龍邦龍巖關係2023詳細懶人包!內含龍邦龍巖關係絕密資料

Posted by Tim on January 12, 2020

龍邦龍巖關係

龍巖董事、台大國企所教授任立中觀察,李世聰的價值,在於他一開始就不以現有的產業標準為方向,直接學習國外殯葬業的作法,改變了台灣殯葬產業生態鏈;第二個差異化,是一開始就在公司治理方面建立制度,拉大與同業之間的競爭距離。 今周刊曾於2013年專訪李世聰,當時他所經營的龍巖集團,是世界排名第三大生命禮儀服務公司,他更首度被《富比世》雜誌列為台灣第四十一大富豪。 龍邦龍巖關係 龍巖集團指出,總裁一生推動生命產業改革與發展,引領產業創新,樹立業界優良典範,龍巖人將秉持總裁精神理念,繼續提升生命產業服務。 瑞助營造以「熱情」、「創新」、「效率」、「執行力」為經營理念及最高的行動準則。 企業核心思想則為落實目標管理與績效評估,以達成營收與獲利穩定成長之目標,不斷加強每位同仁之專業能力以提高整體競爭力,並以建立優質施工團隊為公司最終理念。

  • 詹景超也反問倒戈至市場派的獨董陳敏薰,「你獨立嗎?」4月20日董事劉偉龍破壞審計會議真正目的是什麼?
  • 其中,紙本轉換到電子訃聞後,使用率超過五成;客戶專區上線後,超過 6000 人次使用,提高了對家屬的服務品質與效率。
  • 劉偉龍不諱言,11月底收到泰山董事會寄發的開會通知書,其中討論事項僅簡單描述擬處分所持有之全家、宜進與福壽三家公司股票,「坦白說,看到這個提案,我相當傻眼。」他懷疑夾帶宜進與福壽股票只是煙霧彈,泰山真正目的只是為了賣全家股票。
  • 當初,朱國榮買龍邦,被認為是看上龍邦持有的台壽保股權;同樣的,泰山企業最值錢的,不是土地資產,而是泰山持有市占率第二大超商「全家」22.47%的股權。

市場預期,對於原本就擁有殯葬和墓園事業的龍邦國際來說,借重劉偉龍在龍巖的豐富經驗,勢必如虎添翼。 2016年以來屢成話題的泰山經營權之爭,這回雖因公司派與市場派龍邦建設提早談和,不但股臨會現場並無硝煙,且改選結果也符合雙方協商結果;然而熟悉內情人士解讀,連年動盪的泰山董事會是否真能自此長治久安? 龍邦國際副總林尚良表示,為落實公司治理與專業經理人制度,以因應集團長期發展及拓展多元化事業體系需要,特延攬劉偉龍擔任龍邦國際董事長一職。 龍邦國際高層人事異動,原任董事長邵明斌1日正式辭任,其董事長職缺,由原本擔任龍巖董事長的劉偉龍接任,並自1日生效。 龍邦國際(2514)繼上周公告董事長暨總經理邵明斌閃辭之後,1日董事會完成改選新任董事長和總經理人選,原任龍巖(5530)董事長的劉偉龍,正式接掌龍邦國際董座一職。

龍邦龍巖關係: 兩關鍵左右泰山經營權之爭 家族成員嘆:沒錢又不團結 難怪走上這一步

「我背負泰山家族使命,不能讓這件事(被龍邦拿經營權)發生,」詹景超說,今年5月底龍邦將召開股東臨時會改選,接著還有多作法反制對方,但不方便再說細節。 政府在今年推動《平均地權條例》修法,以預售屋禁賣紅單、增加囤房稅等抑制房價。 內政部部長林右昌表示,除了打房,政府還推出社會住宅,目前手上已有25萬戶,初期是整合國公有土地來蓋,未來將結合捷運TOD專區,或是用區段徵收、產業園區、以及科學園區規劃時,將社宅的需求考慮進來。

