台灣大哥大台灣之星合併8大優點2023!(震驚真相)

Posted by John on December 20, 2020

台灣大哥大台灣之星合併

台灣之星董事會也拍板,接受新換股價格,之後台灣之星的大股東「頂新集團」將持有5.2%的台灣大股權。 台灣大哥大台灣之星合併2023 據報導,台灣之星董事認為,雙方是在高度誠意下得到雙贏的結局;台灣大也在法說會中強調,新換股比例將降低股權稀釋,對雙方是雙贏結果。 台灣之星的前身是威寶電信,2013年頂新集團併購威寶電信,2014年8月25日正式開台,也將名字改為台灣之星電信。

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NCC也要求行動電信業者對MVNO不得有限制的行為,包括不可有不合理或無正當的流量管理差別待遇、不得限制或干預其他業者的費率規畫、行銷及服務組合,或是限制MVNO和其他電信業者簽訂批發服務契約等等。 她說,台灣大哥大希望合併案儘快獲得NCC、公平會等主管機關核准,發揮營運綜效,以期為雙方用戶、員工、股東爭取最大權益。 台灣大哥大台灣之星合併2023 由於台灣之星是電信業中唯一打出「終身約」的業者,台灣大總經理林之晨先前在合併記者會上已表明,「會履行雙方合約」,保障台灣之星用戶權益,但對台灣大而言,如何弭平既有用戶的「資費落差」,也是必須解決的問題。 國家通訊傳播委員會(NCC)1月18日通過「台灣大哥大合併台灣之星」、「遠傳電信合併亞太電信」兩大合併案,不過「有附帶條件」,其中,台灣大哥大合併後,1GHz以下10MHz超頻頻譜,須於2024年6月30日期限內繳回。 不過,進入5G時代,電信業者不再只是提供行動寬頻應用或笨管子的角色,必須在數位匯流趨勢下扮演多重身份與相關業者競爭與合作。 電信業者擁有更健康的體質,才能提供消費者穩定且合理價位的網路品質,以及偕同台灣5G產業廠商與世界競逐。

台灣大哥大台灣之星合併: 台灣大林之晨談周休3日:員工青睞彈性工作地點與時間

舉凡自駕車、AGV、自動化設備、智慧工廠,可以應用的情境豐富,而 5G 的無線、低延遲在生產力及產品服務穩定性上有著不可或缺的角色。 林之晨自己在報導中也稱,台哥大早已累積30-40 個5G 在垂直領域的應用,可以提供全套解決方案,還能結合Appworks 新創生態系的力量輸出東南亞。 國家通訊傳播委員會(NCC)上午舉行「台灣大哥大擬合併台灣之星案」聽證會,台灣大哥大總經理林之晨與台灣之星總經理賴弦五分別進入會場,兩人見面僅揮手致意。 業界分析,倘若遠傳合併亞太,台灣之星將有能力吸納亞太的中低價資費用戶,若能回流100萬用戶,台灣之星用戶數將超過300萬戶,反而是個轉機,加上台灣之星就此確立獨家平價優勢,反而與其他業者做出區分,未必還需要嫁給台灣大。 然而,NCC卻要求1GHz以下10MHz超頻頻率,必須於2024年6月30日前完成自主無償繳回,形同整合過渡期實際上不到一年的時間,實務上執行困難,也恐無法完整顧及用戶的權益,台灣之星深表遺憾。

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今天NCC通過合併案後,接下來需經過公平會審議結合案,後續完成證交所、證期局,關於股分合併,以及經濟部法人登記變更。 而在通訊傳播業務方面,NCC通過合併案後,合併業者需向NCC申請網路、營運計畫變更,因合併後超額頻寬必需處理,後續還要向數位發展部核發新的頻率使用證明,再經NCC核發審驗合格證明等等。 5G時代來臨了,電信產業不只是與民眾日常生活密切,也與台灣科技產業發展息息相關,不管業者採取合併或是合作,電信及通訊產業者的從業人員只能抱持樂觀態度,敢敢蹽溪過嶺,迎向5G大躍進之路。 《中央社》報導提到,對於台灣大合併台灣之星,中華電信表示,市場上的合縱連橫是很正常的商業行為,中華電信給予最大的祝褔,也樂見市場未來健康、良性的競爭;遠傳電信則表示,對環境永續和產業發展有利的改變,均樂觀其成,市場終將回歸產業發展的最適規模。 台灣大哥大台灣之星合併2023 林之晨說,以美國T-Mobile、Sprint兩間電信公司先前的合併進度為例,二○一八年宣布合併,共花了廿三個月的時間通過主管機關審核、完成合併,這兩家電信公司數千萬用戶涵蓋全美五十個州;台灣只有兩千三百萬人口,而台灣大宣布合併台灣之星已經過了十七個月,合併的時間不應與美國一樣長。 林之晨表示,在台灣大與台灣之星的網路合併後,台灣之星用戶將可享有更大的行動網路容量,在 4G 涵蓋亦會是現在的 台灣大哥大台灣之星合併 1.5 倍, 5G 涵蓋則會是 3 倍,且未來門市數量合併後也會變多,更方便用戶辦理業務,網內互打免費的範疇也會擴大至台灣大哥大用戶。

