相較其他競爭對手強調訂單數量，樂天與店鋪溝通的是如何經營「回頭客」。 「回頭客」的經營成功，無法僅憑行銷活動，商品本身絕對是更具決定性因素。 台灣樂天有一支由70位電商顧問組成的團隊，專職輔導近6,000家活躍店家，針對商品品質、包裝、分量、行銷等面向提出建議，務求創造令人滿意的消費體驗，吸引客戶一再回來消費。 比起其他電商平台使出補貼、削價等招數，僅能吸引消費者進行一次性購買，台灣樂天市場更重視旗下會員的「終生價值」（Lifetime Value，LTV）。
Kono 電子雜誌的介面設計簡潔俐落，很有美感，使用上相當順暢，能快速找到想要看的類型跟雜誌。 而且除了當期雜誌外，想要往前追溯歷年期數也都蠻完整的，提供離線閱讀、好文分類收藏等功能，十分貼心。 2017年底，樂天株式會社出售旗下Ebates中國站業務給55海淘[10]，2018年2月1日，Ebates中國站正式宣佈全面被收購[11]。
樂天雜誌: 公司福利
台灣將在今年7月公布網銀執照花落誰家，為爭取唯二的兩張執照，樂天和國票金攜手規劃的純網銀名稱為「樂天國際商業銀行」，由樂天負責初期營運規劃及系統架構，樂天亦將其全球第七個研發中心設在台灣。 日本樂天集團在日本已有純網銀、電子支付、信用卡，而樂天銀行在日本累積了18年的純網銀經驗，且連續三年都是最賺錢的網銀，這樣的成績是樂天取得台灣純網銀執照的強大優勢。 2007年11月，樂天株式會社在臺灣臺北市與統一企業集團簽約成立合資公司台灣樂天市場（樂天株式會社持股51％，統一超商持股49％）[4][5]，2008年5月正式開始營運[6]，臺灣是樂天市場的第一個海外拓點。 近年來最善待資深球員的莫過於統一獅，除了經歷過隊史上「三寶事件」的慘痛教訓外，他們也是中職至今唯一存在的創始球隊，對許多球員有情感方面上的考量。 昔日功臣包含林岳平、高志綱、潘武雄等都在球隊的規劃下接手教練職務。 高國慶、潘威倫則是球團希望他們能夠接手傳承的工作，但沒有逼迫馬上退休，讓他們有自己選擇的機會，潘威倫甚至在上週還登板先發。
樂天桃猿隊晚上在桃園主場出戰來訪的中信兄弟隊，樂天桃猿派出洋投霍爾先發對上中信兄弟隊的洋投泰樂。 霍爾主投7局失3分（2分責失）奪下勝投以及單場MVP，泰樂投6局失6分吞下敗投。 台灣小將連2年參賽，桃園市龜山國小少棒隊代表亞太區，首戰將面對加拿大... 台鋼雄鷹隊今天完成聯盟註冊名單異動，納入王溢正、藍寅倫、翁瑋均，3人，首度隨隊到高雄市國慶球場練球，加入隊上年輕球員的行...