專訪時,劉偉龍也首度透露,詹仁道父子賣股想法是「失望透頂、絕望賣出」,因此在今年11月時,由龍邦全數買下股票,「泰山一定要擺脫家族企業經營模式才有改變的契機。」他轉述詹仁道說法指出,詹總裁當初是為了成全所有詹家人才退出,如今連總裁都放棄了,可想見目前經營階層的營運管理並未被家族股東所支持。 龍邦指出,為落實公司 ...,2017年4月17日—台灣最為外界熟悉兩位殯葬大亨,一位是龍巖集團總裁李世聰,另一位是國寶...《新新聞》周刊、水立方、西湖渡假村、龍邦建設等,都是他的轉投資事業。 本公司依據公司治理實務守則落實董事會成員多元化政策,目前董事共7名(含獨立董事3名),具有產業知識及國際市場觀且長於領導、營運判斷、經營管理、危機處理等專業能力。

龍邦龍巖關係: 源頭! 全家獲利算業外?

讓1700多家上市櫃公司甚至市場人士都矚目的焦點在於,泰山這次出售全家持股,究竟屬不屬於該法條明定的「主要部分之營業或財產」。 面對市場派來勢洶洶,泰山公司派不惜「玉石俱焚」,讓已持股泰山近5成的龍邦就算未來真正入主,也無法享受業外獲利。 龍邦龍巖關係2023 據了解,李凱莉擁有美國哥倫比亞大學MBA學位,畢業後就到香港的企業上班,曾在資產管理公司和國際大型會計事務所工作,儘管有一份漂亮的學經歷,但在殯葬業完全沒有實績。 龍巖這次的董事改選結果,除了李凱莉與過去既有的法人與獨立董事外,有一個陌生的名字特別引人注目,身為新任龍巖董事的「林孟叡」,他的現職是龍巖策略長,與李凱莉同為予望有限公司的法人代表,根據本刊調查,這位神祕男子就是李凱莉的老公。

  • 在色彩和企業識別的組合上,綠色代表成長、希望與環保,象徵追求人和大自然之和諧,創造美好居住空間,永續經營、積極進取;而藍色則象徵專精、現代、穩健的目標,希望帶給大家專業的信賴感。
  • 十二月初,冬日的新北市三芝區,已吹起陣陣強勁的東北季風,儘管寒風刺骨,斜陽照映在山腰上的「真龍殿」,聳立在眼前的高樓更顯得閃閃發亮,這裡是台灣最大、世界第三大殯葬服務公司龍巖集團的所在地。
  • 據聞,當時詹逸宏、詹景超曾對外提及朱國榮的「入侵」意圖,但朱國榮聞訊後反而持續大買泰山,直至目前掌控的32%股權。
  • 龍巖股份有限公司(英語:Lungyen Life Service Corporation, Ltd.)簡稱:龍巖,是臺灣一家經營喪葬事業的企業,由李世聰成立於1992年。

龍巖今年4月營收衝高至3.82億元,月增率高達97%,龍巖表示,4月營收走高主因有2筆塔位工程完工,並完成鑲架,達到客戶可使用的狀態,因此可一次將過去的預收款轉認為實現營收,預估5月營收仍佳。 目前龍巖股本39.91億元計算,富邦人壽持股比重不到2.5%,因此劉偉龍表示,富邦只是單純的投資人,不會進入董事會。 讓1,700多家上市櫃公司甚至市場人士都矚目的焦點在於,泰山這次出售全家持股,究竟屬不屬於該法條明定的「主要部分之營業或財產」。 詹景超也反問倒戈至市場派的獨董陳敏薰,「你獨立嗎?」4月20日董事劉偉龍破壞審計會議真正目的是什麼? 他表示,自己認識陳敏薰20年了,當初陳在開發金時幫了她不少忙,是相信她才會找她當泰山獨董,沒想到她會倒戈。 他也表示,市場派龍邦本業經營不善,連續四年無法配發股利,卻動用兩倍股本來買泰山股票,這是典型惡意併購,主管機關不該漠視,如果得逞了,還會有下一家。

