從「郭氏語錄」中，我們看到的是一個白手起家的郭台銘成長的軌跡，儘管大環境在變、技術在演進，但維繫企業生存的不二法門依然沒變，鴻海的成功，絕對不是僥倖。 這就是郭台銘，一個讓對手服氣、員工害怕的「郭老闆」。 鴻海也在今年正式對外公布ESG永續發展環境領域的長程目標，以「綠色智能」、「循環經濟」兩大核心策略做為推動方向，其中明確訂定「清潔生產」、「資源管理」、「風險控管」等議題採取實際行動內容。
現在四個小朋友分別剛滿七歲、五歲、三歲和一歲半，幾乎是兩年生一個，四位鴻海寶寶都有受惠於「0到6歲公司養」育兒福利，劉宏偉笑說，自己已經是同學朋友裡面小孩生最多的，每次在社群媒體上分享照片，下面留言大家都很佩服他的勇氣。 Vicky 回想起自己在加入鴻海集團前，前一位公司的主管開始讓她出差去做生意。 透過每一次的出國工作，她慢慢領悟到若想開拓視野，就必須把握所有可能的機會。 這不僅讓她在鴻海集團外派時更有準備，也讓她在職涯的「關鍵時刻」都能抓住機會，讓自己更上一層樓。 根據經濟日報報導，鴻海科技集團傳出除年終、尾牙抽獎獎金外，26日再將年度績效獎金匯入員工戶頭，此次發放約3至5個月薪資，實際數目仍視個人績效及個別事業單位業績而定。 只要有好的題目、好的人才我就支持，因為我可以用經驗支持他、用錢支持他，對不對？
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此外，鴻海相當重視員工的身體健康，廠區設有駐廠醫生，年資滿1年員工享每年全身健康檢查，並有專屬的健康管理師照護員工；廠區內設置舒壓小站提供視障按摩、健康生活館供健身。 鴻海工作2023 《ETtoday新聞雲》取得鴻海回應指出，擁有工程背景的應屆畢業生起薪相當有競爭力，學士4萬5千元，碩士5萬2千元，博士則為6萬元。 福利方面，員工享有餐費補助，午餐50元、晚餐70元，只要少少的錢就能飽餐；員工每生1胎提供最高總價值16萬元的生育、育兒津貼與準媽媽營養補充品等。 周延鵬是金門人，大學才搬到台灣念書，予人的第一印象是頭髮灰白、高大挺拔，走起路來略顯一跛一拐。 原來，在五歲那年，他爬樹摔下來，因外島醫療環境欠佳，一度被誤診為小兒麻痺，錯過黃金治療期，曾臥病在床一年，傷癒後左腳走路不太方便。
「喲，天殺的，怎麼這麼難走?!」剛開始，周延鵬幾乎走個五、六步就要同伴停下來等他，呼吸跟不上步伐，喘到不行。 「老師，堅持下去！」在同伴鼓勵下勉強達陣。 但回想起來，剛開始爬七星山、風櫃嘴等郊山，周延鵬幾乎每次都想：「下次不來了！放棄、放棄。」練了半年，他逐漸抓到和大自然、身體狀況的協調，可以一邊走，一邊和人聊天，臉不紅氣不喘。 和周延鵬相識十四年、中台專利雲公司執行長李嘉博說，當初聽到周延鵬去爬山，驚訝不已，但隨他去爬一趟之後，發現周延鵬充滿毅力，即使行動不便，仍能堅持下去。 「他去爬山，並不是想證明給別人看，而是給自己的挑戰。」 從一千公尺的郊山入門，慢慢進階到百岳；從恐懼、抗拒、接受，然後適應，再慢慢地喜歡、愛上，周延鵬大概花了一年多時光。 三年來，周延鵬只要不下雨、沒出國，每星期都去爬台北和桃園的郊山；三千公尺以上的大山，則一年爬一、兩次。
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心直口快、做事積極的郭台銘對員工也相當嚴格，而反應過人的他更有著許多妙喻，據說，鴻海公司內部的人，把郭台銘經常教育主管的至理名言，編成一套「郭語錄」，只供內部流傳。 在「郭語錄」裡，郭台銘常常自己發明很多奇怪的比喻，例如，他形容國外大企業習慣「踩油門」文化，處於業績往上走的順境，如同開車往山上走，一路猛踩油門。 採購人員不斷追加訂單，一旦遇到不景氣重擊，營運突然走下坡，大家卻因為分不清煞車板在哪裡而驚慌失措。 五一勞動節當天，全國的勞工都在放假，不過位於台北縣土城工業區的鴻海精密，卻有不少員工得自動加班，因為鴻海精密董事長郭台銘，這一陣子為了今年度股利分配的事情飛回台北開會，預計要待到6月10日股東會為止。 大家都知道，郭台銘開起會來，是沒有所謂的假日之分的，甚至還曾經有過颱風天開會的紀錄，所以大家只得乖乖在勞動節加班。
