在地全球化2023詳細資料!專家建議咁做...

Posted by Eric on July 17, 2019

在地全球化

(36)吴晓云、张欣妍:《服务性跨国公司在中国市场的全球本土化战略——以四大会计师事务所为例》,《南开学报(哲学社会科学版)》2015年第4期。 (35)[马来西亚]陈志明:《东南亚的华人饮食与全球化》,厦门大学出版社2017年版;周敏:《唐人街——深具社会经济潜质的华人社区》,商务印书馆1995年版。 中國於2004年確認加入〈公約〉,現時中國共有1,372項國家級非物質文化遺產,其中40項列入聯合國非物質文化遺產代表作名錄。 根據聯合國教科文組織於2003年通過的〈保護非物質文化遺產公約〉,「非物質文化遺產」包括口頭傳統和表現形式,包括作為非物質文化遺產媒界的語言;表演藝術;社會實踐、儀式、節慶活動;有關自然界和宇宙的知識和實踐;傳統手工藝。 TEA(全球主題娛樂協會)發佈的全球十大主題公園集團榜單中,來自內地的華僑城、華強方特、長隆佔據三席。 TEA調查數據顯示,中國企業表現突出,增長率達11.34%,顯示本土主題公園競爭力不容小覷。

在地全球化

教育最重要的是啟發創造性與個別性,透過「全球在地化」的架構可以幫助我們思考如何在既有的課程架構下,實施更多在地情境的創造,在全球化下尋求更具彈性、更能兼顧個別差異的教材(周珮儀,2008)。 中小學教育是國家的基礎教育,而教師是教育現場第一線的工作者,其專業素養和態度對學生學習有一定的影響力,在國際教育的推展上更扮演著關鍵的角色。 以全球一致性作為第一要務,代表內容及用字遣詞要忠於原文。

在地全球化: 不同类型的本土化

而且,随着全球化的发展,全球化的中心有所转移,并非仅在美国一地。 20世纪90年代以后,随着全球化在世界各地的推进,不同国家和地区的在地化进程也日趋明显,由此萌生了有关全球在地化理论的探讨,同时引发了对全球化理论的进一步反思。 全球化指数中的KOF全球化指数,用三個全球化的方面來量測全球化:經濟、社會及政治[9]。 哥倫比亞大學Rita McGrath教授呼籲這個時代思維要從競爭策略調整為瞬時競爭策略,要下架什麼? 世界各國的產業優勢互異,既有的優勢與新興的優勢並存的轉換過程中,對於時機的掌握至關重要。 例如,碳中和的倡議這些年甚囂塵上,而且已從只聞樓梯響進展到人下來的階段,各國紛紛宣示碳中和的時程。

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因此,日本開發人員為日本客群設計電子商務網站時,只會使用單一整數的變數。 簡而言之,翻譯是指將書面文字從一種語言轉換為另一種語言;而本地化流程就是調整產品或訊息,打造宛如在地製作般的內容,以打動特定目標文化的人心。 沃爾瑪與家樂福,在近些年相繼退出日本、韓國市場,究其原因,就是不懂得「入境隨俗」。 「貨架即倉庫」是這類大型折扣店的顯著特徵,但是韓國消費者仍希望擁有在百貨公司購物的感覺。

在地全球化: 全球擴張、獲利能力與利潤成長

(39)何成洲:《全球在地化、事件与当代北欧生态文学批评》,《武汉大学学报(哲学社会科学版)》2018年第2期。 (38)刘述先:《对全球在地化问题的反思与响应》,《深圳大学学报(人文社会科学版)》2014年第2期。 (16)克里奥尔化,译自英文Creolization,克里奥尔(Creole)一词原意是“混合”,泛指世界上那些由葡萄牙语、英语、法语以及非洲语言混合并简化而生的语言,克里奥尔化即指语言或文化的混杂。 即使是世界知名企业如麦当劳(McDonald's)与肯德基(Kentucky Fried Chicken),也必须在不同市场研发迎合当地口味的餐点。 舉例來說,在製作電影《腦筋急轉彎》(Inside Out) 時,Pixar 為了因應不同的文化習慣,特地為一個電影裡某個角色指著標示並唸出標示的畫面,製作了多個不同的動畫版本。 在地全球化 在阿拉伯語的動畫版本中,這個角色就是從右往左指過去,而不是像英文原版那樣由左往右。