台灣大哥大台灣之星合併: 台灣大哥大合併台灣之星案 NCC舉行聽證會

最終拍板1股台灣之星換0.0326股台灣大,併購金額也因此從282億元降低至197億元。 在歷經原始股東出售持股後,也就是說台灣之星第三、第五及第六大股東,再加上國泰產都將手中持股,賣給頂新集團的頂安開發,頂安開發4月底時持股57.64%,這次買下四家公司手中持股,比率將拉高到72.35%,當時外界就猜測,頂新是否有「其他想法」,果然應驗。 台灣大MyMoji也與16位超人氣Fubon Angels合作,在主題日進駐「MyMoji元宇宙分身製造艙」,球迷可享個人3D數位分身免費建模,免費製作下載4張Gif貼圖,完成指定任務,再加送8張LINE貼圖製作,吸引大批粉絲搶拍MyMoji,與Fubon Angels虛實同框。 台灣大哥大連續第5年攜手富邦悍將舉辦主題日,今年以「台灣大哥大XVIII悍將中學」為主題,復刻高校時光,今(5)日由台灣大總經理林之晨,聯袂霹靂舞國手孫振為比賽開球,賽後演唱會則由9m88、陳勢安開唱MV點閱破千萬人氣歌曲,嗨翻全場。 台灣之星針對樂齡族推出4G 99元方案,限60歲以上申辦,提供6GB上網量,量到降速3Mbps ,並有網內免費通話和網外送10分鐘,網外與市話為超額每分鐘6元,綁約24個月。 遠傳電信的4G 149元方案,提供2GB上網量,量到降速1Mbps,網內可免費通話,網外及市話提供24個月優惠每秒0.03秒,綁約24個月。

  • 對於台灣大合併台灣之星,中華電信表示,市場上的合縱連橫是很正常的商業行為,中華電信給予最大的祝褔,也樂見市場未來健康、良性的競爭。
  • 舉凡自駕車、AGV、自動化設備、智慧工廠,可以應用的情境豐富,而 5G 的無線、低延遲在生產力及產品服務穩定性上有著不可或缺的角色。
  • 台灣大哥大董事會通過授權公司以不高於每一股台灣之星普通股,換發0.0326股普通股,預計增資發行2.04億股普通股,若以台灣大哥大24日收盤價96.6元計算,等於併購金額從282億元降至197億元,砍價約85億元。
  • 目前而言,公平會尚未有定論,但如果「台台併」情況複雜,根據規定,不排除再延長審議60個工作天。
  • 電信高層認為,在目前三雄重新鼎立的狀況下,台灣電信低資費、便宜吃到飽的生態將不復見,「畢竟大家都經歷過499吃到飽殺價競爭的苦果」;雖然習慣低資費的消費者很難接受,但長久下來,是產業能回歸「價值」、跳脫「價格」發展的契機,形成產業健康循環,消費者也能從更多的加值服務獲得良好體驗,應該正向看待。
  • 由於合併後,電信業者取得更多頻譜資源,業者在網路規畫上更具彈性,業者未來5年投入4G、5G基礎建設,預計資本支出投入600多億元。