龍邦龍巖關係: 企業社會責任

李世聰所經營的龍巖集團,是世界排名第三大生命禮儀服務公司,他今年更首度被《富比世》雜誌列為台灣第四十一大富豪。 對於泰山公司於聲明中表示QIC寬量國際從未向泰山明確透漏買方身分,更屬掩耳盜鈴自欺欺人;龍邦指出,若泰山聲明屬實,QIC寬量國際受泰山委託尋覓可能買家,有何立場向委託人泰山隱瞞買方身分,詹景超為何同意QIC寬量國際隱瞞買方身分,若泰山不知買方身分,如何爭取有利條件? 龍邦指出,詹景超主導全家股權交易,竟與QIC寬量國際達成如此不利於泰山之仲介條件,嚴重損害泰山公司權益。 為使優質服務更深耕在地,龍巖在全台共打造了七座墓園、廣設禮儀服務據點與會館,目前服務範圍包括生前契約、禮儀服務、塔墓營運等領域,並攜手日本國際級建築大師打造頂級的生命藝術殿堂,將提供民眾全方位的生命服務,建立生命產業新標竿。

今年論壇聚焦於南島民族的觀光發展,各國代表認為應從南島民族的主體性,希望以在地的觀點導覽解說,並共享旅遊帶來的經濟效益,推動觀光旅遊的永續發展。 夷將表示,觀光旅遊與南島語族的生活領域關係密切,每個族群對於自己的山林、河海及土地,都有獨特的共生方式與智慧,這樣與自然環境永續共存的思維,也是我們面對氣候變遷重要的指引。 〔記者方韋傑/台北報導〕群創光電(3481)1名已婚處長今天在個人臉書大爆自己長期與公司供應商、客戶發展不當男女關係,其中個資被他公布的3名女性,其中1名驚傳是電子大廠的辣媽,網友循線神出女方個人性感泳裝照,投資人則擔心不良事件是否損害群創及電子廠之間的供應關係。 從龍邦集團的企業識別系統就可以知道「穩健與專業」是龍邦的堅持,在在都傳遞著龍邦「親土、愛人、不忘根本」的精神,龍邦熱愛這片土地,致力用心打造美好的生活環境,關愛家人,關懷社會大眾,尊重土地上的生命,不忘初衷、不忘根本。 本公司董事多元化政策管理目標,已於第十四屆選任董事7席,其中包含女性董事2席、兼任公司經理人1席、獨立董事3息且獨立董事任期均未超過3屆,達本公司具體管理目標。

龍邦龍巖關係: 經營者的話

鐘崑禎指出,其實今日股價漲的不只龍巖,同樣產業的還有天品,兩家在不同宗教禮儀上各有擅場,天品今日股價也是早早就攻上漲停板17.3元,而另一檔相關的龍邦股價也來到18元,漲幅有6.51%。 駐龍(4572-TW)下週(8月24日)將進行除權息交易,其中每股配發現金股利2.11元,股票股利0.89元,合計股利3元。 賽後談到這支致勝全壘打,劉基鴻表示,前一局有觀察到對方投手布雷克以直球為主,「我上去時就想說有可能是直球,有心理準備好要打直球,投手剛好失投」。 而且劉基鴻上場打擊的前一棒,教練團下了短打戰術,「教練相信我可以把分數打回來,沒有多想什麼,想辦法跟好投手節奏,確實擊球」。 單場MVP由敲出關鍵2分砲的劉基鴻拿下,這是他本季第10次單場MVP,目前是聯盟最多。 賽後龍隊總教練葉君璋表示,在劉基鴻表現好的時候,球隊士氣會滿不錯的,「因為他是主力選手之一,所以他的好表現可以帶動氣氛」。

[1]原總部位在臺中市西區台灣大道二段[2],目前已遷至台北市中正區忠孝西路一段50號9樓(亞洲廣場大樓)。 更值得注意的是,泰山去年與飼料廠興泰結盟,搶下油脂與飼料廠福壽的一席董事,而泰山又是中聯油脂的大股東。 據聞朱國榮曾對友人表示,他若入主泰山,會考慮讓福壽、中聯油脂等大廠合作,整合台灣油脂市場。 從結果來看,泰山公司派固然取得最終勝利,但這次終究是泰山成立71年以來,第一次有詹家以外的勢力入駐董事會,而且一口氣取得3分之1的董事席次。 不僅如此,「若考慮到詹家的分裂,以及被指為龍邦建設幕後老闆朱國榮的過往作風,詹家要維持經營權,恐怕仍須戒慎恐懼。」知情人士表示。 法人認為,龍巖業績穩定,在手的資產可觀,待開發土地面積也還高達6700多坪,相關的潛在利益也可期,這應是壽險業者願意持有股權的主因。

