我帶來的就是全世界的半導體業，我熟悉全世界的半導體業，把台積電就放在全球半導體業裡跟他們合作。 電子所跟聯電都是只看台灣，市場並不那麼大，聯電也會認為公家機關政府支持的跟他在競爭，是與民爭利，同時，國善、茂矽、華智，希望政府支持他們建半導體廠；所以李國鼎和時任經濟部長李達海，為了電子所已經做了10年的計畫，認為再成立一家公司是最好的方法。 張忠謀認為，他留給台灣最重要的兩個價值，一個是股東利益、員工利益、社會利益至上的經營理念；另一個就是世界級的技術、製造、行銷、治理跟管理。 張忠謀多年來都不斷強調，台積電的成功關鍵是「領先技術、卓越製程、客戶信任」。 而建立起這三項競爭優勢的，都需要張忠謀口中台積電最重要的資產——員工，他期望員工能在工作上全力以赴，成為公司成長的堅實後盾。 因此，張忠謀這一創新的商業模式，不僅帶動了整個晶圓代工行業的發展，把晶圓代工廠變成一個依賴度很高的專業，也成就了不少不需要投資晶圓廠，就能進入半導體行業的晶片設計公司，同時推動了兩個產業的崛起。
統計過去4次，FED最後一次升息至開始降息期間美股表現，除了2000年因網路科技泡沫下跌外，其餘期間美股皆呈現上漲，其中Nasdaq指數與S&P500指數，平均報酬率為21.9%與23.3%，績效漲幅皆逾2成，表現亮眼。 展望第四季，隨著美國經濟基本面逐漸好轉，且適逢歐美電子消費旺季到來，庫存回補行情將推升美股漲勢，而具選舉題材與政策利多加持的台股，將有望更加吸引外資青睞，帶動股市另一波上漲行情。 富邦台美雙星多重資產基金經理人薛博升建議，看好美台兩大市場未來的成長潛力，採取「多元配置」策略仍是未來分散投資風險最該掌握的核心。 曾任資誠聯合會計師事務所所長、資誠企業管理顧問股份有限公司董事長、國家磐石獎評審委員，並擔任台灣大學、中正大學兼任教授，以及東海大學專任教授。 很多台商到香港掛牌，股價都很低，台商們不解為什麼公司這麼賺錢，但是在港股卻不受青睞？
張忠謀淨資產: 資產：14.8億美元
早年曹興誠被視為穿梭臺海兩岸的成功工商人物代表，據信曾多次以民間人士身分為兩岸交涉居間協調、引薦，並曾因致力提倡「統一公投」構想而被視為統派、親中派。 他進一步認為，美國因應兩岸地緣政治風險，鼓勵晶片業者在地生產，但台海沒發生戰爭，在美國生產晶片是增加成本，形同浪費。 台積電1997年於美國奧勒岡州設廠，張忠謀以該廠為例，奧勒岡廠經過營運效能改善可以獲利，但同樣的產品，奧勒岡廠的成本比起台灣廠高出50%，因此並沒有擴大規模。 張忠謀說，台積電早就在亞利桑納州布局，他樂見台積電能從美國政府的補貼中獲益，問題是美國覺得這樣就可以獨力拿下晶片製造業？ 張忠謀告訴裴洛西，從大開支票到成立自給自足的晶片產業，還有好長一段距離。 他提醒清華學子重視課外活動，包括編輯校刊、參與學生會、辯論社等，對於培養溝通能力和領導能力相當重要，他也呼籲不要忽略校園生活的重要性，「老實說，在四年的大學過程當中，一個人從同學學到的東西，應該跟從書本或從教授學到的東西一樣重要」。
2.周俊吉說：企業的存在無法帶來貢獻才是真失敗，強調企業在賺取利潤的同時也要兼顧社會。 郭台銘說：沒野心代表你不夠窮，指出下定決心需要關鍵，這3位成功的台灣企業家，都用自己的人生經歷，幫助後輩能汲取精華，在追求成功的路上有學習典範。 所以張忠謀當上總經理後，他親自拜訪客戶、和客戶對話，踏遍了美國48個州，還在公司開了業績獎金的先例。
張忠謀淨資產: 台灣科技業界的「少林寺」