中華電信今年5G基地台已建設逾1.2萬台,提前達標;遠傳5G基地台已近9000站,人口覆蓋率約90%,明年會提升非人口密集區與偏鄉地區的訊號涵蓋。 中華電信截至今年11月底行動用戶數為1189.3萬戶,台灣大與台灣之星合併後終端用戶數將達980萬戶,從規模經濟的角度來看,恐讓中華電信備感壓力。 林之晨表示,台灣大哥大除了結合社會關懷與綠電創生,也逐年提高綠電使用占比,目前在台灣的「綠電採購量」,已經是全台第2名,僅次於台積電。 此外,台灣大哥大也落實「綠色永續金融」,2023年度已發行65億元的「5年期社會責任債券」,募集資金將用於社會效益的投資計畫,為台灣電信業者單次發行最大金額。 在今年第七屆的「種福電」計畫中,台灣大哥大和陽光伏特家、台灣綠能公益發展協會合作,在華光基金會自有建築屋頂上,建置82.39kWp太陽能板,預計20年可發綠電近180萬度,創造1,028萬元收益將全數捐贈華光使用。 「公平會長官有這樣的見解,讓我們非常受傷,因為我們是這麼努力的企業。」林之晨說,台灣大哥大除了自己恪遵《個資法》,也協助其他企業保護個資的努力,對於被誤會感到很受傷。

台灣大哥大台灣之星合併: 「台灣」隊:台灣大哥大併台灣之星效益在哪裡?

電子商務成長動能穩健,momo 今年第二季合併營收為 262.1 億元,年成長 4%;主倉與衛星倉總數合計達到 55 座,較去年同期增加 4 座。 紐約時報四日刊登台積電董事長劉德音的專訪,他表示,想複製台積電在台灣的成果絕非易事,必須很努力才有辦法快速研發、生產出台... 林之晨表示,很開心邀請台灣第1、世界排名26的霹靂舞國手孫振一同開球,感謝孫振在備戰杭州亞運期間,出席悍將中學主題日;孫振今日特地穿上56號球衣,致敬動畫「棒球大聯盟」主角茂野吾郎,他投球前大秀霹靂舞,點燃全場球迷嘻哈魂,現場歡聲雷動。 回收部分, VOLVO 以「電池回收 0 廢料」為目標,承諾每顆電池的重生,與全球最大鋰電池回收工廠 UMICORE 合作,採用獨家熔爐與高溫冶煉技術,可以充分提煉舊電池中的貴金屬,如鋰、鎳、鈷、稀土、銅等原料,將電池所分解出的元件再利用,達成零廢料耗損。 業界解讀,此話意味NCC跟數位部還像雙親在算聘金,結果算到後來,兩人婚都不結了,哪裡來的聘金? OSIM uDream Pro 5感養身椅優異的設計概念與強大功能,完美將智慧科技與現代美學結合,不只擁有 19 項發明專利,更以卓越的「美型」、「創新」與「功能」榮獲德國紅點設計大獎,更包含了DFA亞洲最具影響力設計獎、AWE艾普蘭獎TWICE Picks Awards,共4項大獎!

台灣大哥大(3045)表示,合併案換股比例調整為每1股台灣之星普通股換發台灣大0.03260股普通股。 台灣大哥大強調,NCC處分使整併成本大幅增加、效益大幅減少,但基於保障台灣之星280萬用戶、2,000位員工權益,並期望雙方網路整併帶來可觀社會資源的節約,同時帶動3G提前退場,更進一步產生巨大公益,因此決議續行本案;同時,董事會也責成經營團隊研議是否提起行政救濟。 對於公平會提出的疑慮,台灣大哥大總經理林之晨8月1日接受訪問時表示,台灣大哥大與momo購物網都是獨立上市的公司,也相當遵守台灣《個資法》,持續努力保護個人資訊及企業資訊。 公平會委員會議7月19日通過遠傳電信與亞太電信合併案,各界便聚焦在另一案、台灣大哥大合併台灣之星的最新進展。 國家通訊傳播委員會(NCC)18日通過台灣大哥大與台灣之星合併案「有但書」,須於2024年6月30日前自主無償繳回超標頻譜,對此,台灣之星回應,整合過渡期不到一年的時間,實務上有困難,同樣如台灣大哥大「深表遺憾」。 至於爭議已久的無線頻寬超標一事,依公布資料,台灣大哥大合併台灣之星後,在1GHz以下頻段超額10MHz;遠傳合併亞太電信後,在3GHz以下頻段超過13MHz頻寬,在6GHz以下超過3MHz頻寬,在24GHz以上則超過160MHz頻寬。