龍邦龍巖關係: 龍邦炒股案 國寶集團總裁朱國榮判刑15年

大部分的人都是跟朋友打聽,或者是家族裡長輩以前給哪家辦,之後都給固定某一家辦。 但國內一開始推的時候遇到不少問題,有很多詐騙集團用生前契約騙錢,畢竟要一家公司存活30~40年以上,確實不容易。 台股今(27日)盤中一度跌逾200點,除了航海王乘風破浪,有眼尖網友發現,生命禮儀服務業的龍巖竟然飆漲停,立即引發網友熱議,分析師表示,其實這種令人難過的漲停股還不只龍巖,同產業的天品一樣早早攻上漲停板,另外一檔相關的龍邦也有6.51%的漲幅。 集邦表示,插電混合式電動車(PHEV)第2季銷售87.6萬輛,年成長52.9%,其中高達66%的銷量來自中國市場。 第2季中國品牌依舊表現強勢,比亞迪市占率36.5%保持第一,集團下的高階品牌騰勢也持續增加銷量,市占率攀升至3.4%,上升至第7名;理想汽車第2季銷量8.7萬輛創下單季新高,市占率爬升到近10%,排名維持第2。

一位泰山內部主管也透露,全家並未因泰山股東身分給予任何優惠,自家產品在小七的表現反而比全家更好;他眼中,泰山出售全家持股後,現有的通路關係也不會改變。 但李世聰卻在2017年4月,驚覺身體狀況有異,事後發現他有中風跡象,緊急送醫診治才無大礙。 李世聰在鬼門關前走一遭,當時為了節稅與加快財產規劃,一口氣把個人名下市值百億、超過3成的龍巖股權,轉讓給長女李凱莉;接著利用Beauty Mind Limited讓李凱莉透過「花旗託管大華繼顯(香港)客戶帳戶專戶」持有龍巖8.26%股權。 李世聰靠著冷門殯葬業崛起,2005年入主大漢建設,讓龍巖成為國內首家借殼上櫃的殯葬業者,2013年,他更以8.5億美元(約新台幣255億元)身家,躋身《富比士》台灣富豪榜第41位,成為全球第一位靠殯葬業登上《富比士》的企業家。

龍邦龍巖關係: 網站導覽

當日股臨會現場,在公司派主導,持股32%的市場派龍邦建設僅派一名投資部經理出席的情況下,不到1小時就迅速結束。 最終投票結果,由公司派取得4席普通董事及2席獨立董事;市場派龍邦則拿下2席普董與1席獨董,公司派不但繼續掌權,還因找來101大樓前董事長陳敏薰擔任獨董,也成為焦點。 出身科技產業的龍巖總經理王群中深諳科技的力量,帶領團隊與遠傳電信合作,透過期初的技術顧問合作,強化資訊系統,包含導入 IIMS 資訊監控模組與戰情中心;建置容器化技術與 K8 監控機制,提高服務擴充彈性;落實 DevOps 機制,以利新應用的部署。 創立於 1992 年,掛牌上市的龍巖(股)公司是台灣首家以「生命禮儀」為號召,推出一條龍式喪葬與塔墓服務的企業。 從建築精緻化的墓園設施,到創新的生前契約服務,龍巖推陳出新的服務,不但提升台灣生命產業服務水平,更要讓客戶感受到貼心的溫度。 12月5日,泰山透過巨額逐筆交易出售轉投資的全家便利商店近19%股權,並在開盤63秒內完成4萬3,300張股票交易,總金額高達80.97億元,獲利近55億元。

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其中一家公司的法人表示,關於投資人擔心此起事件是否影響與群創之間的供應關係,目前觀察此次的男女不當關係事件,純粹屬於個人行為,並不至於因此單一事件對營運產生重大影響,後續營運可望持續按照兩間公司的相關規劃進行。 於上開期間,除董事會提名本公司第十四屆董事(含獨立董事)候選人外,無任何持有本公司已發行股份總數百分之一以上股份之股東提名。 龍邦國際原本董事長和總經理為邵明斌,也是龍邦國際興業公司董事長,最新改派原任龍巖公司董事長的劉偉龍。 龍邦國際近年經營發展穩健,本業方面除已納入瑞助營造為重要子公司,反應在龍邦國際2020全年營收達107.15億元,年成長14.98%。 成立於2001年7月,龍巖慈善基金會的主要經營方向為協助家境清寒的家庭提供義助殮葬服務[15]、關懷銀髮族群、投注偏鄉教育與醫學人才培育等項目,並持續舉辦生命教育公益講座。 由於龍巖的產品包括生前契約、禮儀服務、納骨塔等,相關的概念與保險相近,尤其,從龍巖今年首季的財務報告中發現,截至3月底止,龍巖預收款已達到264.04億元,而應收帳款也達到98.36億元,意即,未來龍巖潛在可認列的營收高達362.4億元。

