989年在台灣開出第一個據點，為台灣最老牌的量販店，台灣家樂福出售後，量販市場將僅存好市多為唯一外商。 台灣家樂福出售案近幾個月進入白熱化階段，國內各大企業積極搶親，統一董事長羅智先曾表示「家樂福是家務事」有優先購買權，對於法商最後出售的對象也有選擇權，各方人馬想搶奪經營權恐怕沒那麼容易。 交易後統一集團將取得全台340間門店經營權，其中包含68家量販店、272家超市與頂級超市、129家商場、家樂福商標使用權、部份量販店及物流中心之自有土地與資產，而本交易尚需取得公平會許可，預計2023年中完成交割。 看向海外，其實像是歐洲第一大零售商家樂福，就擁有量販店、超商、超市等不同類型店面，早已全通路，台灣量販產業變成全通路，並非特例。
吳師豪更認為，食品具有「地域性」，台灣的食品廠商要進軍亞洲較有優勢，若統一成功打造亞洲大平台，未來國內其他食品廠也將跟著受惠，「就像在亞洲市場組『國家隊』，」吳師豪形容。 統一集團2022年全年合併營收5,246億元，較2021年成長超過10％，年營收衝破5,000億元大關，連續第2年創新高。 對於統一的亮眼成績，高雄科技大學行銷與流通管理系教授吳師豪分析，統一集團在「新產品、新事業、新通路、新市場」四個面向，皆有所突破，因此營收創新高。 由於量販店需要較大的腹地，再加上現代社會的家庭結構改變，家庭的平均人口數從4人以上降至3人，未來1年，家樂福將在六都增加15家到20家超市，將以目前還沒有據點的縣市作為布局的首要目標，如基隆與新竹。
家樂福統一: 多點開花仍待整合 未來或能帶台灣食品打亞洲盃
1996年，家樂福的展店店數及年營收超越當時臺灣的量販始祖萬客隆，成為臺灣最大的連鎖量販店[14]。 2022年12月，家樂福量販在臺灣的分店數已達到67間，員工人數超過一萬人，穩站全台分店數第一大量販地位，總營收部分也是台灣非會員制零售型量販排名第一。 家樂福統一2023 而此次「統一家樂福併購案」，統一企業財務長陳國煇也進一步表示，交易完成後，統一企業將持有台灣家樂福70%股份、統一超商持股30%。
不過消息來源也說，雙方仍在洽談中，尚未敲定最終協議，而且也有其他感興趣的買家。 針對上班族、小資族最喜愛的藥妝通路「屈臣氏」，卡友於CUBE App領券後，每週六到屈臣氏門市消費最高可享5%小樹點(信用卡)回饋；另9月底前至麗車坊汽車百貨刷CUBE卡，領取回饋加碼享筆筆6%回饋無上限。 陳志民過去指出，如果併購案存在上、下游供貨關係，公平會將評估併購後是否出現封鎖其他競爭者或限制其他競爭者的可能性，對於垂直結合的面向會嚴格審查。 網路活動期間參加者即可抽10元7-ELEVEN購物金及100~2000元禮券、統一陽光低糖高纖豆漿、濃韻日式綠茶及烏龍茶、日本SOU‧SOU獨家聯名8090數字捲尺、證件帶及健保署登山杖等超過6萬3000份豐富贈品。
家樂福統一: 統一併家樂福初步成功，為何還要建「亞洲大平台」？
官網顯示，家樂福在與統一成立合資企業的兩年後，於 1989 年在成立台灣首家門市，目前在全台展店超過 家樂福統一 320 家。 國泰世華銀行今（8）日宣布最新的下半年優惠與通路，新增家樂福3%回饋無上限，指定旅遊通路最高4.5%回饋。 公平會表示，統一併家樂福案後續若實際啟動審查，將從三面向著手進行，分別為垂直結合、水平結合、綜效等。 統一(1216)及統一超(2912) 今（19）晚配合國外時間，於晚間23點40分在證交所3樓記者室，舉行重大訊息記者會，並由統一財務長陳國煇與統一超財務長吳玟琪說明董事會決議重大交易案。 侯友宜市長帶領新北市府團隊秉持著以「以民為天」精神，落實「簡政便民」、「行動治理」、「智能城市」三大施政方針，共同規劃智慧城市未來發展，具體實踐，贏得舉世看見新北市發展智慧城市的決心和行動。 在電商發展已成必然趨勢之下，如何以大數據分析優化市場策略，以達到跨實體與電商的整合，值得品牌主加以規劃。
