王石分析，過去幾季，聯電手上現金累積的速度變快，對抗景氣逆風的能力變強，「有現金在手上，能做的事很多」，像聯電已經開始買庫藏股註銷，獲利配發的比率也在提高。 「聯電要在成熟製程做出影響力。」這是洪嘉聰的盤算，例如，聯電宣布購併日本三重縣富士通的 12 吋廠，購併之後，全世界 90、65 和 40 奈米的產能，聯電擁有 22%。 買下這個廠後，聯電在 12 奈米以上製程的全球市占率就會突破 10%。 「18 年都是不斷追趕的策略。」王石分析，2000 年時，聯電選擇和 IBM 合作研發銅製程，台積電選擇自行研發，從此讓聯電在先進製程上處於落後狀況。 這些目標，不僅呼應聯電「以人為本、與環境共生、與社會共榮」的願景，也是落實ESG「環境、社會、治理」的永續行動。 看起來雖具挑戰性，但一如日常節能就省下超過二億元一樣，「不可能的任務」並非真正不可能，在嚴峻的氣候變遷危機下，聯電必得化不可能為可能，將節能減碳內化為企業DNA，才能創造讓地球、企業、社會都永續發展的環境。
因此，WHO特別呼籲世界各國，對於加熱菸品的審查務必更加謹慎，WHO亦提供 TobLabNet 標準測量模式供各國政府主動審查參考。 聯穎光電為聯電持股約 8 成子公司，主要提供 6 吋化合物半導體晶圓代工服務。 邱顯欽指出，在 6 吋市場累積豐富經驗後，現階段將朝 8 吋全面佈局，且有別於台積電 (2330-TW)(TSM-US) 在氮化鎵 (GaN) 上主攻功率半導體，聯穎則是功率、微波並進，相較其他同業能有更多發展空間。 資策會資深產業分析師鄭凱安指出，如今全球半導體產業已逐步發展成美國、中國、歐洲三大勢力，相較於各陣營間的壁壘分明，新加坡所處的東南亞供應鏈，對於美、中、歐三方都能維持良好的合作關係。 晶圓製造產業走向設備密集的智慧製造之路，重資本、重耗能的特性，讓永續作為更為關鍵。 聯電歷經超過20年的實作，運用科技業追求精密的特性，善用軟硬體資源，激勵全員往共同目標邁進，成為電子業ESG行動主義的標竿。
聯電技術: 快訊／新光金連2月獲利轉正 股價重回10元票面
贊助國立臺灣大學成立研究中心、國立交通大學成立「聯發科技研究中心」及2006產學合作、國立清華大學前瞻性嵌入式系統設計實驗室。 台積電高雄廠最初規劃為7奈米及28奈米廠，但7奈米因需求變化而延後，隨後28奈米也動態調整朝先進製程，如今確定改為2奈米，動態應對市場需求。 「永恆聖母院」為法國電信Orange與天主教巴黎總教區、巴黎市政府共同攜手合作，並由HTC以VR技術支援此虛擬重生計畫，將這座世界文化遺產鉅細靡遺地在VR世界中重建，提供世人穿梭古今，以穿透裡外視角凝視這座別具歷史意義的建築。 目前台灣國健署現行的政策，是基於菸商提供的證明文件進行風險評估，考慮到上述的各種謊言、危害以及政策的缺漏，這樣的做法是否能確保國民健康？ 反菸團體以及各方專家，強烈呼籲政府應該採取嚴謹、公開、透明的三大原則，對新興菸品進行更為周全的監管，蒐集本土國人健康衝擊證據，確保國民健康不受威脅。 對此，台灣拒菸聯盟及國內醫學專家發出憂心的呼籲，期望台灣政府重新審視加熱菸的管理和防治政策。
在和解協議中，司法部同意撤銷對聯電原來的指控，包括共謀實施經濟間諜活動、共謀竊取多項Micron 聯電技術 Technology, Inc.(以下簡稱美光) 營業秘密、和專利有關的指控、以及可能從美金四億到八十七億五千萬的損害賠償及罰金等。 聯電技術 聯電承認侵害一項營業秘密，同意支付美國政府美金六千萬元的罰金，並在三年自主管理的緩刑期間內與司法部合作。 針對晶圓代工大廠聯電 26 日召開法說會，公布第二季財報的內容，前外資知名分析師陸行之表示，法說沒什麼好消息，但看起來這下行週期也沒那摩遭。 聯電關係企業、IC 設計廠矽統 8 日公告，董事長、總經理皆進行異動，由大股東聯電董事長洪嘉聰接任矽統董事長一職，總經理也由聯電協理戎樂天接任。 業界猜測，洪嘉聰將複製「智原模式」，強化聯電集團 IC 設計業務。