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對此,《公司法》專家、政治大學法律系教授方嘉麟解釋,此案能否適用《公司法》第一八五條,得看法院是否認定全家股權為泰山的主要資產。 若法院認為,全家每年挹注給泰山的獲利定義為業外收入,泰山公司派自然就於法有據。 反之,若法院是從泰山每年獲利有5成來自全家的情況看來,龍邦就有機會勝訴。 目前,龍邦已在第一時間向法院提出定暫時狀態假處分,要泰山不得動用出售全家進帳的近81億元等資產;接下來,則準備盡快召開股東臨時會全面改選,好反映公司最新股權結構。 外界解讀,從過去保力達有意爭奪泰山的經營權,到龍邦近年一路加碼泰山股票,除了要拿下經營權,泰山持有全家22.46%股權更是重中之重。 從泰山財報來看,持股全家可坐收豐厚收益,光是股息每年就可領上億元,全家今年前三季獲利貢獻占泰山稅後淨利比重,就高達54%,儼然是業外獲利進補的搖錢樹。

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與會者也認為,南島民族國家旅遊發展各有特色,但也面臨氣候變遷、海平面上升、語言文化流失等共同問題,盼未來發展觀光同時也能保存傳統文化。 〔記者楊綿傑/台北報導〕2023年南島民族論壇昨在馬紹爾首都馬久羅舉行,由論壇主席、原民會主委夷將‧拔路兒( Icyang‧Parod)親自主持,今年議題聚焦南島民族的觀光發展,但也提到南島國家面對的挑戰。 參與者包括馬紹爾現任總統柯布亞(David Kabua)、前任總統海妮、酋長以及15個國家地區代表,約110人出席討論,會議盛大成功,迴響熱烈。 在色彩和企業識別的組合上,綠色代表成長、希望與環保,象徵追求人和大自然之和諧,創造美好居住空間,永續經營、積極進取;而藍色則象徵專精、現代、穩健的目標,希望帶給大家專業的信賴感。 本公司董事會於106年11月09日通過「董事會績效評估辦法」,內部董事會績效評估每年執行1次,並於年度結束時執行當年度績效評估。

龍邦龍巖關係: 殯葬天王龍巖前董座劉偉龍 接掌龍邦國際

因此,近二十年來,龍巖每年持續編列預算送人到海外考察,至今已有一五○○位員工赴日受訓,由此也顯現他個性霸氣的一面。 龍邦強調,身為泰山大股東,自應肩負為全體股東發聲責任,在即將到來的股東常會中,將呼籲全體股東挺身而出,共同抵制泰山最大肥貓詹景超董事長所提出的自肥議案。 我們希望用溫馨的場景代替慌亂的過程、用陪伴與追思取代遺憾與難過,讓家屬面對離別不再是消極的逃避,在我們的引導下回想起生命的點滴,讓我們協助最後的傳承。 對於掌握近5成泰山持股的龍邦有意要盡速召開股臨會,泰山公司派則回應「要選,就來選」、「那是他們的權利」,只要合法合規,沒有反制方案,也不會玉石俱焚。 方嘉麟分析,這麼大一筆交易,通常得先經過盡職調查,不太可能三天內就有外部買家出手。 由於這筆交易金額高達近81億元,但買方至今都尚未揭露,泰山公司派究竟把泰山股權賣給誰?