台灣大哥大台灣之星合併: 台灣大林之晨:盼Q3完成合併台灣之星

公平會副主委陳志民表示,雖然兩案皆是電信合併案,但兩者仍有差異,主要是因為台灣大哥大與momo購物網同屬富邦集團、是關係企業,有電信、電商、遊戲等多元業務,必須審慎評估「是否會產生市場競爭的優勢」。 減少電池對環境的影響,成為全球車廠目前全力發展的重點,而謹守 VOLVO For Life 價值的 VOLVO 車廠,更擴及電池從生產至回收的整體生命週期的環保價值,從生產階段,就期望達到「電池生產 0 剝削」目標。 根據國家通訊員會 NCC 公布 2021 年第三季行動通訊市場統計資訊,電信業 ARPU 為中華電 479.2 元,遠傳 476.6 元,台灣大 438.5 元,台灣之星 324.7 元,亞太電 293.1 元。 2021 年 9 月止各家電信行動用戶數依序為中華電信 10,654,325 戶、台灣大哥大 7,114,032 戶、遠傳電信 7,050,346 戶、台灣之星 2,653,175 戶、亞太電信 2,072,479 戶。

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台灣大哥大台灣之星合併: 台台併聽證會在即 中華電3千字訴求繳回超標頻寬

Apple VR 眼鏡、Meta 元宇宙近幾個月蔚為話題,電玩主機缺貨也促使 Oculus 成了美國聖誕購物季熱賣商品,稍有樂觀之勢,不過 VR 技術早發展好幾年才贏來這樣一小波爆發,看衰元宇宙者也不少,將來在台灣會不會有大量需求都還是未定之天。 況且 5G 可大幅促進VR 體驗,但倒也不是必須,對價格敏感的台灣之星用戶來說是不是真的會吸引他們花大錢升級5G,還是令人存疑。 事實上,NCC也有此兩岸不宜再拖的共識,上周五下午忙加開會議討論合併案,不過台灣大也暗示態度,從上周台灣大總經理林之晨的「婚姻」比喻,已可嗅出台灣大內部出現放棄併購的不同聲音。 電信高層私下對中央社記者表示,當初遠傳牽手亞太電信時,台灣之星的存在就成為「關鍵少數」;如今「台台併」從猜測到變成定局,揭示電信市場將由過去「三大兩小」邁向「新三國」的局面,也應證電信市場「分久必合」的宿命。

  • 在這些成績之外,OSIM最希望的得到的肯定,還是在你坐進OSIM uDream Pro 5感養身椅的那一刻,你終於能放下一整天的疲憊,好好的休息。
  • 不過,若日後發揮綜效,加上市場上低價吃到飽已不復見,只是短空長多的問題而已,就看股東的長短線的投資考量。
  • 如果是對上網需求較高的長輩,推薦亞太電信的4G 188元方案,提供2GB上網,超量12Mbps吃到飽,網內可免費通話,網外加市話送10分鐘,超額每分鐘6元,此為網路限定方案。
  • 台灣大表示,發射 3.5GHz 的 5G 基站耗電量可達 4G 基站 3 倍以上,5G開台之前台灣大即主張台灣不需要4、5套 5G 網路,尤其在今日電力與氣候危機環境下。

如果要問什麼是最好的按摩減壓,那就透過AI當小幫手,雖然市面上很多按摩椅都標榜AI,但卻沒有真實的數據來針對每個人的身體狀況給予更實質的需求,讓你能隨時掌握自己的需求和當下的健康狀況,雙管齊下做到「按摩減壓」與「健康管理」。 的確,按摩可以說是能夠同時幫助身體和心理放鬆的最佳方法,這是因為按摩的原理,在於改變人體內筋膜的張力。 筋膜在人體內,層層連結包覆各種器官、組織,按摩就是由體外施加壓力於筋膜上,讓筋膜纖維張力增加,鬆開肌肉束之間滑動的空間,解除身體的緊繃感。

台灣大哥大台灣之星合併: 台灣之星被併前寄1簡訊!他嗨喊「釘子戶用到爽」網搖頭:繼續做夢

最早的股東包括頂新持股 52%,其他大股東包括國泰金的霖園集團20%、中信金控8%、郭台強以中影公司入股10%,威寶原始股東金仁寶集團持股10%。 電信合併案過程戲劇化,電信業高層認為,「台台併」當初雙方要結合的起心動念,不管是版圖利益或動機都「利大於弊」,但繳回超標頻譜後如何保障用戶網速穩定,更是合併後的難題。 台灣大哥大董事會通過授權公司以不高於每一股台灣之星普通股,換發0.0326股普通股,預計增資發行2.04億股普通股,若以台灣大哥大24日收盤價96.6元計算,等於併購金額從282億元降至197億元,砍價約85億元。 台灣大哥大總經理林之晨今天出席合併記者會透露,自從他加入電信產業後,在各種公開和私下場合一直跟台灣之星的經營團隊交流,這次合併案是最近3、4個月才比較積極敲定,也凸顯電信業檯面下的暗潮洶湧。