樂天雜誌: 台灣史不胡說：30個關鍵詞看懂日治
樂天桃猿隊先發投手陳克羿目前投完5局零失分，中信兄弟隊先發投手艾里歐目前投完5局失3分。 1局下樂天桃猿隊廖健富擊出內野滾地球送回三壘跑者陳晨威；4局下樂天桃猿隊林承飛擊出1分打點二壘安打，林立靠著四壞球保送推進三壘跑者得分。 有沒有人跟肥嘟一樣，日文不好卻非常喜歡看日本雜誌～光看日雜攝影跟排版就非常滿足，而且日本雜誌的企劃主題實在厲害，就算只能看圖說故事也能從中挖出許多寶藏。 在中文雜誌閱讀上，肥嘟比較過了多個平台，其中最推薦的就是Kono電子雜誌。 林子偉最終選用25號當背號，他在加盟儀式上表示：「今年在獨盟是用25號，返台加入樂天毫不猶豫選擇這個背號。」25也是他在紅襪2A的背號，林子偉說是他的幸運數字。 桃猿隊總教練曾豪駒表示，林子偉這幾天會跟著球隊練習，因為在搭配上還需要默契，也要進行暗號配合。
- 樂天桃猿隊16在桃園棒球場為林子偉舉辦加盟記者會，樂天桃猿與林子偉簽下2年又4.5個月合約，合約總值新臺幣3100萬元，林子偉19日將於桃園主場賽事初亮相。
- 林子偉最終選用25號當背號，他在加盟儀式上表示：「今年在獨盟是用25號，返台加入樂天毫不猶豫選擇這個背號。」25也是他在紅襪2A的背號，林子偉說是他的幸運數字。
- 霍爾主投7局失3分（2分責失）奪下勝投以及單場MVP，泰樂投6局失6分吞下敗投。
- 地下室空間非常安靜，座位幾乎都維持在6成的使用率，除了閱讀沙發區，也有提供工作桌及插座。
- 藏書量上萬本來自世界各地，以外文雜誌為主，又以日本雜誌居多，主要涉略範疇在設計、藝術、時尚、生活、攝影雜誌。
2021年轉戰雙城換穿37號，很不巧，這4個號碼在樂天桃猿都有教練或球員使用，73號目前的主人是日籍投手教練川岸強，30號是二軍助理教練林知譽，5號是主戰內野手梁家榮的背號，37號則是先發投手曾仁和。 樂天建構的不僅是線上購物服務，而是一個完整且範圍宏大的生態圈，以「電子商務」為主軸，衍生輻射的產業別十分多元，樂天市場只是其一，其他還涵蓋電子書、旅遊、信用卡、數據調查、金融科技（FinTech）、通訊等。 以下是最新版本的一些改進和更新： • 您現在可以透過文字、AirDrop、社交媒體或任何您喜歡的方式與朋友分享書籍說明，而不僅僅限於電子郵件或 Facebook。 • 我們在有聲書中新增了「AirPlay」按鈕，以便您可以使用任何受支援的喇叭或裝置聆聽。 • 現在主頁會有 Kobo Plus 標籤，以顯示 Kobo Plus 目錄中包含的書籍。 • 我們也修正了前一工作階段的橫向兩欄版面無法在下一工作階段正常顯示的問題。
樂天雜誌: 台灣樂天製菓股份有限公司(LOTTE)
樂天Kobo電子書登台兩年半以來，會員人數成長至18萬人，書籍數量超過8萬本，今年4月初正式將電子書閱讀器的繁體中文介面帶給台灣消費者，帶動閱讀器銷售數字大幅成長。 台灣樂天市場股份有限公司係由日本最大規模的電子商務平台－樂天株式會社於海外成立的第一家子公司。 自2008年成立以來，成功為台灣電子商務市場注入新的活力，也為廣大的消費者提供種類繁多的優質商品、周到滿意的服務及創造歡樂的購物經驗。 台灣樂天許多作為，都是為了完善生態圈，而「純網路銀行」（簡稱純網銀）將串聯生態圈的金流，所有服務及商業模式皆能以此為基礎，進一步優化中小電商、終端消費者、信用卡會員服務。
老闆的經營理念也像在進行一場實體雜誌的企劃，聚集各種好玩的人、事、物，在boven這個場域誘發各種無限的可能性。 樂天magazine一個月只要¥380/月，就有上百本當期的熱門日雜看到飽！ 包括那種超大咖的聖經級雜誌《BRUTUS》、《＆Premium》、《Lightning》，人氣美妝雜誌《Mina》、《non-no》、《ViVi》，還有很多在台灣根本接觸不到的小眾日本雜誌。 樂天雜誌2023 有買過日雜的都知道，隨便一本都要兩三百台幣了，可以用¥380/月看到翻過去，真的要感動落淚了！ 樂天桃猿隊陳克羿今晚對中信兄弟隊投出7局無失分表現，關鍵是一顆新練上手的指叉球，幫助球隊以3：1拿下勝利，陳克羿今年對戰... 樂天桃猿隊透過交易換進重量級野手林子偉，昨天公布簽下2年又4.5個月合約、總額3100萬元，月薪超越「鋒哥」，談到場上要...