聯電技術: 麥格理報告認為 晶圓代工沒有供過於求壓力
HTC今（9）日宣布，VIVE X加速器計畫合作夥伴Emissive旗下Excurio團隊，歷時兩年，完成「永恆聖母院」VR作品，在虛擬世界中，重現巴黎聖母院主教座堂風采。 「永恆聖母院」也即將啟動世界巡演，首站將於今年8月25日在高雄國立科學工藝博物館盛大開幕展出。 1997年，聯電把IC設計部門全部分割出去，成立包含聯發科在內的許多獨立公司；到了1999年，聯電又推動了震撼業界的「聯電五合一」。 由於日本的人口眾多、消費能力足以支撐本國市場，所以對一向務實、並且擅長於將新科技應用商品化的日本而言，那顆「龍珠」就是「市場需求」。 如果說，電子產品的產業鏈，就像舞龍的龍體一樣，必須要有個「龍頭」和「龍身」，那麼「龍頭」就是最終消費產品，「龍身」就是供應鏈。 舞龍要舞得漂亮，除了整條龍的動作要配合無間外，還必須在龍頭前面有顆「龍珠」作為導引。
「我們將永續概念，內化成為一種榮譽感，一種使命，不只可以替公司做好，對社會也好，對環境也好，內化到生活與生命裡，」鄭志祥有感而發地說。 聯電技術2023 「設立永續長之後，如同有了協調者，像聯電有很嚴格的投資紀律，減碳設備、水資源應用、綠電部署等永續行動，都能更快的調和與凝聚共識，」聯電副總經理郭臨伍觀察。 聯電擁有42年歷史、兩萬名員工、年營收超過2000億元，「龐大艦隊」統一方向，並非易事。 聯電團隊務實地萃取出工作架構、激勵機制、人才培育三大面向，從上而下，又由下而上，最終為每位員工注入永續DNA。 「企業要永續，不能只靠一個人，而是得靠一群人、一個團隊，」聯電總經理暨永續長簡山傑比喻，就像艦隊運作的指揮中樞一樣，能掌握正確的方向，讓大家航向同一個目標。
聯電技術: 成熟製程毛利率回到疫情前，聯電、世界先進等二線廠獲利穩定
產創條例10之2、俗稱「台版晶片法案」今天正式上路，半導體業者對此多正面看待，表示樂觀其成。 事實上，若把整個東南亞，包括馬來西亞、越南、菲律賓歸納進來（見表），該區域廣納上游材料如矽晶圓廠、中游的晶圓製造廠，到下游的封裝測試廠，確實是遠離台海兩岸、美中對峙的喧囂外，另一個完整的半導體聚落。 矽統持有聯電2.665億股，今年上半年在聯電股利貢獻下維持獲利狀態，歸屬母公司淨利新台幣7.74億元，每股純益1.03元。 矽統近年深耕商務、教育、工控及智慧白板觸控晶片市場，並開發微機電聲控和3D直播機等產品，只是本業遲遲未見起色，靠著業外聯電現金股利挹注，近2年才得以獲利。 IC設計廠矽統董事長簡誠謙和總經理許時中同時異動，由聯電董事長洪嘉聰接任矽統董事長，聯電協理戎樂天擔任矽統總經理。
從這句話我們可以知道，籌碼面分析的投資真諦是跟隨市場中的巨人，站在巨人的肩膀上投資，從市場大戶買進賣出的狀況，再去跟隨大咖們的操作方向或者順勢交易。 從下圖的聯電本益比河流圖可以得知，目前聯電本益比落在平均偏上一點的位置，雖然代表股價可能稍微被高估，但考量到2021年度EPS可能創新高，只要股價合理、自己又有銀彈可以投入，這不失為一個投資機會。 從下圖可以發現聯電的股利政策皆屬於「現金股利」，相較於2019年，2020年成長了2倍的股息，有可能是代表賺錢能力的EPS呈現突破性成長，因此也連帶反應在股利政策，以股票分析的角度屬於利多的消息。 聯電技術 大多數的投資人通常是看現金股利為主，也有一些人會將股票股利和現金股息合併後再得出實際股息，個人認為並沒有對錯，取決在公司當年的股利政策。