學界對於全球化何時而起,觀點各不相同,有學者認為全球化是一個現代概念,另一部分人則認為在地理大發現階段,全球化進程就已經開始了,甚至還有人認為全球化可以追溯到西元前2000年。 當成本降低壓力愈大時,公司可採用出口和獨資子公司這兩種模式的組合。 藉由在條件最佳的地點製造,然後出口到世界其他地區,公司能獲取龐大的區位經濟與規模經濟效益,公司可能也接著想要把成品出口到各國的行銷子公司。 成立獨資的行銷子公司可以嚴密控制行銷活動,也可以把利潤拿來改善另一個市場的競爭地位。 因此,追求全球策略或跨國策略的企業,偏好成立獨資子公司。 有一些多國企業很幸運地落在成本壓力低、當地回應壓力也低的位置。

在地全球化: 企業全球化

当然产品国际化最经典的成功案例还是大家熟知的IKEA宜家,宜家产品除了国际化的审美和设计之外,更重要的是采用了全图式的说明书类型,这样不但大大节省了多语言翻译的成本开支,同时还将原本繁琐的文字阅读体验简化成了老少皆宜的“依样画葫芦”。 本期我们就从专业的角度再简单梳理一下这几个语言服务行业中的核心概念,也希望抛砖引玉能给大家带来更有价值的思考。 在地化概念对于产品包装设计的意义在于,当产品扩展到本土市场之外时,更好地融入当地文化特色,能够从情感上引起消费者的共鸣,消除彼此的文化隔阂;也只有尊重消费者行为、理念习惯的产品包装设计,才能引起本土消费者的正面关注。 在國際稻米研究所(International Rice Research Institute)的協助下,水稻育種專家發現一種原產於印度北方的野生稻對於草狀矮化病毒具有抗性,並且以雜交方式將帶有病毒抗性的基因轉入栽培稻當中。 侯友宜市長帶領新北市府團隊秉持著以「以民為天」精神,落實「簡政便民」、「行動治理」、「智能城市」三大施政方針,共同規劃智慧城市未來發展,具體實踐,贏得舉世看見新北市發展智慧城市的決心和行動。 研考會舉例,市府推動的諸多智慧城市應用,包括利用智慧社區App加強市政、社區消息的傳播;經由智能衛生所、遠距防疫虛擬病房平台達成居家照護等遠距醫療;通過網路投票系統平台,提高民眾對公共事務的參與度。

  • 这派观点对全球化较为乐观,认为在地化也会自发地产生并牵制全球趋同的潮流。
  • 虽然当下许多人都在谈论在地性,但是并没有对“在地性”的概念和其使用的范围作出学术性的梳理。
  • 在全球同质化的视觉文化和空间生产中,人在信息爆炸中迷失,很难找到归属感和认同感。
  • 它們的經濟發展水平、國民收入和生活水平都較低於較發達國家,例如中國、印度。
  • 公民的身份由人們主動建構,關心其他國家的事,如天災,是一個跨越國界的身份。
  • 中国提出的“和平探索、开发和利用外层空间是世界各国都享有的平等权利”的理念广受赞誉。

Inès de la Fressange 向來以她的法式時尚而著名,去年那次聯名款的設計主題依然借鑒了法國風尚,定位為「1960 年代的巴黎時尚」。 在地全球化2023 假設經濟社會中有一百個產業,各產業加值鏈上各有五個環節,則整體而言,經濟社會就面對五百個環節點。 此時,所謂產業政策,就不再是在整體產業中攻佔上游或中游的泛論式佈局,而要分別在這一百個產業的五百個關鍵點上個別重點佈局「卡位」。

在地全球化: 日本

因此,當競爭增強,國際策略和在地化策略變得不太可行時,經理人必須把公司重新定位為全球標準化策略或跨國策略。 把價值創造活動放在最適合的地點,能產生兩種效果:(1)降低價值創造的成本,協助公司達到低成本定位;(2)公司得以提供差異化的產品以收取溢價,或維持低價而以差異化做為增加銷售量的手段。 因此,公司致力於實現區位經濟的做法,和低成本以及差異化的事業層級策略是一致的。 然而在進行區位決策時,也必須將運輸成本和貿易障礙納入考量。

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中国人对世界的关切、外国人对中国的注目,其力度均远非昔时可比。 全球化有助於國際間的產業分工,因為发达國家的工資較高,制造生產會轉向其他薪資較低的发展中國家,帶來发展中國家的出口貿易、經濟成長及就業,例如1970年代左右的亞洲四小龍就是依此模式發展[13]。 學界對於全球化何時而起,觀點各不相同,有学者认为全球化是一个现代概念,另一部分人则认为在地理大发现阶段,全球化进程就已经开始了,甚至还有人认为全球化可以追溯到西元前2000年。 全球化是世界觀、產品、概念及其他文化元素的交換,所帶來的國際性整合的過程[1][2]。

在地全球化: 在地化和本土化的区别_硕士毕业论文绪论怎么写——“在地化”与“本土化”的概念辨析...