鴻海的健康把關無所不在，每個樓層透過『雲端系統』，可將自身健康數據上傳APP平台，時時提醒同仁自主健康管理。 從產品營收比重來看，鴻海第2季消費智能產品占比約49%，雲端網路產品占比約25%，電腦終端產品占比約20%，元件和其他產品占比約6%；鴻海第2季消費智能產品較首季及去年同期明顯衰退，雲端網路產品與第1季持平、電腦終端產品較原預期略佳；元件和其他產品略低於原預期。 當然，鴻海不只做輝達的AI晶片模組、基板與主機板，而是一路再往下游做到伺服器與伺服器機櫃，可以說除了晶片是輝達設計，台積電代工之外，鴻海在AI領域是從晶片模組一路做到機櫃，是高度的垂直整合。 就輝達AI供應鏈的角色來看，供應鏈分析，鴻海集團是輝達AI晶片模組（GPU Module）唯一供應商；至於輝達的AI晶片基板（Base board）供應商則有鴻海與緯創；輝達的AI主機板供應商則包括鴻海、廣達、英業達與美超微（Super Micro）。
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吸引他堅持下去的是，登山帶來的體驗，包括空氣、林相、野生動物之美，以及與原住民相處的機會。 「爬山，先吸引我的是空氣。」談起山上風景，周延鵬如數家珍：二千公尺的山區，幾乎都是檜木，但黃檜、紅檜發出來的香氣都不一樣；奇萊山的山腰幾乎都是鐵杉林……，在不同季節，隨著樹木、花的變化，聞到的空氣都不同。 科技人走入山區，接觸到原住民，恍若兩個世界的接軌。
知情人士表示，目前，前進印度的步伐主要限於鴻海集團的公司，因為中國大陸供應鏈主要由大陸生產商組成，他們很難獲准進軍印度。 負責公司移動及網頁產品的 UI 設計工作，輸出視覺設計稿及切圖 鴻海工作 2. 制定產品 UI 設計規範，輸出 UI 組件、字體及色彩等規範文檔 3. 參與DQC，協助前端開發人員實踐產品設計內容 4. 參與構思產品體驗設計，提供視覺解決方案 5. 車用電子或車聯網雲端系統資料蒐集、分析與規劃，含式樣、規格、價格、競爭者研究等，提出產品規格定義與Roadmap。
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她將每一個人的能力以「拼圖」作為比喻，如果不知道拼湊起來應該是什麼模樣，那恐怕會很辛苦；但如果心中已經有它完成的模樣，那麼不斷將目前的成果與完成的想像相互對照，那麼就可以有系統地將自己的能力拼圖組裝起來。 其實，這也是 Vicky 所謂「以終為始」的概念：先有遠程的目標，再來看看現在的自己該怎麼做比較好。 而如果年輕人能夠貫徹以終為始的作法，那麼在職涯發展上就能節省許多時間。
- Vicky 指出，看見自己與 Role Model 之間的差距之後，下一步就是以差距為基礎來「刻意練習」。
- 「這是郭台銘建立起來的王國！」鴻海員工如此感嘆的說。
- 過了半年，土城的土地已經漲了三倍，原料也漲了價，而我自己的模具廠才剛開始設立，設備是新的，工作人員也是新手，經營得很是吃力。
- 根據金融時報看到的鴻海內部簡報資料，儘管印度現在占這家電子代工大廠年營收約100億美元，2022年占比為4.6%是2021年2%的兩倍多，但鴻海在此進行多元化布局的意願和能力有其侷限性。