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以用戶數來說,穩坐第一的中華電信在 5G 頻譜方面則是 3.5GHz 90MHz、28Ghz 600MHz。 而緊追在台哥大-台星陣營之後的遠傳-亞太 5G 共頻共網結盟則是 台灣大哥大台灣之星合併2023  3.5GHz 80Mhz、28Ghz 400Mhz(主要是亞太租用遠傳的 3.5GHz 頻段,對遠傳來說並沒有因結盟而增加頻寬)。 從台灣大哥大對此次併購的發言,重點聚焦 5G 頻譜的佈局,稱合併後台灣大哥大將手握 100MHz、3.5GHz 頻寬與加總 1.1 萬台 3.5GHz 5G 基地台,將提供 90% 人口、95% 訊務之 5G 訊號涵蓋。

台灣大哥大台灣之星合併: 頻譜

台灣大哥大合併台灣之星,遠傳合併亞太電信,兩宗合併案在去年2、3月提出申請後,NCC今天終於審議,以附加款項、行政指導通過合併案,後續還要經公平會審議,變更網路及營運計畫書、取得數位部頻率使用執照等程序。 電信高層認為,在目前三雄重新鼎立的狀況下,台灣電信低資費、便宜吃到飽的生態將不復見,「畢竟大家都經歷過499吃到飽殺價競爭的苦果」;雖然習慣低資費的消費者很難接受,但長久下來,是產業能回歸「價值」、跳脫「價格」發展的契機,形成產業健康循環,消費者也能從更多的加值服務獲得良好體驗,應該正向看待。 趕在2021年最後一個上班日,台灣大哥大宣布將以發行新股方式與台灣之星合併,組成「5G台灣隊」,等於一口氣縮小與市場龍頭中華電信的用戶數差距,並取得5G企業專網建設的直達車票,讓電信版圖配置大風吹。 (中央社記者江明晏台北3日電)台灣大哥大宣布將與台灣之星合併,為電信新三國時代揭開序幕。 電信業高層分析,4G時期加入的新股東陸續退場,未來市場很難再出現新品牌,台灣低資費、便宜吃到飽的生態恐不復見。

不僅如此,為了對抗溫室效應、減少碳排應運而生的電動車,因關鍵組件電動馬達與電池的搭載,讓其對於鋰、鈷與稀土的依賴更勝過往。 為了減少對於當前稀土主要開採供應國家—中國的高度依賴,許多國家更將開採目標轉移至擁有豐富礦藏的海洋。 以大平洋的克利珀頓斷裂帶而論,光是鎳含量就預估為陸地含量的 3 倍,讓許多電池製造商磨刀霍霍,期望能進行深海採礦。 由於頻寬屬數位部業務,傳出數位部已經依據12條第1項認定超標,與NCC都認為台灣大不符合12條第4項的公共利益等要件,要求台灣大繳回超額頻寬。 他進一步分析,4G時代加入電信市場的鴻海、頂新魏家等新玩家,都陸續想出場或真的出場,顯示「不夠專業、資本不夠強,真的不要輕易入場」,畢竟電信業本質上就是規模經濟,又是特許行業,加上市場過度飽和,新品牌存在空間很小,「未來電信市場要出現新品牌的機率很低,畢竟贏的可能性太小了」。

台灣大哥大台灣之星合併: 富邦悍將主題日 台灣大林之晨攜手霹靂舞國手孫振開球

因此關鍵在於如何「環保」的從油轉電,減少整體碳足跡並維持環保價值,其中電池的生產、製造與回收過程,不僅需達到碳中和,並要減少對土地、空氣甚至海洋的污染。 為達成此目標,各大車廠目前正積極投入電動車發展,北歐國家代表的 VOLVO 汽車,更將自身「VOLVO For Life」品牌價值,擴大定義為地球環境生生不息的「永續」出發,從過往著重車內駕乘客的安全,拓展到車外生態與生物的安全,讓 VOLVO For Life 成為與時俱進的永續真諦。 原因推測是台灣之星推出不少低價優惠方案,如同台灣大哥大保證台星既有客戶權益不變,低價的方案顯著拉低了 ARPU。 為了改善這個問題,我們希望打造一個讓大家安心發表言論、交流想法的環境,讓網路上的理性討論成為可能,藉由觀點的激盪碰撞,更加理解彼此的想法,同時也創造更有價值的公共討論,所以我們推出TNL網路沙龍這項服務。 2021年底時,台灣大宣布合併台灣之星,將發行2.82億新股每1股台灣之星普通股換發台灣大0.04508股普通股,以當日收盤價100元來算,等於以市價282億元併購台灣之星。