虽然很多当代艺术的学者从各个角度对这类艺术进行研究,他们从艺术自治、现象学、公共性、机构批判讨论中国的在地艺术创作现象,然而很显然的是他们忽略了从整体上看这类艺术选择地点的观念。 在地艺术作为一个新的艺术现象,虽然是非常值得研究的对象,然而又因为缺少艺术话语而处于失语的状态,或者为西方艺术理论背书。 因此,“在地艺术”概念的拓展,是中国当代艺术话语建构的一种尝试。 毫无疑问,“在地性”是近几年当代艺术中热度飙升的新词汇。 实际上,当下艺术领域对“在地性”的讨论涉及两种,一种是指重建地方知识,一种是指在特定地点创作的艺术实践方法。 在地艺术是中国当代艺术重建地方知识中的转向—越来越强调地点与作品之间的不可替代的关系。

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本文将这种艺术现象翻译为“在地艺术”(Site-Specific Art)最为恰当。 “在地艺术”将艺术创作纳入了全球化的语境中,重新思考地方知识与文化间性在共时性时代中的重要意义。 隨着全球化的發展,新問題不斷湧現,例如:全球變暖、跨境水資源和空氣污染、漁業資源的過度捕撈等環境挑戰。 全球化進程不僅影響着人類交往、經濟和社會以及自然環境,同時這些因素也反過來作用於全球化。

在地全球化: 邁向全球基礎概念:什麼是在地化策略 (以及什麼時候會需要它)?

因此,在政治體制上,中國認為應該有自己的民主化道路,就是強調階級的消彌,因此「國家要有能力」才能讓人民達到公平自由。 在地全球化2023 這四本書有一個共同點,就是利用大歷史的觀點,把過去發生的歷史合理化。 這種崇尚「中國崛起」、煽起大國意識,過度偏重國家能力,有可能助長民族主義的高度發展,合理化過去中國的歷史事件與決策。 當產品加值鏈的上、中、下游都往資本主義的新板塊移動時,對國際經濟情勢就會產生一定的衝擊。 當今全球化打亂了原有雁群的陣勢,自然也就打亂了國家試圖在泛稱的產業加值鏈。 中國大陸、印度等大國,同時存在雁頭、雁身與雁尾,西方國家自居雁首的定位優勢,已然不再。

“小七”从机器人视角向大家讲述了机器人的成长史,同时表达了对世界机器人大会这场“全球机器人聚会”的期待。 这位“异次元”嘉宾以超现实的未来感和生动的表现力为参会人员带来不少惊喜。 刘力副主任表示,作为世界机器人大会永久会址,经开区以会为媒,以展促产,以赛引才,不断以智能场景为牵引,推进机器人和智能制造产业特色化发展,打造国内领先的机器人和先进智能装备产业新高地。 未来,经开区将通过打造高端产品体系,提升全产业链支撑力,推进“机器人+”应用示范,完善机器人创新生态,优化机器人产业资源配置,全方位推动机器人产业高质量发展。

在地全球化: 我們想讓你知道的是

基於分散風險的原則,持股近八成台積電的外資法人股東,也不大可能在各國缺晶片的短期窘境與中期結構中,不出手影響以台灣人為首的經營決策。 當台積電的全球在地化不在僅限獨樹一幟的半導體產業,進而外溢帶動台灣產業全球在地化,將在全球市場與產業典範轉移之際,以智慧製造技術深化與在地經濟的鏈結,成為由台灣視角所開創新一輪的競爭優勢。 對於消費者來說,講到麥當勞肯定會想到「大麥克」、「麥克雞塊」這些可以一吃再吃的招牌餐點。 不過對於品牌經營者來說,麥當勞靈活適應各地文化,是全球在地化的鮮活例證。