- 元智大學研發長兼企管系副教授尤克強就認為，這是典型的「強人領導」，好處是權力集中，便於管理，壞處是接班人若不如過去的領導人強勢，很容易會出問題，這也足以解釋郭台銘這次的接班計畫要如此慎重的原因。
人資面談結束後，接著就是部門最大主管的面試，但是...因為主管臨時國外有重要會議，所以人不在國內。 人資應該是已經和主管約好電話面試時間了，所以跟人資聊完後，人資就撥電話讓我跟主管通話。 電話那頭的主管，聲音聽起來是和藹可親的長者與學者，主要也是跟我說明未來的工作方向及部門成立的理念，(這個部門有點公益意涵成分)，問我有沒有興趣、有沒有初步的構想等。 在約30分鐘的電話面試中，說明部門理念與工作內容大約占了20分鐘，其餘10分鐘再詢問我的想法，同時也讓我發問。 這次的面試過程，我深刻感受到鴻海的人資與主管在各項測驗的嚴謹，由其是在時間的掌控部分令我印象深刻。 鴻海精密工業股份有限公司（臺灣證券交易所代碼：2317）於1974年肇基於臺灣，以模具為根基，逐漸發展為高科技服務企業。
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從外面來看，好像他們很犧牲，但小孩在十歲以前，我也沒有錯過，帶他們去玩，我女兒、兒子游泳都是我教的。 我女兒小學五年級就到美國去了，我們很少在一起。 小時候，在他們十歲之前，星期天，我都會陪他們去吃吃早點。 他們游泳都是我教的，可是十六、七歲都是他們自己在美國去闖過。 此外，把棒子交出去後，我想做工業銀行，我要變成中國圈裡很重要的工業銀行。 工業銀行是懂工業的人搞的，高盛他們是投資銀行。
相信「好的領導才能讓公司做到這麼大」的郭台銘，信奉身先士卒的作法。 也就憑著這股衝勁，才造就了鴻海在高科技界的一頁傳奇。 除了創新說法和愛用比喻之外，郭台銘也是個天生的演說家，每回鴻海開動員月會，所有員工都得坐在鐵板凳上，乖乖的聽董事長演說。
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儘管嚴苛，儘管像軍營，但郭台銘敢給，分紅及配股都不亞於其他高科技大廠，成了鴻海人才能留下的主因。 以一位進鴻海三年多的專員為例，只要表現優異，雖然平常的薪資大約在3至4萬，並沒有比其他大廠高多少，但是只要表現良好，年底能分到5至10張鴻海股票不是件難事，照目前鴻海的股價計算，光是股票就值上70到150萬新台幣，所以有不少人是衝著鴻海誘人的股票分紅而到鴻海上班的。 常常在會議中或是巡視中，郭台銘會要求主管口頭報告，要是沒辦法完整回答，當場站著罰站是常有的事，有的人或許認為這樣太不近人情，不過這就是鴻海的管理模式，想待下去，想領股票，就得接受這樣的方式。
2020年調整方案，加碼補貼延伸「0到6歲」，每月15,000元（新台幣，下同）的育兒津貼，由鴻海協助每一位鴻海寶寶健康成長至7足歲前為止，累計可領126萬元整，創下全台灣企業之先例。 鴻海科技集團繼上周日舉行尾牙，斥資上億元提供豐富獎項，包括15輛豪車、百萬現金等後，年度績效獎金也於26日匯入員工戶頭，有網友透露，此次發放約3至5個月薪資，不過實際數目仍須端看同仁所在的個別事業單位業績及個人績效而定。 除了身體的限制，爬山滿身是汗、黏答答的，還要忍受環境惡劣、住山屋，幾天不洗澡，身體臭到不行，都是周延鵬剛開始爬山時，須不斷克服的心理障礙。
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鴻海也許能藉由建立生產基地網絡來擴大營運規模，工廠之間相距不遠，至少有部分員工住在現場。 黃健發坦言，本來規劃就是要生三個小孩，現在其實很多年輕員工會不敢生，主要擔心的除了沒有時間陪伴，更重要的是擔心自己的能力可否給小朋友更好的學習環境，「0到6歲公司養」不僅讓家人沒有後顧之憂，員工也可以更放心專注於工作，整體向心力也會更強。 「要不是轉來鴻海工作，我可能就只會生兩胎」，73年次的鴻海專案工程師劉宏偉表示，公司無論待遇、福利在業界都算相當不錯，這幾年隨著公司育兒津貼持續加碼，自己跟太太也就放心生。