今年專業投資人最想看到的前幾大投資策略集中在風險管理、主題、股息/收益、固定收益等，顯示下半年在市況依舊動盪不安之下，「多元配置」策略仍是未來分散投資風險最該掌握的核心。 張忠謀淨資產 台積電董事長張忠謀於一九八五年提出創新的Pure Foundry營運模式，八七年成立台積電，因政府對其充分信任，由張忠謀擔任董事長迄今。 七兆元，不僅為創始股東荷蘭飛利浦公司（當時投資二七．五％）、台塑（三％）、政府（四八％）等創造驚人利益，也是少數台灣引以為傲的標竿企業。 但卓越如台積電，金融海嘯也面臨考驗，以台積電二○○九年第一季財務報表為例，透露兩個值得注意的訊息：一是購置機器設備急速停滯；二是用人費用過度緊縮。
兩種路徑也許都能達到解決問題的結果，但一個是針對過去、一個則是看向未來，執行過程中的態度與情緒會截然不同。 蘋果供應商大立光的兩位共同創辦人陳世卿、林耀英財富增幅最大、達七十三％和六十九％，身家分別來到廿二億美元（排第十五）和廿七億美元（排第十三）。 系統觀測上萬個網站頻道，包括各大新聞頻道、社群平台、討論區及部落格等，針對討論『台灣50大富豪』相關文本進行分析，並根據網友就該議題之討論，作為本分析依據。 林敏雄擁有豪宅王、超市王封號的，更在2023年正式公布，跨足飯店業。 元利建設將與國際頂級奢華飯店集團「FOUR SEASONS」合作，將在台北信義區打造首間台灣四季飯店（Four Seasons Hotel），預計於2025年正式開幕。
張忠謀淨資產: 中國7月CPI負增長…早晚會「大通縮」？ 他：根本不至於到末日程度
之後因馬英九政府開放八吋晶圓廠登陸大陸，和艦才得以在2013年合法併入聯電。 經歷18年的努力，和艦2018年獲利3億多台幣，占聯電獲利約一成五。 和艦一年在中國大陸賺了3億多元，但聯電在中國虧的更多，2014年，聯電和大陸政府合作成立廈門聯芯，在廈門設立12吋廠生產40和28奈米晶片，聯芯從動工到量產只花了20個月[6]。 張忠謀淨資產 根據聯電年報，2021年和艦盈利約57億新台幣，但聯芯仍虧損新台幣近16億元。
一般來說，企業欲掌握市場定價權的前提有二，一是研發能力強，走在產業前端，如大立光就是因為掌握技術上的優勢，即便蘋果也必須「屈服」；二是產品具有極強的品牌或銷售通路（如統一超）。 企業經營一定會有負債，但負債比會因產業的不同有所差異，「健康」的負債比例是指企業負債比例不宜超過該行業的合理範圍。 一般來說，產業波動大的高科技公司負債比宜控制在四成以內，產業波動較小的一般製造業之負債比例，宜控制在6成以內，至於銀行業負債比在9成以上，也算是正常的。 以台積電的財報數字為例，該公司2018 年底的負債比是20％，較同業的43％低很多，顯示該公司的財務體質的確強健。 林垂宙提醒，台灣科技業要提升價值，還需要一次文化上的轉變，「我們現在是有了技術突破，再去找應用在哪裡」，但他認為，看不見的軟實力，例如能清楚定義需求的能力，比一味追求研發更快的電腦、更大的電池，能創造更大的價值。
張忠謀淨資產: 台灣半導體教父、台積電創辦人 / 維基百科，自由的 百科全書
金融海嘯前四年，台積電每年平均購置固定資產為八○九億元，約為同期每年平均折舊及攤銷金額的一． ○八倍，但○八年第三季購置固定資產緊縮至一○五億元，第四季為一一二億元，○九年第一季更萎縮至五十六億元，顯見決策者面對金融海嘯的缺乏信心。 1990年代，曹興誠主導的聯電產生前往中國大陸生產的想法。 然而因外界質疑聯電是和艦背後的真正投資者，和艦董事長徐建華因此被拘，有一整年時間，只能每天靠電話會議跟團隊開會，聯電更陷入長達9年的訴訟。