  • 此外,部分企業為提高競爭力,挖掘中華文化的價值,並利用商品化的策略和資訊科技,主動向外推廣本土文化。
  • 穩定降低的跨國貿易與投資障礙,打開了許多原本受到保護的市場。
  • 在去年雙十一,UNIQLO還試水了門店自提業務,即在線上購買,24小時內就近選擇門店去拿貨,有效地打通了線上和線下銷售模式。
  • 但相反的是,美国把美元霸权转用为输出转移经济阵痛的超级特权,让全世界为美国经济刺激措施埋单。
  • 如果產品的指示說明確實有文字需要翻譯,撰寫時他們也會在用字遣詞上力求客觀,避免任何與文化相關的指涉。
  • 除金砖国家遥感卫星星座外,近年来,由中国国家航天局主导实施的中法海洋卫星、埃及二号卫星、“老挝一号”通信卫星等也成为航天工程国际合作领域的亮点。

為了因應當地回應的壓力,公司必須配合不同國家的消費者品味、偏好、交易方式、配銷通路、競爭條件,以及政府政策的不同需求,來差異化產品和行銷策略。 此外,多國企業通常先奠基於母國的競爭優勢發展出有價值的資源與能力,接著再以這些能力所創造的產品和服務來進行國際擴張。 然而,對於已經在國外市場建立起子公司營運網絡的成熟多國企業而言,海外子公司也可能發展出有價值的資源與能力。 全球擴張使得公司不再只依靠本國營運來提高獲利能力與利潤成長率。 美中地緣政治對抗日益激烈,台灣身處火線必須避免高科技產業在地生產空洞化的風險。

在地全球化: 美國

這一類的公司多半採行「國際策略」,傾向於把產品開發功能(如研發部門)集中在母國,也會在每一個有生意往來的主要國家和地理區域中建置生產和行銷功能。 雖然它們可能對產品與行銷策略進行某些在地化與客製化,但範圍非常有限;總部仍保留對行銷和產品策略的高度控制權。 若同時面臨強烈的成本壓力與當地回應壓力時,部分學者認為應該採取「跨國策略」(Transnational Strategy),試圖發展出可以同時做到低成本和差異化優勢的商業模式,並在全球網絡中促進不同子公司之間產生流程知識這類的資源流動。 這些現象這幾年也都可以在台灣發現,全球化對某些人來說「世界是平的」,但對另一些人則是「世界是不公平的」。 就當前的國際情勢是一、國際的貧富差距日益加大,國內亦然。

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比如在民国时期的江浙地区,国外的染坊经常吸收中国的宗教和神话为自己的产品服务。 此外,市府為縮短城鄉差距及數位落差,也善用網路帶動資訊共享,設立「新北數位樂學網」,提供免費電腦課程等,持續著力於民眾生活品質的提升,運用最新科技為全體市民服務,點亮最溫暖的光輝,全面提升新北市便民服務與治理機制,邁向安居樂業的願景。 如果是你剛出社會的年輕人,希望能擁有美好幸福的職涯與人生,可以將根據上述三個原則作為找工作的參考,並且一定要記得,你有大把的青春可以揮霍,可以嘗試,不要當一個眼高手低的人,應該積極的去探索各種可能性,在做中學,勇敢去累積自己的能力、人脈與視野。 此次,崴爺也受錠嵂保經邀請,跟五位初入社會不久的年輕人對談,在過程中,崴爺發現這些年輕人對於經營職涯的動力十分強烈,他們對自己的職涯生涯不設限,也造就了他們在起跑點上就累積了豐富的經驗與成果。 美國市調公司蓋洛普(Gallup)曾調查全球150國的管理者、白領、藍領階級以及自僱者,想要了解工作與幸福感的關係。 結果發現,那些薪資優渥、可以不斷學到新東西並且受到重視的職位,所獲得的快樂指數最高。

在地全球化: 全球化從2007年看未來-全球行動在地思考

此外,當前各國多以政策補助推動半導體在地製造,劉佩真表示,未來當補助到一定程度後,可能面臨產業間不平衡的狀況,以及產業內大、中、小型業者資源分配問題。 她指出,未來終端產品是否因成本提高而漲價,能否為消費大眾所接受,都有待考驗。 台經院產經資料庫研究員暨總監劉佩真表示,過去十幾年來,全球半導體產能往亞洲移動,在歷經美中貿易戰及疫情後,歐、美國家意識到半導體在地生產比重下滑,危機意識提高,並積極推動產能回移。 學術界的觀點將全球化劃分為三大領域:經濟全球化、政治全球化和文化全球化;而經濟全球化又可分為商品市場一體化,勞動市場一體化以及經濟市場一體化。

