台北市社會局表示，裘振宇擔任理事長的「國際人道建築與教育協會」去年10月至今年10月展開「愛無國界：土耳其台灣中心勸募計畫」，透過挖貝WaBay群眾集資平台進行募資，預計募款1500萬元，如今已募集1000萬元。 社會局表示，近期有部分民眾對於捐款有質疑，希望取回先前捐款，國際人道建築與教育協會也承諾，若接到希望退款要求，會協助退還。 2023年土耳其地震後，臺灣中心透過成立於台灣的協力單位—“國際人道建築與教育協會”(以下簡稱協會)於第三方募資平台挖貝WaBay進行募款，目標為每月820萬元，期望能安置至少2000位地震災民，該募款至3月15日截止募得至少7900萬元善款，超過2.7萬人響應。 但是,先前協會進行曾聖光募款案結束後仍持續收到款項,引發爭議,協會遂進行處理,線上匯款的金額全數退回給捐款者；而針對直接匯入銀行帳戶者,因未附聯絡資訊,於是將捐款全數付予曾聖光家屬。 在台灣雷伊漢勒世界公民中心，簡稱台灣中心，現在收容很多這樣的小朋友，原本這裡主要是收容敘利亞難民，不過自從土耳其強震發生後，除了土耳其當地人來避難，這次還有12人成員的家庭，包含摩洛哥人、埃及人、伊拉克人都來到這裡，因為當地上千棟房屋倒塌，台灣中心卻能屹立不搖，中心執行長同時是建築師出身的裘振宇，說出關鍵原因。 土耳其敘利亞邊境地區的大地震發生後，曾長期生活工作在土耳其的「台灣雷伊漢勒世界公民中心」執行長裘振宇告訴《BBC中文》記者，這座邊境小城靠近戰火紛飛的敘利亞戰爭區域，城市中土耳其民眾和來自敘利亞的難民之間的矛盾一直存在，希望地震後不要發生彼此排擠甚至掠奪物資財物的情況。
CEO是1960年代美國工商業界｢公司治理｣ (Corporate Governance) 台灣中心執行長2023 改革時期的產物，是自軍方學習的領導統御模式。 戰場上的士兵不可群龍無首，指揮系統不能中斷，因此假設一個連隊階級最高的連長陣亡時，階級次高者自動承接指揮權，負責指揮作戰。 萬一班長們也都遇難，最老資格的一等兵就必須扛起重擔，帶領整個戰鬥團隊。
台灣中心執行長: 獨養1家6口…清寒男無力繳9千罰款 執行分署轉介贈金過難關
根據「台灣中心」PO文，首先針對不幸在烏克蘭前線罹難的曾聖光「聖光事件」募款事件說明，去年曾的家屬透過友人聯繫中心執行長裘振宇，希望能替曾籌措治喪費用，經討論後家屬同意「國際人道建築與教育協會」為主體，完全無償代為協助募款工作，發起了「聖光回家了｜勸募計畫」。 災難還在進行式，我們絕無意詆毀土耳其政府或相關的任何人事物，而是從我們自身角度對於當地狀況觀察與心情闡述，現階段協會成員全力照顧在台灣中心的災民，由於物資的進入或是在現場超過1000人的生活需求都不是一件容易的事，裘振宇執行長會盡全力進行連結台灣在地資源與技術投入的工作，並盡速回返現場。 台灣中心志工、執行長裘振宇7日透過影片向外界報平安，同時更新當地最新情況，影片一開始他首先向所有關心台灣中心的國人、各國朋友道謝，接著指出當地已經有超過1300棟房子因地震損毀，台灣中心目前已開始提供土耳其人、敘利亞人熱食、發放救援物資及免費的手機充電服務。 建在土耳其邊境小城雷伊漢勒（Reyhanlı）的該中心，地震前的主要任務是服務敘利亞難民，2016年由台灣外交部捐款成立，原本計劃蓋一所服務難民的學校。
- 綜上所述，一再遭遇退件的台中捷運藍線以及台中市在前瞻預算僅分配到總預算的 4%更是僅有高雄的五分之一，再再顯示了前瞻預算分配之荒謬，然而身為 區域的立法委員如蔡其昌、林靜儀之流，沒有幫助其所該服務的台中爭取，反 而矛頭對內，更顯荒誕！
- 104年1月起至105年12月止，邱炳坤受聘擔任國家運動訓練中心法人化後首任執行長，期間中華隊為我國在里約奧運寫下一面金牌、兩面銅牌的佳績。
- 根據「台灣中心」PO文，首先針對不幸在烏克蘭前線罹難的曾聖光「聖光事件」募款事件說明，去年曾的家屬透過友人聯繫中心執行長裘振宇，希望能替曾籌措治喪費用，經討論後家屬同意「國際人道建築與教育協會」為主體，完全無償代為協助募款工作，發起了「聖光回家了｜勸募計畫」。