原本張忠謀對於通過資格考有很大信心，沒想到在1954年及1955年連續兩年落榜，讓他大受打擊。 張忠謀接受國立中正大學30週年校慶卓越講座系列邀請，今（22）日以「我的成功與挫折」為題發表演講。 如同本月初在新竹清華大學演講一樣，88歲的張忠謀在現場2500多位觀眾熱情掌聲中揮手上台，一講就超過一個半小時，而且全程站著講完。 這兩年，瑞幸蹭上許多熱點，還特別擅長「反向行銷」，把壞事變好事。 根據艾媒諮詢的調研顯示，目前超過六成的大陸咖啡消費者是青年人，年齡在27～29歲。 艾媒諮詢分析師稱，隨著大陸消費水準的提高，疊加新式茶飲興起等因素，大陸咖啡產品種類不斷多樣化。
張忠謀淨資產: 服務
住商不動產七期園道店店長謝德亮解釋，台中近年因為精密科技園區與中科需求，不少外商高階居住在此，為了留人，公司住屋補貼不手軟，加上台中正在躍升，許多新創業者也轉進台中，承租豪宅的同時，也不乏有人等待機會購入。 張忠謀淨資產 有人稱讚台積電是科技業界的「少林寺」，在台積電練就十八般高超武藝後，外面的大老闆們都搶著要，因為台積電企業文化訓練出來的台積電人，就像是被植入了做事嚴謹的DNA。 這裡要提一下中國，雖然中共提出了全民造芯的口號，但是中國的半導體比台積電整整落後了兩代，中國還在為14、12奈米努力，台積電已掌握了7奈米的技術。 為此，台積電專門引入世界級的經理人，所以前3任總經理都是美國人，不是華裔美國人，而是土生土長的白種美國人，方便推銷美國市場。
在電晶體生產上立功後不久，張忠謀被調升為鍺電晶體研發經理，持續嶄露頭角。 1961年，德儀總經理告訴他說：「公司決定給你一個從未給過何人的機會：讓你仍支全薪去讀博士，而且公司負擔一切學雜費。」對於公司這樣慷慨的給予，怎能拒絕？ 不僅如此，總經理問他想去哪個學校，「史丹佛」是他堅定的回答，因為史丹佛大學是當時全球半導體領域的第一學府。 同年九月，張忠謀進入史丹佛就讀，除了選修幾門課，大部分的時間都在準備次年二月的博士資格考，每天從早上八點讀書到接近深夜十二點，很少休息，週末也不例外。 過去六年在工作中的用功學習，加上五個月「臥薪嘗膽」般的密集讀書，張忠謀順利通過博士資格考。 接下來是緊鑼密鼓地上學、作實驗、寫論文、參加口試，並且在1964年3月獲得博士學位。
張忠謀淨資產: 全球化已死...晶片成本提高？張忠謀5句話看半導體未來
台積電人上班不准攜帶照相手機及隨身碟，不准將公司文件email到私人信箱，一位經理說，如果偷帶照相手機上班，只要被抓到4次，報告就會到張忠謀桌上了！ 台積電企業保全處處長也曾說，為了保障絕對的資訊安全，台積人連進廁所，也要刷卡。 與此同時，張忠謀還為台積電建立了一整套的規章制度，讓一切有章可循，賞罰分明，將人治色彩減至最低。 雖然員工99%是華人，但堅持要求將英語作為公司的絕對主語，逼著大家要有世界觀。
徐斯儉表示，並沒有對任何一位領袖有特殊的假設，在這樣的國際場合，相信張忠謀就是以一貫合乎禮儀的自然方式與各國領袖互動。 由於習近平可能出席APEC，關於張忠謀是否會主動與習近平接觸，徐斯儉表示，不知道習近平會不會主動接觸張忠謀，但張忠謀在APEC會議中有很多機會，會跟各國領袖很自然的互動，向來都是這樣，張忠謀非常有經驗。 2006年11月，代表中華台北出席該年於越南舉辦的亞太經濟合作會議領袖會議[10]；11月18日抵達主辦城市越南河內[11]。 張忠謀淨資產 外資上周自集中市場賣超最多的前三名上市公司，第一名緯創(3231)賣超81,952張；第二名開發金(2883)賣超79,578張；第三名聯電(2303)賣超59,494張。
