150坪的開架式賣場，走道清楚標示產品類型，光是工作用手套就一口氣陳列30、40種供顧客挑選。 這讓專業師傅能迅速買齊工具，避免工班枯等，「我這什麼都有，有人會說，老闆娘你的比較（小五金行）貴，我說時間省了就好啦！」振宇五金創辦人兼董事長曾善笑說。 一百五十坪的開架式賣場，走道清楚標示產品類型，光是工作用手套就一口氣陳列三、四十種供顧客挑選。 目前寶雅會員數達600萬、寶家則是10萬，有了自家支付工具後，就能掌握消費者的行為輪廓，提供更符合顧客需求的商品。
對於展店放緩的說法，陳宗成指出，寶雅沒有放緩，去年展了30家、今年仍想維持此水平；放緩應該是在寶家的部分，因為2019剛開就遇到疫情，而在疫情期間客人較不愛跑新的店，這點對展新店較為不利。 而放緩的原因是在建立商模，並成功調整為開始用快速回收的小店先去佔有市場一席之地，任務就是2025年等寶雅已經開到4~500家，寶家還可再開500家，成為新一波成長曲線。 疫情持續延燒，居家辦公、線上教學以及減少外出，也讓居家DIY商品相對需求大，包括特力（2908）旗下特力屋社區店、寶雅（5904）旗下寶家，以及專業五金連鎖振宇五金（2947）等均積極加速展店，其中，寶家全年目標上看54家，可望躍居市場三哥。
寶雅五金行: 台灣美妝市場以銷售保養品、化妝品為主，未來趨勢以實體為主、網路為輔，以提供消費者全通路服務為目標
店內甚至也有販售冷凍食品，包括雞塊、薯條等，還有散裝米，深受中南部消費者歡迎。 為讓消費者一站式購足，因應節慶提供生鮮水果預購，像是中秋節提供水果禮盒、烤肉生鮮食材，再幫消費者宅配到府，如中秋節推出的文旦預購反應良好，占預購整體業績的6成。 寶雅加快展店腳步，也反映在營收表現上，寶雅第3季財報營收為47.63億元，稅後純益6.87億元，年增37%，每股純益（EPS）7.03元，年增37.1%，獲利及EPS創歷史同期新高。
- 這起事件告一段落後，日前知名機票達人「布萊N」接到網友私訊，詢問「星宇是廉價航空還是傳統航空？」，讓他無言「K董聽到應該會氣到高血壓」。
- 對於展店放緩的說法，陳宗成指出，寶雅沒有放緩，去年展了30家、今年仍想維持此水平；放緩應該是在寶家的部分，因為2019剛開就遇到疫情，而在疫情期間客人較不愛跑新的店，這點對展新店較為不利。
- 在疫情趨緩、五倍券助攻下，寶雅國際(5904)10月合併營收達16.3億元，月增10.9％、年增9.3％；累計前10月合併營收143.5億元，較去年同期的144.6億元，年減0.74％。
- 目前寶雅會員數達600萬、寶家則是10萬，有了自家支付工具後，就能掌握消費者的行為輪廓，提供更符合顧客需求的商品。
- 疫情持續延燒，居家辦公、線上教學以及減少外出，也讓居家DIY商品相對需求大，包括特力（2908）旗下特力屋社區店、寶雅（5904）旗下寶家，以及專業五金連鎖振宇五金（2947）等均積極加速展店，其中，寶家全年目標上看54家，可望躍居市場三哥。
- 今年累計前3季營收為129.7億元，較去年同期成長10.2%，前3季稅後每股純益16.17元，年成長14.5%。
洪國展表示，振宇五金已斥資上億元打造南部倉儲物流中心，將於明年第三季啟用，屆時北中南3個區域物流串接後，可望加速展店速度，目前桃園以北僅有20幾家振宇五金門市，以桃園以北的人口密度而言，預估可開到50家，原定2026年全台達到100家店的目標，也可望提前於2025年達陣。 王聖鴻表示，如此之下，從鄉村包圍城市反而可以先在區域打出知名度。 另外，他說，以商業不動產角度來看，五金百貨需要營業面積大，都會區大面積商場租金高，也會影響經營毛利，從有需求的鄉鎮拓店，結合線上線下與區域口碑，就能站穩腳步往其他地區拓點。 對於寶家五金百貨首店竟選在屏東潮州，而非六都行政區，CCIM國際認證不動產投資師王聖鴻分析，這並不意外，因為以使用五金需求來說，鄉下勝過都市，都會區可能直接找人修繕，但鄉下男性不少是自己動手研究。