- 一位遠自台灣而來、充滿理想性的學者，從無到有蓋起一座結合庇護住所、職業訓練、學校教育等多功能的世界公民中心，希望讓逃離家園的難民在這片土地上重生。
- 而執行長頭銜普及起來是1960年代美國的公司治理改革創新時的產物，近代企業裏高層執行主管分工細名稱眾多，有總裁、社長（日韓企業）、總經理、財務長、營運長、資訊長、管理總監（大型企業集團的子公司領導人）等等，故又設立首席執行主管一職，代表眾執行主管之首，位階僅次於董事長，總經理為其下屬，因此通常不設立「副執行長」。
場域位於過去鐵路警察局、舊旅客服務中心的原址；2018 年，轉身成為「臺東設計中心」的基地。 台灣中心執行長 關注臺東「治理思維」、「自然地景」、「城市生活」相關議題，基於臺東的過去與當下，透過「設計提案」對身處的環境與生活做出回應，藉由每一刻、每一個人的介入，找到臺東未來的定位、傳達更好的生活可能。 未來的美好可以預見，新北市懷抱著共榮共好的信念，累積並投入智慧城市規劃與發展，除了向國際展現更多智慧城市成果，也樂意攜手各個城市以及偏鄉合力勾勒發展藍圖，積極為建構全人類繁榮、永續的宜居生活願景努力不懈。 作為全球首座獲得ICF完整認證的智慧城市，新北市將不斷努力，以更加開放和包容的態度，促進數位化轉型，推動智慧城市建設，讓市民充滿光榮感，讓新北成為與國際接軌的首善城市，為全球城市發展提供更多有價值的經驗和寶貴的智慧結晶，侯友宜市長念茲在茲，轉動智慧城市之鑰。
台灣中心執行長: 相關留言
我們真的沒有學過該如何成為救災中心，只知道有人有難了，就要提供幫助。 去年 10 月，來自花蓮的曾聖光不幸在烏克蘭戰場罹難，聖光家屬透過友人R 聯繫裘振宇，希望為這位英勇的大男孩籌措治喪費用，經過討論，家屬同意「國際人道建築與教育協會」（簡稱「協會」）為主體、完全無償代為協助募款工作，發起了「聖光回家了｜勸募計畫」。 目前負責設研院國家設計政策研擬、協助企業設計創新與培力賦能、及國家設計品牌 (DIT, Design in Taiwan) 的國際推動與建立等工作，建立台灣設計的生態系。 幫助台灣設計國際上的發語權及影響力，用設計改變台灣、用設計讓世界看到台灣。 至於台灣中心執行長裘振宇昨返回台，表示雷伊漢勒市是無政府狀態，外界資源捐款進不去。
電信技術中心配合國家政策，以支援通訊傳播、資通安全監理及相關技術與產業發展之研究為主要定位，並追求成為「國家級資通訊技術中心」。 中心使命包括：(一）成為政府資通訊政策與技術之智庫（二）成為數位匯流服務之推手（三）成為國家級資通訊驗證中心（四）帶動南台灣資通訊產業發展。 台灣中心執行長2023 建築師出身的裘振宇2016年受到外交部委託，在土敘邊境建造起這個屹立不搖的台灣中心，用來安置敘利亞戰爭逃往土耳其的難民；如今台灣中心在地震過後也成了不少災民的庇護所，除了原先就在此避難的敘利亞人外，現在台灣中心安置人數超過200多人，其中含包含土耳其、摩洛哥、埃及、伊拉克家庭。 在戰爭中失去了先生的婦女們，帶著孩子逃到這裡，他們成了孩子唯一支柱。 每週2~3天，每次都有至少20位婦女們來台灣中心從事編織的工作，從2020年開始，直接跟台灣中心合作的婦女已經超過160人，加上間接合作對象則超過500人。 震災前裘因台灣行動展策展事宜恰至歐洲出差，原定於出差行程結束後返台，就台灣中心電力資源不足向企業洽詢合作，因震災來臨造成生存資源嚴重不足，加劇了資源募集的急迫需求。
台灣中心執行長: 土耳其發函台灣中心改名台北 裘振宇力抗中國黑手
