對於未來，我們總想聽別人預測了什麼，不過這樣的信心，是月亮般的信心，忽明忽暗； 而當你抓住機會做出成績，下次又會更有信心挑戰，這是太陽般的信心，永遠都能靠自己發光。 「供應鏈管理已一步步邁向更成熟的階段，從最早的可視化（visibility）、前瞻性（predictive），演進到智薦式（prescriptive），最後達成高度自動化、智慧化、甚至能夠達成自主學習（autonomous）的模式！」蘇昱彰分享。 「Matt，我们刚收到软银愿景基金来信，我们该怎么做才能赢得这笔10亿美金的投资？」直到现在，Ryan 在面对任何重大决定时，第一个寻求意见的人总是 Matt。 虽然我没有冥想的习惯，但若要我选一个人来打造全世界最棒的冥想App，毫无疑问地，Alex 就是最佳人选。 」当 Matt 回忆起 2014 年第一次和 Alex 见面时，总忘不了他谈起冥想时，眼中散发光芒的模样。
隨著第五期基金啟動，心元資本也將持續以此初心為優先，尋找共同成長的創業者夥伴。 心元資本成立於2014年，8年來投資團隊逐步成長，2021年一口氣迎來獨角獸數量翻倍的成績。 心元資本 其中，心元投資的Hims＆Hers、91APP、Paidy三家公司更分別在美國、日本、台灣都繳出亮眼成績。
心元資本: 心元資本
對此，專注於超早期投資的天使創投心元資本（Cherubic Ventures）創始執行合夥人鄭博仁（Matt Cheng）表示，自己在尋找投資項目時，不會跟著市場當紅的風潮或創業家提出的「idea」做為投資標準，而是回到「根本」，包括創業者的特質、找到對的市場，才能真正找到最有潛力的黑馬。 鄭博仁：其實台灣曾在 2017、2018 在全球區塊鏈產業中扮演了一個蠻重要節點，而我認為現在 Web3 對台灣新創而言，是最有機會創業一開始就直接進攻全世界市場的，我在台灣從事這行也有 15 到 20 年了，但我第一次感覺這麼深，過去台灣創業者會看矽谷在做什麼、日本在做什麼然後學習，但現在 Web3 時代可以不用看美國，直接捲袖子走到全世界了。 看好台灣軟體新創近年在資本市場的表現，心元資本創始執行合夥人鄭博仁16日表示，將啟動旗下第一個台灣基金，尋找並投資台灣的潛力新創。 鄭博仁表示，有更多像91APP這樣成功案例，台灣的新創產業才有機會回到世界地圖上。 在投資市場上，除了持續於美國矽谷與亞洲地區尋找潛力團隊，也不排除拓展至其他市場。
心元資本表示，這三大成功出場更對該市場各自具有代表性意義：美國遠距醫療平台Hims＆Hers僅成立四年就成功於美國上市，成為美國健康醫療領域成長最快速的新創公司之一；零售虛實整合SaaS服務商91APP於台灣上市，吸引國外機構投資人對台灣市場的關注，而日本先買後付平台Paidy，則被全球知名支付平台巨頭 PayPal以27億美元高額收購。 心元資本創始執行合夥人鄭博仁（Matt Cheng）指出，第五期基金將持續以「第一張支票」（First Check）策略，於全球找尋不限產業領域的潛力團隊，同時也將保留超過 50% 資金支持表現優異的創業者至較晚（Pre-IPO）輪次，提升基金投資彈性，給予優秀創業者更完整的支持，目標成為「全球下一個偉大企業的最早投資人」。 鄭博仁說，所有偉大的企業，「都是從一個idea開始」，而心元資本很願意成為第一個相信創業者的投資機構。
心元資本: 鄭博仁：疫後痛點冒出來 台灣市場藏大商機