樂天雜誌: 樂天點數是什麼？
樂天桃猿隊16在桃園棒球場為林子偉舉辦加盟記者會，樂天桃猿與林子偉簽下2年又4.5個月合約，合約總值新臺幣3100萬元，林子偉19日將於桃園主場賽事初亮相。 老將出賽太頻繁，讓年輕球員少了實戰機會，養成更不易；太刻意壓制老將出賽，累積已久的球迷可能會打抱不平；若只是偶爾出賽，則是在有限的名單上難以安排。 像我，因為一開始不確定自己的使用量和習慣，所以保守地先選月費方案，現在熟悉之後，已經申請換成年費方案啦！ 2018年1月，樂天株式會社斥資450億日圓收購野村控股旗下之朝日火災海上保險。 2015年8月，樂天株式會社宣佈總部將搬遷至東京都世田谷區二子玉川的Rakuten Crimson House[8]，從事銀行業。
繼集團全員說英語後，三木谷浩史又要求樂天員工必須具備「程式語言」能力，無論是否任職於資訊相關職務，而台灣樂天也已安排相關程式設計課程。 樂天的業務包羅萬象，然而萬變不離其宗，樂天向來以「會員」為中心，除吸引新會員加入外，更重視活化既有會員。 樂天採用的方法之一，是透過樂天點數回饋機制，培養樂天粉絲的忠誠度。 為了進一步推升樂天點數回饋滿意度，經與日本總部多年溝通，樂天今年下半年將開通台日雙向跨境點數兌換服務，實際接軌台日生態圈。 樂天市場在2017年6月啟動台日樂天跨境超級點數兌換機制，這是日本樂天發展點數經濟20年來，首度將點數輸出國外。 不過當時僅限於台灣單向轉換成日本點數，用戶在日本累積的點數無法轉換在台灣使用。
樂天雜誌: 這個在愛媛県名為今治的市鎮，因為擁有先天優勢，於至今三十年前蓬勃發展製造業，成為日本國內數一數二的毛巾生產地，全盛時期有近600間的毛巾工廠。
日職火腿隊「大王」王柏融經歷322天重返一軍，首打席就敲出2分打點三壘安打，幫助球隊6：0擊敗羅德隊，被日本媒體形容是「... 林子偉表示， 希望以內野為主，但如果球隊需要我去守外野當然也可以，練一下就好，不排斥說一定要守哪裡，只希望每一場都可以比賽。 談到來到桃猿隊的目標，林子偉說，做好自己的本分，希望能夠健康打完一整個球季。 樂天經營重點，在於利用數據分析找到真正的潛在客群，以此大幅提高投放媒體的成本效益。 要注意喔，台灣商店是沒有這款 App 的，所以請點選「更換店面」，進入 App Store 的日本店面購買。 在絕美洗練又帶點波希米亞雅痞氣息的空間，四周牆壁上都有展示書本，雜誌裡精彩攝影圖片或厲害的企劃引發創作慾望，對於創意工作者或是設計系的同學，boven是個非常適合進行靈感工作的場域。
樂天提供的服務種類、涉足的產業類別、建構的商業模式等，幾乎無法勝數，且仍不斷增加中。 樂天積極建構生態圈，目標是讓樂天會員在生態圈內就能取得一切想要、需要的服務，透過服務與服務間的串聯，優化使用者體驗，消費者與樂天的緊密度也就愈來愈高。 樂天進入台灣市場20年，難得的是，不管外在環境如何起落，台灣樂天仍能一路成長。 即使台灣電子商務市場在2018年出現激烈競爭局面，台灣樂天依舊繳出成長佳績。 去年樂天集團在台灣市場整體交易額年增近四成，其中，電商樂天市場業績成長近五成，今年則可望達到雙位數成長。 例如，樂天發現之前不太接觸紙本書的消費者，在樂天推出電子書後，開始願意購買電子書商品，根據此種行為模式，可推測該消費者對於新科技的接受度頗高，因此後續可以推薦3C商品，而非僅執著於推薦電子書商品訊息。