公民的身份由人們主動建構,關心其他國家的事,如天災,是一個跨越國界的身份。 在地全球化 另據當地最新資料顯示,今年當地已發生39起高溫死亡事件,另有312起疑似因高溫而死事件正在調查中;去年當地同時期,則有42人因為高溫死亡,另有282起類似死亡事件正在調查中。 在地全球化 當地也因為連續打破高溫紀錄,而被專家認為是「沒有冷氣無法居住的地方」之一。

在地全球化: 在地化和本土化的区别_在地化

不同的物種有不一樣的基因,然而即使是同一物種,不同個體之間在基因上也可能會有差異;由於基因決定個體的生理特性,因此單一物種內的基因多樣性,讓人類得以針對農作物與禽畜進行育種、篩選,藉此培養具備疾病抗性、環境適應能力或特殊成分等特性的品種。 例如,水稻草狀矮化病毒(grassy stunt virus)是一種以褐飛蝨為傳染媒介的病原,感染水稻後會造成稻米產量及品質下降。 在台東熱氣球嘉年華期間,除了提供免費接駁車服務,更串聯當地上百位店家,設計在地專屬的台東私房景點觀光地圖,讓外地旅客來台東觀光交通、用餐、購物、逛街一次到位,同時也可以進一步認識地方特色店家,讓品牌一躍成為外地旅客的在地導覽員。 2014年10月開幕的東京吉祥寺門市,可以說是UNIQLO全球品牌在地操作的第一個代表,定位為「地區緊密關聯型」店鋪,有兩大有別過去空間體驗:「以家庭為主軸的門市商品陳列設計」,以及「成為外地遊客認識當地的第一線窗口」。

想真正品嘗異國廚藝的色香味,就得到標榜有道地特色的異國餐廳。 台灣的異國料理種類相當豐富和多樣,日本、美國、義大利、法國等料理歷史最長,地位也最穩。 後來迎頭趕上的有泰國、越南、韓國、印度,其他歐式料理和南洋料理。 雖然目前我還沒看到精確的統計數字顯示台灣對異國口味的排名,但上述異國料理餐廳的歷史和分佈,大概也說了八九不離十的現況。 在地全球化 在點心方面,除了常見餐點,也有推出像「雞肉咖哩餃」、「椰絲球蛋糕」等道地料理。 飲品則有推出芬達、美祿,甚至跟當地茶飲品牌Sorso瓶裝茶合作。

在地全球化: 日本垃圾處理場變聚寶盆?今年兩度撿到現金 243萬因「這原因」落入口袋

筆者曾於裝機時期造訪台積電南京廠,今年遭到中國網民出征的台積電,能不能享受中國市場的紅利,仍在未定之天。 此外,受限資安挑戰,台灣半導體產業與中國半導體產業基本上涇渭分明,防火牆建得比絕緣體還嚴密,雖然都掛著台積電的招牌,跨區域的智慧製造是遙不可及的夢想,更別說享有全球在地化的綜效優勢。 反全球化運動(Turning Point Project)在題為《Global Monoculture》一文中,指出跨國企業帶來「文化單一化」的問題,經濟全球化在推動一種特定的「同質化」發展。 對於跨國企業而言,他們所要追求的主要價值並不是多元化和多樣性,而是效率。 他們擅於創造統一的價值與品味,例如迪士尼能夠在全球範圍內統一人們的意識,而麥當勞亦可以統一世界人民的口味。 最終,發達國家大量輸出文化,衝擊落後國家的本土文化,各地呈現文化同質化的趨勢。

在地全球化: 長期腹瀉找不到原因? 可能是你對「麵包」過敏

不過,現今的全球文化仍以西方文化為主導,主題公園中無處不在的角色扮演、遊樂設施以至快餐消費,皆為美國文化及主流價值觀輸出的重要載體。 全球公司 (或意欲邁向全球的公司),應該將在地化策略視為營運計畫的延伸。 身為全球公司,您必須擁有可供在地市場使用的網站、社群媒體、行銷活動及更多內容。 根據大多數的定義,公司和企業必須先做好國際化的工作,才能接著對產品進行本地化。 因此,接下來我們將討論全球化、本地化與國際化之間的區別。



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