本公司第十四屆董事會成員名單中,獨立董事占比42.86%,女性董事占比28.57%,全體董事間皆未具有配偶或二親等以內之親屬關係,符合證券交易法第 26 條之 3 規定第 3 項及第 4 項規定情事,符合獨立性。 本公司董事會成員之提名遵照公司章程之規定,採用候選人提名制,除評估各候選人之學經歷資格外,並遵守「董事選舉辦法」及「公司治理守則」,以確保董事成員之多元性及獨立性。 不過,「放長線釣大魚,一向是朱國榮的策略。」一位熟悉朱國榮的人士說,就像過去拿下龍邦的經營權一樣,朱國榮即使已經成為龍邦最大股東,仍然願意與當時的董事長朱炳昱共治一段時間,隨後陸續設法說服正新、美利達等老股東賣出持股,之後才正式入主龍邦。 2016年間,其他3房的第3代堂兄弟妹合作,聯手扳倒詹岳霖,改由詹晉嘉、詹景超與詹逸宏等3房堂兄弟共治,不料1年後,詹晉嘉就遭解任董事。

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綜合評估,我當時認為龍巖的基本價值,就是把資產負債表拿出來,假設明天就清算、履約所有服務的狀況,把總資產扣除應償還負債、存貨、不動產廠房設備......等等,得到的真實淨值。 但納骨塔的市場也有些混亂的地方,一開始沒有嚴格管制,造成各種公立、私立的品質不一,之後開始要管理的時候,既存的納骨塔位直接就地合法,造成數量上真的很龐大,但真正有被大家考慮的還是那幾家,也造成要申請新設納骨塔位也很困難。 龍邦龍巖關係 因此只要給客戶的感受良好,陪伴客戶走過低潮的悲痛,之後就可能吃下整個家族的單子。 駐龍(4572-TW)所屬產業為電機機械,主要業務為大型飛機機身結構零組件。

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《今周刊》是台灣最具影響力的財經媒體,2018、2019年蟬聯金鼎獎「最佳財經時事雜誌」、屢獲亞洲卓越新聞獎(SOPA)等大獎肯定。 因疫情3年出國受限,機場接送服務腰斬,但在今年出現報復性出國潮,今年案量比疫情前2019年的月平均還多出3成! 疫後國旅和出國旅遊大爆發,尤其暑假檔期,出遊規劃更加頻繁,接案平台 PRO360達人網觀察平台近5年旅遊運輸相關服務每月平均案量,國內包車服務雖然在疫情期間縮減,今年平均案量已經恢復到疫前水準。 ○八年,李世聰找建築大師安藤忠雄打造世界級的頂級墓園,案子取名為「光之殿堂」。 對李世聰來說,為禁忌的殯葬產業注入光亮,改變整個產業的氛圍印象,是他最念茲在茲的事情。 另外,他們也質疑,此次會議除龍邦、保勝外,卻未表明其餘5名召集人是誰、持股數多少,如何確定此次會議合法?

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王群中強調,龍巖在迎向創立 30 年之時,推出全新品牌形象影片與品牌標語-What 龍邦龍巖關係2023 Is Your Legacy,就是期許為產業的未來帶來更多正向改變。 龍巖也將秉持這個理念並協同遠傳團隊的合作與技術力挹注,開發更多人性化的科技應用,持續提倡生命的美好。 有關朱國榮訊息,多與社會事件有關,包括二次入獄、多起司法起訴案件,例如涉及炒作松崗股票,還因入主國寶人壽經營虧損而透過海外紙上公司及「零息債券」等財務操作,波及國寶損失5億元鉅額價差,並牽涉收佣名義回扣等之嫌,再被檢察官依違反《保險法》起訴。 他接手泰山前,公司營收約80億元,去年已達到110.7億元的百億元水準,不光是在台灣銷售,也將泰山冰鎮葡萄冰茶賣至韓國,加拿大超市也熱賣多項泰山產品。 「財富再增加多少對我來說,已經不重要。」李世聰現在的目標是成為「大中華區最佳殯葬託付業者」,除了帶領龍巖進軍比台灣大七十倍的中國殯葬市場,未來十年計畫要攻下中國十個省分,他也相當看好台灣長期照護產業商機,在他眼中,長照市場就像一塊處女地,還有很大改善空間。 「我要當殯葬業的台積電。」李世聰相當自豪,如今龍巖不論品牌、治理、績效都是業界第一;然而,二十一年前的台灣生前契約市場是戰國時代,沒有人脈、沒有人手的他,為了殺出一條血路,也在業務拓展遭遇極大挫折。

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