樂天雜誌: 這個美術社大有問題！ (
2014年4月，樂天集團獲台灣金管會核准在台灣設立信用卡發卡公司。 此次為樂天卡首度於海外市場獲准設立信用卡發卡公司，2014年秋季在台灣開始發卡。 2020年11月26日，台灣樂天市場與新安東京海上產險成立樂天保險館，共同提供產旅平險及住宅火險等服務，讓消費者在線上購買的同時，也能獲得更完善便捷的產險服務。 林子偉在大聯盟效力過紅襪和雙城，2017年初登大聯盟使用73號，之後陸續穿過5號、30號球衣。
談薪談不攏的林益全、與教練有糾紛的胡金龍雖能打卻也都被戰力外，甚至高國輝也差點改披別隊戰袍，有牛隊經歷的教練也幾乎被砍光。 無論義大或富邦球團，原則上應該是想建立自己的球隊文化，對於前朝功臣則沒有留情。 興農牛過去對於球星就沒有很珍惜，轉賣後母公司的財力是越來越雄厚，原本希望球員待遇會更好一點。 樂天雜誌 然而義大犀牛成軍後，第一個未獲得續約的就是興農的指標人物黃忠義，後續短短四年的經營中，包含陽建福、林其緯、蘇建榮、林克謙等都在這時期遭釋出。 為展現不畏挑戰、勇於創新的精神，近年樂天也積極透過贊助運動賽事來塑造品牌形象。 例如，樂天與美國職籃金州勇士隊、傳奇足球隊巴塞隆納足球俱樂部皆有合作，且在去年成為障礙跑競賽領導品牌「Spartan Race斯巴達」的全球贊助夥伴，亞洲區首站就在高雄，今年雙方也將繼續合作。
樂天雜誌: 台灣上市櫃女性CEO30強/第204期
展望未來，樂天生態圈承載著各種可能性，線上線下零售整合也擁有極大發揮空間，令人興奮的新事物接踵而至，「我覺得有好多事情可以去做，我從來都沒有看到那個盡頭。」羅雅薰說。 樂天甚至提供數位內容服務，例如台北市立圖書館所使用的數位閱讀技術，就是來自於樂天。 此外，樂天也在全球推行Viki影音平台，以及使用人口超過十億的Viber通訊軟體。
樂天接手桃猿後，雖球團高層換人，但仍留用了許多行政人員，包含領隊都是昔日在Lamigo球團超過10年的浦韋青。 他們除維持以往的世代交替策略，還意外採用中職罕見的交易案，以昔日的功臣王躍霖、王溢正、藍寅倫及王柏融的議約權，搭配年輕一代的林澤彬及翁瑋均，分別向富邦及台鋼換來楊晉豪、楊彬及林子偉。 送走老將雖然讓球迷感到不捨，但這兩波交易案幫助讓球隊年輕化，戰力還無痛升級，這項操作堪稱一絕。 樂天雜誌 富邦悍將接手後，靠著義大網羅多位旅外好手，球隊擁有滿手好牌，不過球員退化問題浮現，他們很快就面臨資深球員過多問題。 由於他們教練團多為外聘，老將沒辦法在陣中退役，因此包含方克偉、張建銘、吳宗峻都是遭到釋出。
樂天雜誌: 中文電子雜誌平台推薦：KONO電子雜誌