聯電技術: 發展簡歷
那時每次張汝京（中芯國際總裁）到台灣演講招人，都是萬人空巷去聽講，很多人都想去大陸發展。 後來我們想，既然留不住人，希望徐建華他們不要投到中芯去，而我們在不投資、不技術移轉的規定下，盡量幫他們忙。 比方說原來蘇州想拉我們去投資，條件給得不錯，我們就讓和艦把這些條件接收過去。 另外投資人我們也盡量幫他們去找，像日本的軟體銀行（Soft Bank）這些投資人，就是我們幫忙找的。 我們因為心情坦蕩，所以有人說我們偷跑，我們根本就不理他，沒想到扁政府就來搜索了，結果什麼違法的證據都查不到，檢調騎虎難下之餘，就亂安罪名，說我背信、違反《商業會計法》；說我去幫人家為什麼沒有公告？ 聯電,聯華電子，公司全名：聯華電子股份有限公司，英文全名：United Microelectronics Corporation,UMC，它是一間全球半導體晶圓製造專工的領頭羊，同時也是台灣第一家上市的半導體公司，主要提供的服務高品質的晶圓製造代工。
- 而再到 45 奈米製程之際，台積電推出時間已經領先至 2006 年，聯電則直到 2008 年初才推出。
- 先前聯電總經理簡山傑也指出，這次 P6 廠區擴產合作模式，讓聯電與客戶建立長期策略夥伴關係，確保所有參與夥伴的共同承諾與成長。
- 尤其，在 1999 年，在面對客戶的需求下，台積電領先業界推出可商業量產的 0.18 微米銅製程製造服務之後，聯電先前的技術領先紅利也就開始逐漸消耗，直到後來只能扮演技術追趕者的角色。
- 巴黎聖母院2019年慘遭祝融，除了重建計畫受到全世界的關注與支持，如何以最新科技重現巴黎聖母院的歷史與藝術價值，也被視為科技復興世界文化遺產的重要里程碑。
編按：晉華案美國法院部分，2020年10月聯電向美國司法部認罪，自願罰款並協助調查；2022年1月台灣智慧財產及商業法院合議庭審理二審宣判，何建廷及王永銘六個月至一年不等徒刑，均緩刑。 同時，聯電原本有意讓和艦和聯芯一起在上海交易所掛牌，募資擴大經營規模，2019年中，聯電卻因交易所對新上市公司實質控制權有疑問，主動撤回上市案。 聯電技術2023 為了江蘇蘇州的一座8吋晶圓廠，聯電榮譽董事長曹興誠不只因此捲入和艦案，最後更宣布辭去聯電董事長和董事，淡出聯電經營。
聯電技術: 設備實習生
力積電總經理謝再居強調，力積電合約都已簽足簽滿，若外資相信台積電瘋狂擴張不會有問題，台積所增加的先進製程產能，生產CPU、GPU 等處理器，勢必會帶動周邊電源管理晶片、通訊晶片及 CMOS 晶片等需求，「應該擔心成熟製程供不應求，而不是供過於求」。 晶圓代工產業處於漲價循環，供不應求將直達2022年全年，21Q3正處第三波調價。 預料在漲價效應下，加以產品組合優化，包括DDI、指紋辨識與PMIC(電源管理IC)等多項產品轉至12吋，且部分產品線如OLED DDI，網通晶片與SSD控制IC轉到22/28nm製程等，預料公司毛利率將有機會跳增至30%以上且逐季增加。
展望未來，工研院也將持續建立標準落實示範案例，訂定驗證標準、推動認證機制，期望帶動更多產業投入供應鏈資安議題的重視，如面板、印刷電路板產業、電子零組件等，促進臺灣資安產業的全球商機，成為國際供應鏈可信賴合作夥伴。 工研院擘畫「2030技術策略與藍圖」，規劃智慧化致能技術的資安與雲端技術領域，期望支持智慧生活、健康樂活、永續環境三大應用領域發展出的創新系統及應用服務。 聯電技術2023 工研院過去也已投入發展多層次零信任管控技術，如應用程式白名單、網路微隔離及自動化弱點掃瞄、資安曝險評估等工具技術，打造產業未來的智慧化資安防護基礎。
聯電技術: 服務