台灣經濟景氣烏雲罩頂，繼多個預測機構下修今年經濟成長率至百分之二以下，中央研究院經濟所昨天也更新經濟預測，受出口疲弱、製... 農業部長陳吉仲剛訪美回台，除了參加ＡＰＥＣ糧食安全部長會議，也推銷我國農產品。 Carrefour現行的企業標誌第一次出現是在1966年，其設計概念取自法文商標字首C，C的右端延伸一個藍色箭頭，左端一個紅色箭頭，象徵四面八方的客源不斷地向著Carrefour聚集。 佔地在2,400至23,000平方米（約800－7,000坪）之間，提供20,000至80,000種商品品項。
家樂福統一: 生活小家電
[39] 2018年12月後開設的分店採用新版品牌識別「Carrefour market 家樂福」、白底橘字的設計風格；同月，開設面向鄰里的桃園桃中店，營業面積僅42坪，商品品項以雜貨類為主，為測試性質的小型超市店型（現已結束營業）[40]。 全通路及OMO布局，已成為全球零售產業主要發展趨勢，台灣零售與電商產業在大型企業集團的積極布局下，也逐步打破各類型零售業態及虛實通路間的界線。 如超商設立大型店及複合店，突破傳統小型門店SKU（最小存貨單位）的界線，並導入生鮮、鮮食與低溫食品販售，使超商與超市產業銷售品類界線模糊化；而量販店則藉由開設中型社區店，精選簡化商品品類並縮短消費者購物里程，打破消費者對於量販及超市產業的認知界線。
除了在菲律賓的轉投資，近5年，羅智先也同步進攻東北亞市場，在2018年斥資70億元，收購韓國熊津食品、2021年收購韓國茶飲品牌，深化東北亞布局。 近年，中國、印度、東協等具有龐大人口量體的新興市場崛起，據OOSGA的報告預測，2024年亞洲零售市場年營業額將突破10兆元美金。 他更放眼亞洲，看準亞洲零售的百兆商機，積極進軍菲律賓、韓國等地，布局產品與通路，盼將統一打造成「亞洲流通生活平台」。
家樂福統一: 統一集團併購台灣家樂福案再向前跨步 買賣雙方今完成交割
但仍引起不少家樂福的忠實消費者擔憂，「各國進口商品區是否會續留？」並紛紛表示，「法國商品要下架了」、「各國進口商品那區希望別變動太大」、「只希望進口產品別變動太大」、「還需要進口商品+1」、「家樂福自有品牌還會進貨嗎」、「其實家樂福自有品牌跟進口商品都很不錯」。 家樂福統一 三、統一企業公司在結合實施之次年起3年內，於每年6月1日前，提供履行負擔及有益於整體經濟利益成果報告送交公平會備查。 家樂福統一2023 (二)結合實施之次日起3年內，家福公司股份總數至多30%得由統一超商公司持有或取得；家福公司之董事席次應維持超過三分之二不得由統一超商公司之董事或總經理擔任；擔任家福公司總經理及經理人者，應於任職前2年及任職期間無擔任統一超商公司之總經理或經理人情事。
- 國泰世華則因已有 Costco 聯名卡、台新銀有大潤發聯名卡，在競業條款下再取得家樂福聯名約的機會不高。
- 他更放眼亞洲，看準亞洲零售的百兆商機，積極進軍菲律賓、韓國等地，布局產品與通路，盼將統一打造成「亞洲流通生活平台」。
- 目前市場量販聯名卡，國泰世華銀擁有Costco聯名卡、台新銀則與大潤發合作，都有競業條款，已無法爭取，而北富銀主推J卡和MOMO卡，較不走量販聯名卡模式，有能力一口氣同時拿下發卡和收單業務者，以中信銀最具實力。
- 徐良彬透露，未來Jasons超市會建置全新的會員系統，保留優點、優化升級，不只維持進口商品、高級肉品與有機蔬果的販售，還會新增包裝禮盒、輕食類餐點及代客烹飪的服務，將與家樂福販售的內容有明顯不同。
- 隨著電商業務開始從綜合型擴張到生鮮鮮食，從momo、PChome，一路到Uber Eats、foodpanda，消費習慣的改變也讓實體為主的倉儲模式備受挑戰。
- 用會員系統收集消費數據，區隔家樂福與Jasons客群「誰掌握數據就掌握市場」徐良彬指出，家樂福過去依靠會員機制了解顧客，針對不同需求發展出因應的消費模式。