另外，邱炳坤曾任世界運動會的裁判、世界錦標賽裁判、亞洲運動會審判委員、亞洲射箭總會的執行委員、國際射箭總會的技術委員以及亞洲運動會的技術官員，每年皆為台灣帶進重要的賽會、研習會或重要會議，是台灣射箭運動推手。 台灣中心執行長2023 國立體育大學新任校長邱炳坤從射箭選手、奧運國手、國家隊教練、國際裁判、射箭協會秘書長、副理事長做到國訓中心執行長，再加上新職務國立體大校長，學經歷之完整，放眼當今體壇並不多見。 本書為「國立政治大學國際經貿組織法律研究中心」 所舉辦之第十九屆「國際經貿法學發展學術研討會」論文集，收錄了 論歐盟新著作權指令草案對網路產業發展的影響國際投資保障協定「適法性條款」之適用與效力——以Fraportv. 大批地震災民湧入位在土耳其敘利亞邊境的台灣中心，受到地震影響許多地方都斷水斷電，台灣中心還有柴油可以發電，大家圍在一起插上手機充電，一邊滑手機查看最新消息。 裘振宇坦言，按照土耳其建商的施作標準，這此規模的地震「房子是絕對是要倒的」，因為土耳其對於房屋耐震係數並沒有很高的要求，加上土耳其7年前的經濟狀態跟台灣90年代泡沫經濟尾聲差不多，因此當時大量建造、快速開發的新興住宅根本都是粗製濫造。 在2022年的8月，台灣中心獲得華碩再生電腦捐贈，預計將在2023年夏天開辦電腦教育課程，讓敘利亞難民以及土耳其弱勢族群也能獲得資訊教育。
率領新北市代表遞交舉辦明年「Top 7智慧城市論壇」合作備忘錄的研考會主任秘書曾招雄強調，藉由新北獲獎經驗，勉勵各國入圍者一起打造更進步的智慧城市，也樂於傳達新北市以民為本、以科技為底，將智慧城市落實於日常生活中的經驗與成果，將在侯市長領導下，凝聚國際智慧，擴大交流與影響，成為推展智慧城市理念與發展的重要推手。 之後餘震不斷，只要一發生餘震，無論為時多長，大家都往台灣中心跑，因為這裡的建築沒有任何龜裂垮塌。 台灣中心執行長2023 全市斷水斷電，而台灣中心用柴油發電機還發著電，並有事前挖好的100公尺深的水井供水。 發生第一次強震的那一刻，睡夢中的人們在恐懼中醒來，穿著睡衣拖鞋就往外跑，來不及帶上任何東西，尖叫著奔向冷雨交加的街頭。
台灣中心執行長: 活動
在災變的當下，允請給我們一點時間，做出更縝密的規劃細節，謝謝這麼多夥伴願意關注我們、幫助我們，也請一起監督我們，讓台灣人的善意能發揮到極致，不負所有支持者的心意。 台灣中心免費提供教育課程，包含英文課、土耳其文課、阿拉伯文課、音樂、藝術教育。 每週六天都有課程，針對不同程度跟年齡分班，讓難民孩子們有機會用教育翻轉人生！ 基礎的語言教育每週上課人數共有144人，自開班以來已超過550人受惠。 事件結束後，協會也收到聖光家屬親筆簽名的感謝信，協會自結束募款活動至今，沒有再次執行相關線上募捐行為，線上捐款系統也從未開啟過。 該組織所建設的難民中心為目前雷伊漢勒最大的公共建築群，占地1,800坪，是土耳其第一棟服務土耳其與敘利亞難民之人道建築。
- 當公司企業發展到一個階段時，單一最高經理人已不足滿足公司企業管理需求，因此會有分權或在設一個與執行長同等的職位，例如：總裁。
- 從 110 年至今，就已延宕兩年的時間不只，時任行政院長的蘇貞昌對此回應：「台中捷運藍線路線大改， 經費暴增新台幣 633 億元，中央本來就要更加審慎。」對於公共建設的預算發 放審慎評估，無可厚非！
- 台灣中心表示，去（2022）年10 月，曾聖光不幸在烏克蘭戰場罹難，家屬透過友人聯繫裘振宇，希望為其籌措治喪費用，經過討論，家屬同意「國際人道建築與教育協會」（以下簡稱「協會」）為主體、完全無償代為協助募款工作，發起了「聖光回家了｜勸募計畫」。
- 《中央社》報導，台灣中心主要由台灣出資建造，雷伊漢勒巿政府提供土地與部分資金，去年9月動土，下月即將完成，是敘土衝突進入第10年以來，首座以兩國族群融合，並且協助難民安身立命為目標的建築，也是第一座為了服務難民而由土耳其政府與外國政府共同投資興建的建築。
- 萬一班長們也都遇難，最老資格的一等兵就必須扛起重擔，帶領整個戰鬥團隊。
- 砲火轟炸、房屋倒塌、槍林彈雨、死亡威脅、逃難翻山越嶺、跨越鐵網...好不容易從死裡逃生，以為新生活能就此開始，但是瞬間又打落到谷底，台灣中心的存在，讓這些夥伴重新找到了新的機會和可能。