對高科技業來說，供應鏈的挑戰更為敏感，從供給短缺到需求消失，鐘擺效應只需要一晃眼的時間。 如今 CEO 們更關心幾個趨勢：環境變化、供應韌性、全球布局重組、導入 AI/ML 提升效能、ESG 減碳永續。 傳統上我們認為一個網路新創創業三年 IPO 就已經是非常快的一件事，但在區塊鏈世界六個月就 IEO 的人大有人在，等於是把時間壓縮成好幾倍。
2017年底，在一次碰面喝咖啡聊天的过程中，Andrew 和 Matt 分享自己观察到千禧世代年轻男性的保健需求，因此萌生了创办 Hims 的想法。 Matt 凭借着对 Andrew 的「相信」，在 Hims 仅仅只是一个概念时，当下便决定开出推动梦想的第一张支票，让 Hims 得以创立。 心元資本創始執行合夥人鄭博仁（Matt Cheng）認為，若以募資的角度來看，台灣新創碰到最大的挑戰，在於「沒有成功的故事」，更缺少「story teller」，而這正是台灣新創環境當中最缺乏的一塊。 談起其投資策略，鄭博仁說，一切都要回歸到「根本」，其中最重要的就是「人」以及「市場」。
心元資本: 日本第一的先买后付平台
心元資本表示，目前第五期基金總募資額達1.1億美元（約新台幣32.7億元），未來將持續以「第一張支票」策略投資，並加速全球布局，目標成為「全球下一個偉大企業的最早投資人」。 心元資本成立於2014年，是全球唯一同時活躍於美國、大中華地區的機構化天使投資人，團隊橫跨台北、北京與舊金山，旗下管理資產近3億美元，專注投資天使與種子期的新創。 成立至今第七年，心元資本投資新創家數共198家，其中培養出六隻獨角獸，成功出場新創達20家，其中兩家在美國上市、四家在中國上市，14家被併購出場。 心元資本是機構化天使投資人，活躍於美國、大中華地區，旗下管理資產近3億美元，專注投資天使與種子期的新創。
除了巴菲特所說：最好的投資，就是「自己」；鄭博仁專注在「超早期」投資，目標只有一個——選對市場，如同威士忌在橡木桶中等了數十年，最後以最好的狀態下成為瓶中好時光。 鄭博仁過去擁有豐富的創業經歷與對創業歷程的深刻理解，因此也期望心元資本成為創業者眼中「最創業者友善（Founder-friendly）的投資人」。 心元在美投资、成立不到3年的医疗新创品牌 Hims & Hers 于2020年在纽约证交所正式上市，成为史上成长最快速的医疗保健品牌之一。 心元资本在所有美国最顶尖的知名创投进驻前十个月，就成为 Hims & Hers 的第一位投资人。 新冠肺炎對Hims＆Hers來說是一陣順風，他們迅速因應，將觸角擴張至個人化遠距醫療服務，營運高速起飛，推出郵寄式快篩包等服務，同時也推出線上心理治療，緩解居民不得外出的精神壓力。 2020年Hims＆Hers營收預期達1.38億美元，年增67％，其中高達九成來自訂閱制貢獻的經常性收入。
心元資本: 台灣科技業 供應鏈管理仍有改善空間
天眼查顯示，馬應龍藥業集團股份有限公司成立於1994年5月，法定代表人為陳平，註冊資本約4.31億人民幣。 公司的主要産品為抗感染藥物、心腦血管藥物、抗腫瘤藥物、代謝及內分泌藥物、麻醉精神類藥物。 蘇州群策為欣興在中國的 ABF/BT 載板廠，欣興持股 86%，但未來若開始走上市規劃，預估會增資發行新股，進一步降低欣興的持股，並預計 ABF 市場到 2025 年將維持供應過剩的狀態，因此重申「減碼」評等，並維持目標價在 140 元。 在先進的供應鏈管理上，Blue Yonder 今年在 ICON 2023 大會中，進一步提出 SaaS 原生雲概念，未來將發展 Cognitive Supply Plan（感知供應計畫） ，包括讓 AI 預測功能更友善普及、將機器學習的模擬因素擴充至天氣、交通、社會事件等外部因素，並提供快速多場景模擬。