- 在此趨勢下，全聯發揮原先生鮮即時性、購買頻率高、離家近的優勢，改與兩大外送平台合作，透過合作車隊增強配送效率，採「前店後倉」模式，設立24小時之內送達的專門店。
2006年10月，家樂福的全球第1,000家大賣場於北京郊區開幕（2009年12月，在大陸已有156家分店）。 家樂福在2012年6月更在北京分店成立中國共產黨黨支部，是中華人民共和國境內第一家擁有黨支部的外資零售商[79]。 2006年，原與法國巴黎銀行旗下公司佳信銀行（Cetelem）合作的簽帳卡取消，改成與台灣聯邦商業銀行合作推出之家樂福聯名信用卡與家樂福萬用金融卡；2011年改與玉山銀行合作發行聯名信用卡。 家樂福（法語：Carrefour，法語發音：[kaʁfuʁ]；原意為「十字路口」）是一家法國的大型零售集團，為歐洲第一、亦為2022年時世界第七大零售商，總部位於法國馬西，也是量販店業態的首創者。
家樂福統一: 沒有媽媽的超市：美國韓裔與飲食文化記憶
家樂福1995年開設了中國大陸第一家購物廣場，後來推出「開心購物家樂福」和「一站式購物」等理念。 2005年家樂福對中國內地的組織結構作出大幅調整，包括人事和管理兩部分，還將設立東、南、西、北四個地區管理總部，並且任命4名高級管理人員。 家樂福統一 [51] 2019年8月，接手經營的3間原台糖健康超市分店，皆保留原來的附屬商店分租經營[52]。 2021年12月，開設營業面積逾1,000坪的家樂福超市龜山文青店，其中商場面積約700坪[53]。
根據《聯合新聞網》報導，有專家就指出，因為法商家樂福為法股掛牌企業，因此挑在該時段公布訊息是為了不影響交易，才挑選法股等歐洲股市11點30分收盤後，再公布訊息。 同時另一方面，也有網友持負面看法，「以後法國週變成統一週嗎」、「變成統一還有便宜的紅酒嗎」、「還我法國進口商品」、「以後沒有天天都便宜了，哭哭」，「以後只有統一跟全聯了，怕」、「外商都不要台灣了」。 (四)結合實施之次日起3年內，家福公司對於年度供銷制度之變更，對於供貨商而言，不得更為不利。 (三)結合實施之次日起3年內，家福公司對於個別供貨商所取得之附加費用，不得任意提高。
家樂福統一: 家樂福
若由遠東集團收購，則遠東百貨、愛買（遠東企業）加計家樂福營收後將達1317億，成為繼統一超商、全聯實業後，台灣第3家營收超越千億量級的零售企業。 若由本土電商龍頭業者momo（富邦媒）收購，則雙方營收合計將達1410億，成為台灣首家營收突破千億的電商企業。 若由目前集團持有40%家樂福股份的統一超商進行收購，則統一超商營收規模將大幅擴增至2419億，不僅守住台灣零售業領導地位，更將成為第1家綜合零售營業規模超越2千億元的巨型企業。 統一併購台灣家樂福之後，將具有全通路的零售優勢，包含超商、超市、量販、百貨，公平會已通過全聯併購大潤發案，未來統一、全聯、遠東愛買，三方競爭更激烈。 台灣家樂福目前有二大股東，統一加上統一超持股40%，其餘60%為法商家樂福。 目前台灣家樂福有68間量販店、247間超市，在宅配和電商都有著墨，包括今年4月剛推出、最快可20至35分鐘送到家的「家速配」，以及家樂福線上購物。
例如2020年家樂福併購惠康百貨，若加計當年度惠康百貨營收，家樂福營收規模一舉由新台幣738億成長至874億，一躍成為台灣第4大零售企業。 因此，作為台灣量販業市佔率第2高的通路企業，2021年家樂福釋股更成為整體零售產業關注焦點。 家樂福統一 2.全通路及OMO布局，已成為全球零售產業主要發展趨勢，台灣零售與電商產業在大型企業集團的積極布局下，也逐步打破各類型零售業態及虛實通路間的界線。 家樂福統一2023 徐良彬透露，未來Jasons超市會建置全新的會員系統，保留優點、優化升級，不只維持進口商品、高級肉品與有機蔬果的販售，還會新增包裝禮盒、輕食類餐點及代客烹飪的服務，將與家樂福販售的內容有明顯不同。 徐良彬表示，Jasons超市多駐點在百貨公司與購物中心內，雖然販售的商品項目比不上量販店，但客單價卻比家樂福超市多出1倍，約2,000至4,000元。 2022年還會再新增一家門市，將落點在中部以北的城市，未來大安區、信義區與新店都是展店的熱區。