- 台灣中心執行長裘振宇昨晚搭機返台，他說，雷伊漢勒市所有國際非政府組織都撤退了，當地現在是無政府狀態。
台灣中心形容震災現場狀況，雷伊漢勒在強震後發生停電，而台灣中心因為有一台IOM（聯合國國際移民組織）捐贈的柴油發電機，成為附近一帶唯一能持續供電的地方，地震後不斷有災民尋求庇護，中心統一予以接納並發送食物，但短時間內湧入大量災民，也讓儲存的資源大量被消耗，中心恐撐不過一周。 台灣中心表示，7.8強震發生後及後續強烈餘震不斷，造成土耳其有許多建築物倒塌，網路上也能看見許多相關災情照片，主要原因是當地許多民眾因為缺乏資金，在興建建築時是沒有蓋地基的，而台灣中心的建築體使用了軍用混凝土牆作為結構，才在這次的強震中撐住，志工們也平安沒有傷亡。 而對於部分民眾懷疑台灣中心目前正需要統籌指揮，為何執行長卻在此時返台，台灣中心表示，震災前執行長便因台灣行動展策展事宜恰至歐洲出差，原定於出差行程結束後返台，就台灣中心電力資源不足向企業洽詢合作，後因震災來臨造成生存資源嚴重不足，加劇了資源募集的急迫需求。 「台灣雷伊漢勒世界公民中心」(台灣中心) 台灣中心執行長2023 在土耳其世紀大地震救災工作中 ，積極援助災民，台灣中心執行長裘振宇9日晚間搭機返台，他表示，這次回來台灣，是尋找救援資源，讓台灣中心繼續營運下去。 裘振宇無奈地說，雷伊漢勒市在敘利亞難民危機後，又發生百年一遇的大地震，當地的人從難民變成災民，比以往更加貧困，所以這次回台灣，希望跟台灣的社會大眾、學者專家、建築師等各界人士討論「台灣中心該怎麼做？」，在這個最沒有希望的小鎮，做給世界看。 曾負責 2011 台北世界設計大會之國際競標與大展規劃，研擬國際策略與整合國際資源整合，創造136 萬 / 月參觀人潮，共 56 國參展，奠定台灣設計國際合作良好基礎，讓全球對台灣設計刮目相看。
台灣中心執行長: 臺灣雷伊漢勒世界公民中心
裘振宇錄製中央社Podcast「空中小客廳」，分享他如何化解危機。 這次強震災情慘重，裘振宇預估，至少需要6個月到一年的時間，水電才可能恢復正常供應。 為此，台灣中心計劃設置太陽能發電設備及雨水回收系統，希望在短時間內恢復正常營運；台灣民眾可捐款支持這項善舉。 台灣中心有一台聯合國日前捐贈的發電機提供電力，還有地下水井提供用水，裘振宇表示，哈泰省持續有餘震發生，只要有餘震，災民就會湧入台灣中心。 2020年他自願擔任該中心的創始理事，負責實施相關專案計畫以及與非政府組織、商業部門和基層組織的合作。 不僅如此，生技中心新型3D 類器官(organoids)體外檢測技術，提供更接近臨床之細胞模型，將此3D類器官(organoids)體外檢測技術結合高速影像分析儀觀察特定基因之表達，以建立標靶藥物與特定基因之關聯，可應用於藥物開發之篩選及臨床病人用藥之選擇，以達精準治療之目的。
2013年躲避內戰而跨越邊界的他已28歲，卻直到今年才從安卡拉的大學畢業。 他以敘利亞難民身分獲土耳其的巿政府任命重要職務，得到認同，並且「相信每一個有相同背景的難民也可以做到」。 他說：「台灣－雷伊漢勒世界公民中心的每一個拱形屋頂大小和比例跟阿勒坡大清真寺迴廊的拱形構造相同，而且也朝向麥加。」始建於8世紀，現有建築興建於11至14世紀間的阿勒坡大清真寺於2013年4月毀於內戰炮火。 土耳其、敘利亞邊境由台灣援建的新建築將邊界的預鑄混凝土塊轉化成為族群融合的推手，致力促進兩個族群共存共榮。 至於教職員工方面，陳天惠強調，校方至今並未解聘任何一位老師，對於學校的組織再造，更釋出教職員工優退或轉任台鋼集團企業的善意，計有12人選擇優退，目前教職員工有60幾人、學生1500人，將朝學生數3000人目標努力，另高苑將從課程、師資、設備三方面積極著手改善，設定數位轉型和永續發展為未來發展方向特色。 裘振宇表示，這次返台預計停留2周，與團隊討論出方案後，就會召開記者會向社會大眾說明，有關「台灣中心要不要走下去？怎麼走下去？」。