寶雅五金行: 台中寶雅租華銀舊建物開店 粉紅招牌惹議
寶雅產品以開架、醫美品牌為主，此業務競爭關鍵為是否能靈活應變市場需求。 舉例來說，過去曾在台灣開設 21 間分店的香港莎莎在 2018 年退出台灣市場，主因未能跟進台灣消費者愛好日韓化妝品趨勢，且後續面對康是美、屈臣氏、寶雅等強勢競爭者，使其台灣市場業務連年虧損。 依 @cosme 統計，台灣消費者關注度（註 1）無論於疫情前後，實體通路（包含專櫃與開架品牌，見註 2）皆較高，消費習慣並未因為疫情而長期線上化，判斷未來趨勢仍為實體為主、線上為輔。 商研院經營模式創新研究所副所長李世珍觀察，台灣都會區五金行不好找，過往消費者多只能從家樂福、全聯這類通路找到為數不多的五金品項，或去購物體驗對散客不那麼友善的傳統五金行。 寶家五金百貨鎖定的核心目標族群為家庭客為主要消費族群，賣場內舉凡簡易居家修繕耗材、專業調漆塗料、收納層櫃，小至柴米油鹽，近3萬件商品，一次滿足家庭所需。
而展店效益顯現，寶雅公告7月營收達20億元，年增11.3%，創歷史次高；累計前七個月合併營收125.7億元，比去年同期的108.8億元，年增15.5%。 寶雅五金行2023 富邦媒（8454）（8454）、寶雅（5904）（5904）7月雙報喜。 富邦媒10日公告7月營收為84.6億元，改寫歷史同期最佳紀錄，年增6.6%，今年前七月累計營收逼近600億元，達597.9億元，續創新猷；寶雅（5904）（5904）7月營收20億元，年增11.3%，創下歷史次高紀錄。 近日於各大社群媒體人氣很高的「得正」手搖飲料店，總店位於台中的美村路；不過，網上許多言論都指向「得正與一芳有相關」，對此18日官方於臉粉粉絲專業發出聲明回應。 寶雅表示，會選擇新北市永和，是看好周邊生活機能成熟、大眾運輸便利，地理位置也相當方便，因此是不少客群喜愛的地點。
寶雅五金行: 台灣釀酒史的無形文化財 橫越百年歷史終成佳釀的吉野1號米
集團目前共有 363 寶雅五金行 家門市，其中 323 家寶雅、40 家寶家。 目前，台灣五金行每年減5百家，但未來，它卻要鎖定全台人口滿8萬人的鄉鎮，持續擴張，預計開出兩百家門市，「台灣屋齡老化，五金這東西，你住幾年就會需要，有人生活的地方就有五金，」洪國展相信，五金不是夕陽產業，問題只在能不能滿足當代社會需求，持續進化。 陳宗成回覆股東提問表示，寶雅2019年5月進入寶家這個市場，目前五金市場很亂，有800家是獨立店、連鎖化很少。 當初開的策略是大店、回收較慢，經過2年調整，自己評價非常成功，且改為先用小店將損平控制在很低的點，可以先在一個區域生存，例如幾個科學園區都有展店，7成店是有效店，今年也訂下同店要成長10%目標。 特力旗下特力屋社區店持續拓增，運用數位創新加速展店，特力屋社區店目前已在台開展社區店28家，今年全台將會有超過40家門店，加上既有特力屋大店，全年目標逾60家。 特力強調，除了電子商務線上到線下OMO操作，也透過線下各式課程帶動線上訂貨與交易。