即使有先天限制，有些人還是能夠憑藉意志力去突破框架，現年五十五歲的鴻海前法務長周延鵬，就是最好的例子：輕度行動不便、年過半百，卻翻轉了自己的視野，站在三千公尺的大山上。 鴻海是台灣電子製造公司龍頭之一，優渥的企業福利加上每年發放獎金、股票績效，也是許多人轉換跑道的第一選擇。 不過日前有網友表示，自己已經接到鴻海的錄取通知，但先前曾看到有過來人表示「千萬不要在年初進鴻海」，因此讓他十分猶豫。 鴻海員工表示，雖然郭台銘是中國海專畢業，並非工業工程與管理出身，但他非常重視生產管理這門學科，甚至將書裡的菁華完全應用在鴻海龐大的組織管理系統上，有些小地方，他甚至比工業工程的博士或專家還要專業、有心得。 鴻海工作2023 鴻海公司育兒福利津貼已實施多年，從2015年開始推行「生育津貼7萬元搭配0到3歲育兒補貼，並提供全方位的媽媽包」便大獲好評。
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這個模式你沒得抄，ＧＥ（奇異）、ＩＢＭ有什麼模式？ 你告訴我哪一家公司接棒做得好的，我去看。 那告訴你的，都是一些負面表列，說這樣做一定會失敗。 飛利浦（Philips）也好幾次危機，飛利浦要是沒有投資台積電，早就……。 你們問我這些問題，我告訴你，我如果有答案，我就退休了，幹嘛還要等六年？ 你告訴我哪裡去找答案，找個老師來教我，沒有啊？
奇怪的是，郭台銘就是有辦法利用各種故事、比喻和口號，讓全場精神為之一振，完全不同於其他公司的「長官訓示」，楊人凱認為，這就是郭台銘與生俱來的領袖特質。 郭台銘也對要求加薪的員工講了個公雞吠日的故事，他說，全世界的公雞每天早上都會起床啼叫一番，可是每隻公雞都以為太陽是自己給叫起床的，認為除了自己之外，別的公雞都沒有功勞；可是事實上就算沒有公雞啼叫，太陽還是一樣會每天升起。 郭台銘講這個故事的意思，就是希望讓這些要求加薪的員工瞭解，鴻海會成長並不是一個人的功勞，而是大家合作的結果，也藉此斷了這些員工想加薪的念頭。
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展望第3季，鴻海整體業績相較第2季將明顯增長，主要是受惠消費只能產品部門（例如iPhone）進入出貨旺季，帶動整體業績上揚，同時，元件其他產品部門也是明顯增長，至於雲端網路與電腦終端產品部門則是與第2季持平。 大魚大肉吃起來很過癮，但背後造成的碳排放大家曾經想過嗎？ 聯合國一分報告指出，以肉食為主的飲食習慣正加速全球變暖，想要保護環境就要多吃點蔬菜、少吃些肉。 情人節幾乎成為全世界最受歡迎的節日之一，許多人會贈送另一半精美的禮物，但衍生出的垃圾問題不得不重視。
鴻海將在今天台股盤後舉行法說會，現正處於法說會前緘默期。 業界認為，鴻海已躍居全球AI晶片龍頭輝達的晶片基板最大供應商，加上iPhone 15系列新機即將亮相、電動車第4季開始出貨，鴻海下半年三箭齊發，業績將大爆發。 鴻海（2317）（2317）集團AI接單再傳捷報，首度拿下輝達（NVIDIA）HGX伺服器AI晶片基板大單，供貨比重超過五成，加上先前已獲得輝達另一款DGX伺服器AI晶片基板訂單，現階段輝達最重要的兩款AI伺服器基板訂單，鴻海集團「統統有份」，且供應比重逐步放大。 觀察產品類別，黃德才表示，目前電腦終端產品項庫存仍偏高，預計下半年可回到正常水位，雲端網路產品下半年需求優於上半年，未明顯缺料下，預期庫存變化不大。