家樂福統一: 公司介紹
如今統一宣布收購台灣家樂福全部股份，對此，據《中央社》報導，高雄科技大學行銷與流通管理系教授吳師豪也分析，先前家樂福併購頂好超市之後，全聯也宣布併購大潤發，意味著全聯嘗試要挑戰統一集團在零售業的領導地位。 當時家樂福在香港的管理人員曾向媒體透露，百佳及惠康向供應商施壓，令供應商不得提供貨品給家樂福，加上香港店舖租金極度高昂，最後家樂福於2000年8月29日宣布，在同年9月18日結束全港四間分店，遣散490名員工，正式放棄香港市場。 發言人強調，香港公司結業與香港超市競爭無關，主要是該公司未能貫徹營辦「逾十萬呎」舖位，以薄利多銷的形式經營。 然而在香港逾三年開設的四間分店，其平均面積只是二萬至三萬平方呎，與該公司的要求甚遠。 最早消息傳出時，統一出面說明，若真的要出售，也是他們跟法方的「家務事」，而遠東集團董事長徐旭東則指出，「他管他講的！法國沒有說這是家務事，是看誰價錢出的高」，他還強調，統一想回購要公平會同意才行。
- 玉山銀是在2011年12月從聯邦銀手中，奪下家樂福聯名合約，雙方合作長達10年，原本合約是在2021年底到期，因疫情而自動展延到今年底。
- 家樂福在2012年6月更在北京分店成立中國共產黨黨支部，是中華人民共和國境內第一家擁有黨支部的外資零售商[79]。
- 市場運價明明在漲，全球第二大貨櫃船公司馬士基卻警告下半年市場前景疲弱，全球最大海空運承攬業德迅(Kuehne+Nagel)也預告今年海空運沒有旺季。
- 但不論哪種吃法，灑上帶點蔥香與烤蒜胡椒味的調味粉包，一口接一口地往嘴裡塞，一吃就上癮，無疑是品嚐統一脆麵的美味關鍵。
- 根據法國家樂福官網資訊，法國家樂福是在1987年和統一集團合資設立台灣家樂福，並於1989年在台灣開出第一個據點，為台灣最老牌的量販店，台灣家樂福出售後，量販市場將僅存好市多為唯一外商。
- [44] Mia C'bon Market主要競爭對手為全國連鎖頂級超市如C!
而這次的統一併購家樂福通路案，雖然統一集團曾表示，預計2023年的年中公平會審查就有結果，不過公平會指出，審查的流程要在統一、家樂福提供完整文件後才會開始，先前全聯併購大潤發因為有缺件的情形，審了八個月才有結果。 陳志民表示，業者補件完整後才繼續審查，目前統一、家樂福處於持續補件中，一旦資料完整公平會將立即進行審查作業。 若後續順利簽約，家樂福便利購的「社區」便可以成為統一便利商店的衛星倉，兩者業務結合之下，能夠使得版圖範圍從超商、超市一路到量販店通吃，達成全通路行銷。 家樂福於1997年進入新加坡（首間開設的分店成為新加坡第一百個購物中心），在新達城與獅城大廈共設有2家分店。 鑒於新加坡市場的業務沒有擴充與發展潛能，難以於中長期取得市場主導地位，因此家樂福於2012年底結束新加坡兩間分店的營運。 1987年，家樂福與統一企業合資成立「家福股份有限公司」（家樂福持股60%、統一企業持股20%、統一超商持股20%），總公司設立於臺北市南港區；第一家分店大順店於1989年在高雄市開始營運（屬於量販店型，已於2013年結束營業[6]）。
家樂福統一: 統一將收購家樂福？內部都不知情 「JASONS」5月先改名
玉山銀總經理陳茂欽直言，家樂福是我們重要客戶，合約到期都會爭取續約，因目前家樂福出售程序和對象都無法預知，後續變動也無法預測，認為對續約影響應有限；家樂福表示，目前與玉山銀行的合作關係一切正常。 外媒報導，統一集團將會在數周內買下台灣家樂福，傳聞已久的台灣家樂福出售案似乎即將塵埃落定。 這宗出售案牽動國內數家流通巨頭的心，主因在於台灣家樂福的量販龍頭地位穩固，不論是誰買下，都會引發市場格局出現很大的變化，最後若真由統一買下，在最後關頭強勢出手的考量到底是什麼。