欣興公告擬將旗下中國載板廠蘇州群策申請中國 A 股上市案，待董事會通過後，明年將送交股東會討論，後續再進行送件作業，由於蘇州群策是以中國客戶為主，考量到保留人才凝聚員工向心力等因素，所以想進行上市計劃。 欣興（3037）董事會通過明年度資本支出，預估全年資本支出達173億元，因ABF載板投資已陸續編列在2021年至2023年資本支出中，因此明年度的資本支出低於今年度的300億元。 長大的過程中，常讓我們失去探索的勇氣與好奇心，於是我們不再「創造」，只在乎能不能「得到」。 四面環海的巴哈馬，建材備受高鹽分加速風化之苦； 心元資本2023 如今打造全球第一個「負碳排」社區，全拜一家新創公司逆向思考所賜。 ChatGPT旋風全球熱議，也觸發了人們的「AI焦慮症」，這是一場大型的機會重分配，未來能理解「底層邏輯」的人才，才有機會在充滿AI的職場生存。 目前約有1250億美元等值的穩定幣於全球流通，每日約百萬個活躍錢包進行交易，這樣的用戶數已頗具規模，而PayPal 的加入更將進一步推升使用量。
心元資本: 瞄準巨大市場 快速實驗
欣興董事會決議 2024 年資本預算 173 億元，資金來源為自有資金與銀行融資，主要配合營運需求，並擬將旗下中國蘇州群策申請中國 A 股上市，因為蘇州群策是以中國客戶為主，考量保留人才凝聚員工向心力等因素決議上市，外資因此重申「減碼」評等，並維持目標價在 140 元。 如果不曾有過相關歷練，多數年輕創業者會在公司規模化的過程中遇到極大的瓶頸，例如事情無法順利推展、執行效率不彰，或是無法吸引頂尖人才共事。 圍繞這樣的「認知」主題，Blue Yonder ICON 2023 大會找來了全球 10 家典範企業，因為導入智慧化供應鏈管理方案，成為傲視同儕的佼佼者，在組織內部及供應鏈上下游創造了韌性、永續及高度連結。 鄭博仁：沒錯，尤其想在美國想投資區塊鏈新創，有越來越多的創投會想股份、Token 兩者都投，因為現在也有越來越多的區塊鏈新創會希望創投能教他們怎麼正式的讓公司成長。
好不容易送走 COVID-19 疫情，以為經濟即將回歸「正常」，沒想到烏克蘭戰爭爆發，讓大家措手不及，再加上極端氣候造成洪水、野火、颶風，能源及原物料極度短缺；雪上加霜的是，需求端也十分窘迫，萬物漲價導致消費者荷包縮水，購買力降低。 黃立安：我們這個月正在募一支 8000 萬美金的基金，專門加碼投資區塊鏈，我們認為 Web3 很有機會。 林之晨：因為有智能合約的關係，把投 Token 心元資本2023 到這個智能合約的過程比較像在一個獨立的募資專案（編注：很類似投資一檔電影，盈虧僅限於這檔電影內），而不是傳統投一組新創團隊的感覺，一般團隊萬一一檔產品失敗了，創投還可以從旁協促他們轉去做其他產品，相較之下創投在投智能合約看的比重就會從人轉成專案身上。
心元資本: 拋磚引玉 台灣亟需會講故事的人
心元資本創始執行合夥人鄭博仁表示，許多人說台灣市場太小，但若繼續垂直「向下挖深」，還有很大的商機待發掘。 例如疫情發生後，可以看到如健康醫療產業、物流產業、冷鏈物流、遠端學習等，都有許多痛點冒出來，也都代表未來可能出現的巨大商機。 鄭博仁表示，創業的過程是一段不斷解決問題的旅程，途中不只有起有落，更會有許多遭遇困難的時刻，在與被投團隊互動的過程中，心元資本期許自己不只成為與創意者分享喜悅的啦啦隊，更要能成為創業者傾訴的對象（Go-to-person），在創業的馬拉松上成為令人安心的陪跑者。