聯電是台灣第一家上市的半導體公司，專精於晶圓製造與服務，在半導體產業鏈（IC產業鏈）的專業分工中屬於製造的中游位置，上游矽原料供應商主要有德國世創電子材料(Siltronic)、MEMC Electronic Materials、日本信越化學(SEH)。 集團旗下有5家晶圓代工廠，包括聯電、聯誠、聯瑞、聯嘉以及最新投資的合泰半導體，是全球半導體投資第四大。 同時我們致力於成為客戶的最佳合作夥伴，協助您尋找新的機會，實現未來。
此外ESG成果，也將另外成為員工分紅標準之一，激勵全員共同努力。 為了加速永續作為的全員激勵，聯電推出更積極的機制：將ESG成果設定為限制型股票的取得標準之一，並列為員工分紅的其中一項要素。 「我們期望2025年達到再生能源20％、2030年達到30％，之後會再投入儲能之類的再生能源項目，達到2050年100％目標，」聯電風險管理暨安環處副處長殷嘉偵表示。
聯電技術: 電子煙
由於需求旺盛，8吋及12吋成熟製程產能供給吃緊的情勢較預期嚴峻，客戶端擴大與聯電合作，以議定的價格預先支付訂金，確保產能供應無虞。 聯電因此將2021年資本支出由15億美元調高至23億美元，運用比例85%用於12吋廠，15%用於8吋廠。 公司21Q2接單滿載，總產能季增4％達到237.2萬片，稼動率可望維持在100％。 在NB、Wi-Fi、智慧手機、數位機上盒（STB）需求熱絡，加上12A/12X廠的12吋新增產能支應下，聯電21Q1晶圓出貨量季增3.4％至237.2萬片，稼動率超過100％，28奈米製程出貨持續成長，22奈米也量產出貨，28奈米及22奈米比重攀高至20%。
空調節能設計方面，辦公室全面採用 VAV 及冬季 Free cooling 焓值控制模式；創新應用熱泵機於製程用 Hot DI 加熱，取代部份燃氣鍋爐用量，大量降低鍋爐系統全年燃氣耗量。 聯電的年度節能競賽，鼓勵同仁突破傳統思維提出有效節能方案，來幫辦公室及公共區域節能省電。 每月跨廠定期追蹤節能進度及分享節能方法，並於每季確認節能成果，今年更擴大既有節能委員會編制，強化節能力道，即便於產能滿載、產線擴充的前提下，仍預估可省下2.2%的用電，超越2021年度2%的節電目標。 自創「GOWIN投資模式」，曾有多家財經媒體邀訪，包括《Smart智富月刊》、《財訊》、《今周刊》、《鏡周刊》等。 台股從8523漲到17709點，漲幅超過一倍，昨天（5/3）大盤開小低盤卻以最低作收，下跌了344點且成交金額爆出近6000億大量，可視為初步的警訊，不排除開始進入回檔整理可能。
聯電技術: 【研究報告】聯電 ( 產業結構正改變，漲價效應助陣，營運已非吳下阿蒙
聯電原本有意讓和艦和聯芯一起在上海交易所掛牌，募資擴大經營規模，2019年中，聯電卻因交易所對新上市公司實質控制權有疑問，主動撤回上市案。 而聯電參與的另一個案子，和福建晉華的合作案，卻再次讓聯電陷入跨國大案...... 兆豐金、彰銀兩檔金融股都在今（10）日除權息，兆豐金窘貼息，本月還有3檔金融股（元大金、第一金、華南金）除權息，僅第一金殖利率超過3%。
2019 年，市場對 8 吋晶圓的需求再度提升，原因是在於當時多攝影鏡頭手機帶動 CMOS 聯電技術 圖像感測器的需求提升。 延續到 2020 年供不應求的狀況，是因為武漢肺炎疫情的影響，全球居家辦公、遠地績學的需求增加，使得筆記型電腦、平板類產品需求成長，進而帶動驅動晶片及其他半導體產品需求上揚，使得 8 吋晶圓代工景氣熱絡超過往年，狀況一路延續至今。 為了擺脫長期以來獲利始終無法突破的困境，2018 年聯電做出放棄 12 奈米以下先進製程研發的決定，轉向發揮在主流邏輯和特殊製成技術方面的優勢，強化對成熟及差異化技術市場的開發。