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台灣大哥大總經理林之晨表示,這次合併案,對雙方用戶、員工、股東、企業合作伙伴等利害關係人權益均能產生積極正向的提升,也能促進電信產業之健全發展。 期盼能得到主管機關之支持,儘快獲得NCC、公平會之核准,以便能順利整併,加速台灣5G產業開啟新頁。 考量台灣現行電信法規對於不同業者採取共頻共網共站的合作有諸多嚴格規範,台灣大哥大與台灣之星決定採取合併方式,有別於亞太電信與遠傳電信及中華電信合作的模式,以快速達到可以關閉一套3G網路及數千個重複的4G基地台,並解決5G頻寬不如中華與遠傳的問題。 由於合併後,新台灣大哥大的市場規模並未達成獨佔狀況,只要雙方對於用戶的權益及員工工作保障有一定承諾,版主推測公平會委員會應該會有條件同意這樁併購。 台灣大哥大與台灣之星這樁合併案即使順利獲得NCC與公平會有條件同意,後續還有須依電信法提出新的4G與5G營運計畫書備審、雙方基地台/系統界接、員工安置…等等併購作業需要處理,短則需要半年,甚至要超過一年以上。

台灣大哥大台灣之星合併: 賴弦五:若繳回900頻段部分頻譜 用戶網速比3G還慢

至於台灣大哥大與台灣之星正式合併的時間,則有待主管機關審核確認,確切時間尚不確定,在此之前,台灣之星仍為獨立公司,既有用戶的任何需求仍得向台灣之星門市客服洽詢。 除此之外,林之晨也表示,雖然仍有主管機關許可的業務合作,如偏鄉的漫遊服務,但因未來兩家公司即將合併,在此之前應不會有其他相關的新資費方案推出。 不過台灣大對於NCC的決議仍有意見,NCC要求合併後的台灣大要無償自主繳回重金標得的頻譜,但NCC對同在3GHz以下超頻的中華電信、遠傳電信雖同意繳回部分後仍超標的頻譜准予保留,故台灣大認為「頻譜附款」有悖行政程序法。 日前國家通訊傳播委員會(NCC)以附加附款核准台灣大哥大申請合併台灣之星,並以台灣大哥大為存續公司案,合併案在24日晚間正式拍板。

但也有人安慰,「NCC說可到2033(年),你就釘到無痛轉5G就對了」、「算有心了啦,還特地傳簡訊穩定台星用戶的心」、「就當初申辦簽的合約,即便被併,本來就穩,就因為台星合約白紙黑字寫死,沒啥騙洗合約空間」。 原PO興奮表示,收到簡訊之後,覺得自己的權益穩了,「在4G關台前,應該可以安心的當釘子戶用到爽」,也開心地說「要感謝NCC保證被併維持終身約嗎?」文章曝光後掀起熱議。

台灣大哥大台灣之星合併: 台灣大3引擎加持 第2季EBITDA創新高

台灣大哥大是在2021年12月底,宣布將合併台灣之星,為國內電信市場投下震憾彈,稍後遠傳電信也在2022年2月發表合併亞太電信的消息,台灣大哥大、遠傳電信在去年2月、3月先後向NCC申請合併案。 由於合併案牽涉市場競爭、用戶權益,以及合併後取得無線頻譜資源超標問題,引發各界不同意見,合併案遲遲沒有結論,NCC也舉辦聽證會,蒐集各界意見,也和數位發展部、公平會就電信合併案進行討論。 這樁合併對於雙方正面效益主要有透過換股讓台灣之星原始股東止血並讓新台灣大哥大的營運規模更具經濟效應、近千萬戶用戶的綜效並達成節電的社會責任、加速進軍5G企業專網商機奪得新機。 對於台灣之星用戶而言,因台灣大哥大允諾確保原合約的權益,現有台灣之星用戶 4G 涵蓋加大5 倍,5G 涵蓋增 3 倍,正面效應居多。 由於合併後,未來將以台灣大哥大為存續公司,不少台灣之星用戶憂心影響既有的合終,如「終身188 吃到飽」等。



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