截至目前為止，心元累積投資全球超過 100 家活躍的新創公司，串連超過 500 位創辦人、創業顧問以及創投機構投資人的社群，成為創業者的重要支持平台。 鄭博仁 MATT，心元資本創始執行合夥人，美國Hyperloop最早投資人； 中國十大天使投資人，中國40歲以下前20大早期投資人， 香港上市天鴿互動最早投資人兼首席策略長，北京貝塔科技創始總裁， 台灣青少年網球全國冠軍，世界青少年國家代表隊。 「跳出框框！我要成為第一個相信『創業者』的人，我要投資美國和中國這兩大市場！」那時在2014年創立心元資本時的「狂語」，充滿能量，他敢在企業尚未有產品之前就大膽投資，憑著不只是直覺和市場經驗，還有「聽故事」的能力。
心元資本: 心元資本投資獨角獸數量翻倍，啟動第五期基金 1.1 億美元
在那些吸引他的企業中，多是搶在市場尚未做出反應前，就先想到點子，他們以優秀的「敘事者storyteller」自居，融合時代的經典與下一世代的創新。 心元資本 特赞 Tezign 为全球品牌提供内容体验的生产、管理、应用的解决方案。 范凌，特赞创始人及 CEO，洞见设计产业数字化转型需求，萌生的创业的想法。 经由心元投资公司「英语流利说」的推荐，范凌和 Matt 聊起了自己的创业计划，也获得 Matt 的支持。
在基金運營上，也將更加速拓展全球各地重要創新市場資源，提供創業者來自第一線的市場洞察。 此外，除延續第一張支票、不限產業領域（Sector-agnostic）等投資策略，心元資本第五期基金也將保留超過50％資金，支持表現優異的創業者至較晚（Pre-IPO）輪次，提升基金投資彈性，給予優秀創業者更完整的支持。 心元資本 但我不覺得區塊鏈產業能跟台積電一樣當台灣的「護國群山」，因為從本質上來看，他們第一天就是做全世界生意、使用者遍佈全球，已經是全球公司了。 鄭博仁分析，缺乏「成功的故事」是台灣新創在全球VC投資清單上缺席的主要原因。 而所謂「成功」，指的是一家新創「從0走到上市的過程，且其規模可達到全球水準。」台灣缺少獨角獸，已掛牌的新創估值不夠高，甚至比部分東南亞公司的A輪估值還要低，都是無法吸引國際資金的原因。
心元資本: 全球第一的放松冥想App
此外，台灣餐飲業有6,000億元的市場規模，疫情期間可以外送五星級餐點回家，但是實體的用餐體驗卻無法被取代，以零售業來說，OMO虛實融合、新型態的網紅電商等，也都會是未來相當龐大的商機。 蘇格蘭釀酒大師是時光的守門人，守護無數珍稀橡木桶，封藏從精細蒸餾的新酒（new make），經過數個十年的「考驗」，在首席調酒師的敏銳感官判斷下，調和成第一瓶以單一麥芽威士忌打造的皇家禮炮威士忌，綠瓶的綠，象徵融合了蘇格蘭不同產區的風土地貌，就像大師嚴選的投資組合，值得長時間持有品味，是永不隨時代褪色的「液體黃金」。 从 P2P 借贷到转型成为「先买后付」平台，Paidy 在创业过程中展现了无比的勇气与坚韧的意志，面对每次的转型总是勇于挑战和改变，最后终于迎来属于他们的成功时刻。 「牛肉亮」成功征服了我們的味蕾，很推薦大家來屏東玩，順道品嘗它的好味道！ 附近的景點也不少，像是林後四林平地森林園區、潮州鐵道園區、潮州日式歷史建築文化園區、潮好玩幸福村等，其他推薦的潮州美食還有正老牌潮州冷熱冰、阿倫冰店潮州燒冷冰、潮州牛大福等可嘗鮮。