張忠謀淨資產: 美國晶片政策抗中 張忠謀說了兩次「支持」
人才循環大聯盟高峰會由AIT、經濟部等單位合作舉辦，包括副總統陳建仁、行政院政委吳政忠、經濟部長沈榮津、工研院董事長李世光、人才發展協會總裁Tony Bingham等官員與會，並由張忠謀發表專題演講。 我說服這位創辦人強迫排序出這一年想做的事（至少目前想到的），因為公司畢竟是資源有限的地方，有錢也不能這麼花。 他提出，曾經看過前微軟戰略合作總監劉潤寫道：「看五年，想三年，認認真真幹一年。」他想以這種方式讓團隊了解他腦中究竟在想什麼。
但後來，我在實現目標的過程中，看見了自己扎扎實實的成長，以及達標能為我帶來的滿足感，便開始沉迷於為自己的職場與人生設立一個又一個的目標，透過目標去刺激我的行動。 僅四位上榜富豪財富低於去年，包括排名從第二下滑至第四的蔡衍明在內，他的淨資產減少一億美元。 四位落榜富豪包括「再生鋁大王」怡球資源董事長黃崇勝、陷違貸案醜聞的永豐餘董事長何壽川在內；最受矚目的落榜者則是宏達電董事長王雪紅和丈夫陳文琦，兩人二○一一年曾以八十八億美元登上台灣首富，較今年五十大富豪身家門檻的九． 報導指出，台股加權指數在六月創下廿七年來的收盤最高點，較一年前漲廿％，台灣前五十大富豪淨資產總值大增廿一％、至一二四○億美元。 首富蔡明忠兄弟受惠於富邦金及台灣大的股價上漲，財富增加廿億美元。
張忠謀淨資產: 台灣半導體具競爭優勢 張忠謀：中國大陸落後5年以上
入口標示的「希凡尼亞」商標，或許有人仍在記憶的角落留有印象。 對音響愛好者而言，「希凡尼亞」意味著真空管製造的擴大機品牌。 由於張忠謀的父母支持蔣介石帶領的國民黨，毛澤東樹立政權的話，可想而知他們一家絕對免不了遭到迫害。
華府打擊北京發展半導體產業的野心，10月又有新限制措施推出，導致諸如台積電等公司越來越難對中國客戶提供服務。 〔記者洪友芳／新竹報導〕晶圓代工大廠台積電（2330）昨舉行股東會，董事長張忠謀首度透露他也進場買自家股票，從股價60幾元、70幾元買到今年初106、107元，他都有買且都沒賣過。 他向小股東表示對自家股價持樂觀看法，也宣示台積電營運基本面非常好，強調公司過去27年中有25年的成長幅度超過產業成長，未來幾年也會超過。 台積電創辦人張忠謀今天表示，儘管中國政府野心勃勃，大力發展半導體產業，但他認為中國技術起碼落後台灣5、6年；對美國半導體產業政策想讓中國晶片發展腳步緩下來，「我對這點沒什麼意見，甚至說我支持這樣方向」。 談起台積電的成功對台灣高科技產業發展的影響，張忠謀認為，第一個意義是扮演了觸媒劑的角色。 當年台灣的投資人不太懂何謂科技產業，對於投資科技產業能否獲得回收也較沒有信心，「台積電成功之後，尤其1994年在台灣上市後股價非常好，讓原始投資人獲得非常多倍的回收，這樣一來，願意投資科技產業的人就多了起來」。
張忠謀淨資產: 資產：22億美元