羅雅薰表示，「過去這五年，媒體流量成本愈來愈貴，我們對於轉換率及投資報酬率看得非常重，所以數據取得、分析、解讀、實際運用，都已內化成為公司文化一部分。」每天早上九點，台灣樂天同仁做的第一件事，就是看數據。 樂天極具特色的線上購物平台及電子商務顧問，協助店家成功打造新興經營模式；也因其獨有的服務及社群互動，培養了忠實的顧客粉絲群及獨特購物體驗。 亦將積極尋求策略合作機會，進一步打造台灣樂天生態系（ecosystem），持續擴大並加速台灣樂天市場的成長。 樂天Pickup，是由台灣樂天市場股份有限公司推出電子票券銷售服務，可以透過購買成套票券商品得到更優惠的服務與享受。 2013年6月21日，台灣樂天發出聲明稿宣佈原先持股51%的日本樂天將購買統一超商所持49%股份，此股權交易預計於2013年六月底前完成。 台灣樂天市場創立時資本額為新台幣1.74億元，期間經過幾次同比例增資，目前資本額已達5.54億元。
Boven雜誌圖書館採會員制，個人會員年費 NT$1,200／人，一年內不限次數入館。 地下室空間非常安靜，座位幾乎都維持在6成的使用率，除了閱讀沙發區，也有提供工作桌及插座。 很多人就帶著電腦在這邊敲敲打打一整天，累的話就翻翻雜誌，或是點杯咖啡小歇一下。 2013年6月，原先持股51%的樂天株式會社將購買統一企業集團所持49%股份，此股權交易預計於六月底前完成[7]。
樂天雜誌: 中職／生子後正向能量 樂天馮健庭內野最佳救援
在接手後，除了2017冰風暴導致部分球員離隊，包含張志豪、周思齊等主力球員大多還在陣中，前朝大將彭政閔、陳江和等退役後也都留隊擔任教練。 樂天雜誌 不過並非所有球員都如此幸運，球隊轉賣成為最大變數，經營團隊的不同，少了革命情感，前朝功臣去留一切在商言商，戰力及年薪成為重點。 電商競爭日趨激烈，為打贏戰爭，導致彼此經營成本愈來愈貴，在此情況下，企業經營必須更強調效率及精準化，每一分錢皆得花在刀口上。
- 2014年4月，樂天集團獲台灣金管會核准在台灣設立信用卡發卡公司。
- 至於林子偉的守備位置，曾豪駒指出，這幾天林子偉會先練二壘、游擊做適應，棒次還要再觀察他的狀況，出賽那天再去安排。
- 羅雅薰表示，「過去這五年，媒體流量成本愈來愈貴，我們對於轉換率及投資報酬率看得非常重，所以數據取得、分析、解讀、實際運用，都已內化成為公司文化一部分。」每天早上九點，台灣樂天同仁做的第一件事，就是看數據。
- 台鋼雄鷹隊今天完成聯盟註冊名單異動，納入王溢正、藍寅倫、翁瑋均，3人，首度隨隊到高雄市國慶球場練球，加入隊上年輕球員的行...
- 林子偉表示， 希望以內野為主，但如果球隊需要我去守外野當然也可以，練一下就好，不排斥說一定要守哪裡，只希望每一場都可以比賽。
- 樂天極具特色的線上購物平台及電子商務顧問，協助店家成功打造新興經營模式；也因其獨有的服務及社群互動，培養了忠實的顧客粉絲群及獨特購物體驗。
- 不過並非所有球員都如此幸運，球隊轉賣成為最大變數，經營團隊的不同，少了革命情感，前朝功臣去留一切在商言商，戰力及年薪成為重點。
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樂天雜誌: 公司環境/產品
台鋼雄鷹、樂天桃猿隊的重磅交易正式生效，雄鷹昨天按規定完成選秀狀元林子偉的註冊，完成「出貨」到猿隊的前置作業。 中華職棒15日正式公告樂天桃猿和台鋼雄鷹完成交易程序，16日樂天桃猿在主場替林子偉舉行加盟儀式，他轉戰中職的球衣背號也跟著曝光！ 樂天桃猿隊今天在桃園主場出戰來訪的中信兄弟隊，樂天桃猿派出陳克羿先發對上中信兄弟隊的洋投艾里歐。