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鴻海落實了「0到6歲公司養」政策，除了養育補貼外，也給予每月交通補助1萬5,000元，懷孕期間優先搭乘電梯、取餐等禮遇，減輕了員工的家庭負擔，許多員工因為安心，因此多生一胎。 能在員工餐廳吃到色香味俱全的餐點，員工吃的安心，全都要歸功食安的把關機制，鴻海斥資一億元，建置食品安全實驗室，針對廠區包商食材進行抽檢，只要食材未通過檢測，就會進行更換。 另外，也有網友指出，這種看似美好的「爽缺」，背後很可能都暗藏玄機，應該反向思考：「不限學歷、不限科系、不限經歷，還開到6萬到8萬的連面試都不要去」就算沒有奇怪的地方，這類職缺往往應徵者眾，要從眾多求職者中脫穎而出也不容易。 還有眼尖的網友發現，該職缺的更新日期停留是去年11月24日，證實該職缺已開出好幾個月，指出「這種都已經面試一波了」，認為這個職缺即使看似門檻不高，也不代表容易被錄取。
- 在關鍵的電池材料上，鴻海去年已結盟碩禾、榮炭、中鋼碳素（中碳），提供電池負極材料。
- 心直口快、做事積極的郭台銘對員工也相當嚴格，而反應過人的他更有著許多妙喻，據說，鴻海公司內部的人，把郭台銘經常教育主管的至理名言，編成一套「郭語錄」，只供內部流傳。
- 業界人士分析，DGX與HGX是輝達目前最重要的兩款AI伺服器，鴻海集團是由旗下工業富聯（FII）承接輝達AI晶片基板大單。
- 「其實郭台銘對朋友很交心，但如果角色變成員工，那他就會盡一切力量來壓榨你！」一位不願具名的郭台銘球友，同時也是企業老闆如此形容郭台銘的管理模式。
- 做領袖如果沒有身先士卒在前面衝，躲在後面算什麼領袖？
我弟弟郭台強（正崴董事長），是我一手訓練出來的，前天被我臭罵一頓。 我弟弟這家公司其實就是我一手協助他創辦起來的，到現在沒賺幾個錢就開始比較奢華。 那時，國內系統大廠想跟我合作、生產，但是，它的要求是交期要比日本短、成本要低。 如果當時，我的價錢比日本低三成、交貨快，品質又好，我幹嘛跟你做生意？ 從那時候起，我就下定決心不跟國內廠商做生意，要做國外大廠生意。
鴻海工作: 面試經驗
資料庫軟體安裝、系統搭建、測試環境同步資料等； 2. 資料庫日常檢查及維護，並形成文檔登記歸檔； 3. 3.櫃台接聽電話與訪客接待 4.信件收發處理。 9.具備Word、Excel基本操作能力。
控管開發範圍與專案推動 鴻海工作 (含日程、進度、成本、預算、風險、品質、驗證、資源、管理、問題追蹤及解決等)。 負責手機產品主要晶片內部架構和功能分析。 與客戶一起對新產品的電子電機設計進行驗證及改善； 3. 在剛加入鴻海集團時，Vicky 只負責一個小小的訓練單位。 但在短短三個月內，她從訓練一直晉升到擔任廠區的 HR、事業處的 HR，並且在兩年內成為手機事業群的 HR。 在鴻海，手機事業群負責生產全世界「非蘋果」的手機，一年可以高達 1.7 億支（超過全球的 13%），由此可見事業的規模，以及 Vicky 需要承擔的責任。
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童年時，他意外摔傷，在五十知天命之年，又跌破眾人眼鏡，一頭栽進登山活動。 打從摔傷後，周延鵬就被醫生叮囑，不能爬山、騎車，只能游泳。 直到三年前，從鴻海退休的他，在政大教書時，被學生「誘拐」去爬台北市郊的七星山，當時他沒多想就跟去，差點就鎩羽而歸。 鴻海工作 我有一次到日本去，日本大公司的廠長告訴我，中國大陸沒有高科技。 因為「一胎化」就沒有高科技，小孩子被慣壞了。 高科技的成功，都是很多因素湊成的，是很多人幫他促成的。