B2C產業（例如統一超）因為要服務眾多消費者，推銷費用占營收的比例較高；B2B產業因為只需照顧好相對數量較少的企業客戶，其推銷費用占營收的比例較低。 張忠謀認為：「要做到獲利成長率高於營收成長率，除了要控制好毛利率之外，還要控制好營業費用。」營業費用主要包括3個子科目，「推銷」、「管理」及「研發」費用，隨著產業不同，這三個科目的配比亦不同。 要做到獲利成長率高於營收成長率，企業必須掌握市場定價權，同時也要有相當強的成本控制能力，才會有穩定的毛利率。 要做好成本控制較容易，但要掌握市場定價權，是台灣大部分企業最難做到的。
- 第二種是「投資活動」，也就是企業買賣或投資土地、廠房、設備或股票債券等活動的金錢進出，比如台積電一年要買3千多億元的設備，比中央政府一年的經建支出還多。
- 過去六年在工作中的用功學習，加上五個月「臥薪嘗膽」般的密集讀書，張忠謀順利通過博士資格考。
- 根據《財訊》報導，1988年，台灣有這麼一號人物，他從張忠謀手上接下工研院院長大位，在他手上，工研院繼催生出聯電、台積電之後，又孵化出世界先進、盟立自動化等公司。
- 也正因為如此，台積電也帶動了台灣整個半導體產業的提高，提升了台灣半導體產業的優勢。
- 張忠謀告訴裴洛西，從大開支票到成立自給自足的晶片產業，還有好長一段距離。
今天《DailyView網路溫度計》透過《KEYPO大數據關鍵引擎》輿情分析系統，一起來看這些富豪中在近一年來誰備受矚目。 住商不動產企劃研究室資深經理徐佳馨分析，豪宅租屋客自成市場，而且近年海外投資多，高級住宅需求大，租金跟著水漲船高。 由於租客素質不錯，房子有人照顧，又能擴大人脈圈，許多豪宅買家也樂於當起房東。 對照主計總處去年底公布的最新資料，2020年工業及服務業受僱員工全年總薪資中位數為50.1萬元，代表全台仍有半數上班族的年薪未達這個水準，一整年的血汗錢差不多只是人家的每月房租，不免望樓興嘆。 台北市大直「西華富邦」向來是最具指標性的豪宅，台積電創辦人張忠謀、富邦集團蔡家、聯華神通集團苗家、萬豪酒店劉家都是鄰居，這裡不只富商巨賈密度很高，每月租金更是貴得嚇人。 統計2021年六都住宅最高租金總價，「西華富邦」以47萬2500元傲視群雄，相當於普通上班族一整年的薪資水準，單坪租金2628元同樣冠居各都。
張忠謀淨資產: 中國大陸半導體技術起碼落後台灣5、6年
1955年，張忠謀因兩次未能通過麻省理工學院的博士學位資格考試，決定嘗試進入職場。 正確解讀財務數字的意義，經營者能洞察目前公司體質是否健全，為企業的長遠發展及時進行策略調整；投資人能明瞭公司經營者的能力與心態，了解其經營策略是否聚焦，甚至企業文化是否追求卓越，進而決定這家公司的投資價值。 林垂宙後來赴香港發展，熟悉中國大陸的狀況，他又如何看待中國、美國和台灣在科技上的競爭？ 美國人講究個人權利，時間到了就下班，而台灣和大陸人都很努力工作。 但是台灣人講求自由思考，有什麼改善的方法，會主動提出來，而大陸人自動自發的概念還沒成形，「他們都是聽書記的意思，聽老闆的意思⋯⋯，自動自發的精神，對台灣是很重要的」。 1955年，張忠謀進入希凡尼亞（Sylvania）半導體實驗室開始工作。
那我就被問，「張忠謀你是專家，該成立什麼樣的公司？」其實他們在想的，就是跟聯電差不多的一家公司，我覺得毫無興趣，而且我想也不會太成功，所以提出專業晶圓製造的想法。 但是，為什麼這麼多年來，台灣卻只有這麼一個「護國神山」呢？ 他說，他辦台積電的目的和其它企業主不一樣，他的目的是把公司做大、做好。 張忠謀淨資產2023 張忠謀曾歸納了台積電屹立不搖的關鍵因素，技術領先、生產製造能力領先、客戶信任，而誠信更是台積電能與客戶持續互相發展的關鍵。