当时，市场尚未出现趋势，而他们早一步看见了设计产业数字化转型的机会和发展潜力。 目前特赞已经成为独角兽企业，获得由淡⻢锡、红杉资本、软银中国、赫斯特、线性资本等国际知名投资机构的数亿美金⻛险投资，帮助阿里巴巴、字节跳动、联合利华、资生堂、拜耳、百威、蚂蚁金服、 平安集团、雀巢、腾讯、欧莱雅等 8,000 家品牌实现内容的数字化升级。 特贊更在 2020 年获选为硅谷权威科技媒体 The Information 50 创业公司榜单中国区第一，并入选快公司 Fast Company 中国最佳创新公司 TOP50 榜单，福布斯中国高增⻓瞪羚榜单及最具商业价值智能设计企业 TOP10 等。 2005年，Matt 和 Happy (现任91APP产品长)、Sean (现任91APP资深架构师) 三人一起创办了一家科技公司，开启了他们的创业之路。 在这个过程中，他们发现市场和自己当初设想的很不一样，因此不断地切换跑道、找寻市场、重新拟定创业题目，甚至一度差点濒临失败边缘。 不过正是因为这样的努力不懈，他们成功累积出了极具竞争力的 App 开发技术，幸运遇上了当时认为行动装置是未来趋势、正积极佈局，被誉为电商教父的 Steven ，与其创办的公司，双方一拍即合。
心元資本: ICON 2023 供應鏈管理新課題：對變動環境的「認知」
鄭博仁說，以中國、美國、新加坡來看，因為整體新創生態系完整，才能吸引到對的人才，因此更容易打造成功的故事，進而吸引國際資金進來，而台灣現在需要的正是「成功的故事」，唯有了成功的新創，才有機會吸引國際資金。 中國網是國務院新聞辦公室領導，中國外文出版發行事業局管理的國家重點新聞網站。 本網通過10個語種11個文版，24小時對外發佈資訊，是中國進行國際傳播、資訊交流的重要窗口。 王鴻薇表示，鄭永金同時也是竹北市長鄭朝方的父親，家族勢力驚人，2016年開始，弟弟鄭朝瀚就和古盛煇陸續成立天心智慧綠能、天任能源、天柱能源、天芮能源、天英能源等，成立資本額都是10萬，如今資本額暴增到6.8億至12.8億不等，其中天衝能源、天禽能源、天蓬能源最恐怖，資本額同一時間，在一個月內，從100萬爆衝到7至13億不等，堪稱綠電奇蹟。 相較國際大廠，台灣科技業的實力一點也不遜色，適逢 Blue Yonder 臺灣辦公室 25 周年，蘇昱彰說，無論是產品或製程管理，台灣都是全球頂尖，可惜在供應鏈管理的數位轉型上仍有改善空間，只聽客戶指令，無法產生自己的供需預測。 心元資本 「這樣的作法風險很高，一旦客戶砍單或緊急追單，就會應接不瑕。」蘇昱彰說，如今已有更完善的供應鏈管理工具，能讓台灣企業借力使力，與國際大廠齊頭並進，全球最大 PCB 廠臻鼎，近期就在深圳導入 Blue Yonder 方案，目標是「提質、增效、降本、減存」，更精準評估產能。
但我們目前會比較喜好創辦人之前就在某個產業深耕、而且是想用區塊鏈解決產業的問題新創。 像 Luna 的創辦人 Daniel Shin 是韓國第二大電商 TMON 的前任 CEO，他們的產品理念也很清晰，是為了幫助電商在區塊鏈上建立一個可以跟支付寶競爭的支付平台；而 Highstreet 前身是 Lumiere VR，也是深耕 VR 好幾年的新創。 鄭博仁說，現在很多垂直的產業正在發生典範轉移，加上橫向的基礎建設如數據端、AI、雲端等也在快速改變，將帶出許多全新的商業模式。
心元資本: 典範企業 Armada 韌性管理、Bayer 執行創新
在不断交流讨论创业想法、相互激励的过程中，Matt 和 Andrew 变成了无话不谈的朋友，讯息开头总是以「兄弟」互称。 凭借着优异的产品打造能力，以及吸引顶尖人才携手合作的领导力，Andrew 所带领的团队一直有很好的表现，也让Matt 认为他是一名优秀的创业家，相信他终究会成功。 因此即使后来 Andrew 决定改变航道，Matt 仍不断鼓励他，并给予大力支持。
- 2014年，当Matt 认识Flexport 团队时，工业网路发展尚未成熟，而货运产业仍为传统大型公司所把持，整体大环境对于像Flexport 这样的创业题目来说是比较辛苦的。
- Blue Yonder 與雲服務新創Snowflake攜手，開發出單一資料雲，讓以往各自獨立的供應鏈環節，能夠即時互連互通，更加高速的串聯數據資料與運算，再運用預測式 AI、量子運算能力，模擬各種不同的情境並提供建議，就構成了「無限智慧」。
- 欣興公告擬將旗下中國載板廠蘇州群策申請中國 A 股上市案，待董事會通過後，明年將送交股東會討論，後續再進行送件作業，由於蘇州群策是以中國客戶為主，考量到保留人才凝聚員工向心力等因素，所以想進行上市計劃。
蘇昱彰舉例，物流及倉儲，在供應鏈管理是很接近的兩個端點，但許多時候仍然無法互通，常有「卡車來了，倉庫還沒出貨」、「倉庫已經出貨，卡車還未到」的窘境。 Blue Yonder 的系統讓各個端點能在單一資料雲平台上溝通，並進一步模擬各種情境，例如塞港持續一天、三天、一週將導致何種後果，如何因應，協助做出最佳決策。 Blue Yonder 與雲服務新創Snowflake攜手，開發出單一資料雲，讓以往各自獨立的供應鏈環節，能夠即時互連互通，更加高速的串聯數據資料與運算，再運用預測式 AI、量子運算能力，模擬各種不同的情境並提供建議，就構成了「無限智慧」。 黃立安：原本創投流行傳統股份用傳統基金、投 Token 就用專門虛擬貨幣的基金投，兩者操作上各自獨立，但近年美國股權通證（Tokenized Stocks）法規面的影響，現在也可以用一個基金同時投股份跟 Token 了。 Matt的角色，正如「皇家禮炮21年調和式麥芽威士忌」的人設，那是威士忌之王的一次偉大創新，是皇家禮炮「第一支」以單一麥芽威士忌「調和」的作品，它將一般威士忌的終點作為起點，同樣「跨境」取自蘇格蘭五大產區，進而能確保產能、批次及風味的穩定度，如不斷增值的時光之股，是皇家禮炮自1953年成立後的「第一部純麥鉅作」，為最迷人的單一麥調和序曲。
心元資本: 成为创业途中最可靠的伙伴
在投資的時候，「我會去看哪些東西是每天大家在用的，當中又有哪些問題要解決。」例如，疫情期間，大家都在網購，但是商品因為倉儲物流塞車而送不過來；又或是美國在疫情期間，慢性病患看病不易，政府放寬法規，開放線上診療、線上領藥，這些都是創新的機會。 鄭博仁說，台灣創業者的能力並沒有比美國或中國的創業者差，但市場上常常瀰漫著「資金不夠、市場太小」等負面訊息，讓創業者在評估風險時，自然而然去選擇相對保守的「小點子」。 台灣的創業家需要多一點「相信的力量」，「如果你相信台灣市場小，那台灣市場就真的很小」，希望透過心元資本啟動台灣基金，讓台灣有信心又優秀的人勇敢去嘗試。 今年一月底，心元投資的遠距醫療新創Hims&Hers順利在紐約IPO；緊接著，5月底91APP-KY（6741）在台灣上櫃；而主打「先買後付款」服務的日本獨角獸新創Paidy，將於年底在日本上市，心元資本一年內就在美國、台灣、日本揮出三記全壘打。