之前因為疫情的關係，消費者都不趕出門，導致很多的店門都收了起來，但寶雅並沒有放緩展店的速度，反而去填補因為疫情而空出來的優良店面，以長期來看是很好的決策，但就短期的財務表現上，就不會太好看。 這時候一間企業就需要新的成長動能，而寶雅就選擇成立的寶家，來切入五金百貨市場；在2019年時，第一間的寶家五金百貨開到屏東的潮州，過了兩個月，台南的仁德就出現了第二間寶家。 全國門市皆設置洗手間，並顧及身心障礙者行動，賣場走道寬敞且設有電梯，內外皆打造無障礙空間。 此外，寶家也提供寵物提籃，讓毛寶貝們能夠陪伴顧客左右。 中衛特殊色口罩一片難求，為了提供民眾有更多選擇，寶雅五金百貨即日起開賣可愛度爆表的南六醫用口罩，由台灣製造，雙鋼印標示，除了擁有繽紛的外表，過濾率更達97%，提供全方位的保護。
寶雅五金行: 消費熱門新聞
違反上述規定者，中時新聞網有權刪除留言，或者直接封鎖帳號！ 請使用者在發言前，務必先閱讀留言板規則，謝謝配合。 寶家指出，設點條件主要考量，首選每3.5萬人的區域，及有無符合的目標族群，另需尋覓至少250坪的大坪數及擁有停車場。 目前寶家全台有21家、高雄首家是8月22日在路竹，陸續在岡山、楠梓等地開3家分店。
寶雅（5904）齊下複合式居家生活店品牌「寶家POYA HOME」今年首度進軍雙北，展現寶家五金未來有望大舉揮軍北上的決心，今（12）日宣布，以寶雅寶家雙品牌概念店開出「新北永和中山店」，全店超過500坪以上，打造出一站式購足旗艦店。 寶雅現在已經是台灣最大的個人美妝生活雜貨的專賣店，而寶雅在過去的10年間之所以成功，主要就是靠美妝品牌。 在超過2萬件商品的賣場中，寶家提供顧客清楚的挑選小教學，以「好參觀、好選購」為核心，規劃賣場一系列的選購指南，讓顧客可依循商品看板上的指示，找出適合的五金家用商品，讓DIY變的簡單，不再東找西找傷腦筋。 然後還有家用櫃等系列商品，燈泡也可以直接現場看亮度適不適合自己家庭使用，這些都是原本的寶雅所沒有的喔~現在在寶家五金百貨通通都完備了。 因應12/1起口罩新制上路，防疫指揮中心指示八大場所、逾五十種公共場所需強制戴口罩，同時滿足消費者對「特殊色」口罩需求，寶家五金百貨特別引進南六雙鋼印醫用口罩，全系列共推出六款泡泡糖色，一片售價約6元，讓你防疫兼具時尚，輕鬆美出新高度。 振宇五金截至4月營收達5.86億元，年增6.08％，除同店營收持續成長外，加上新展店門市營收發酵，為整體營收成長帶來不少助益。
寶雅五金行: 面試趣幫你做好準備，讓你安安心心面試去！
隨金興發、勝立、振宇五金（櫃：2947）、小北百貨與寶家等連鎖店切入市場，具備現代化店面、品項較多、多元供應商以壓低成本等優勢，傳統五金行不敵競爭。 2022 年臺灣五金零售（包含五金百貨及傳統五金行）市場規模達 3,400 億元，其中五金百貨佔 2,500 億元、傳統五金行佔 900 億元，目前全台有 1,300 家傳統五金行。 當時，它已經是台中最大的五金連鎖超商，擁有13家門市，外表相對同業新潮，但，走進倉儲，卻還停留在人工點貨、紙本紀錄，骨子裡還是傳統五金行。 寶雅五金行 今年受到新冠肺炎疫情影響，民眾在家停留時數拉長，甚至將預算投入居家環境改造。 寶雅五金百貨搶攻「宅經濟」，在高雄楠梓拓新點，近日正式開幕，開幕期間獨享眾多優惠，店內複製寶雅原有風格，店內走寬敞明亮，主打一站式購足，目前高雄也有3家分店。
然近年公司策略轉向以較小坪數（200 坪以下）店型搶佔市場，以每年擴展 15~25 家為目標，2025 年後則隨營收規模放大加速展店（每年 寶雅五金行2023 40 家）。 根據富果調查，2019 年起全台傳統五金行歇業家數大於設立家數，整體五金行家數持續下降，預計未來傳統五金行將逐步退出市場。 此外，由全國營業（稅籍）登記資料集可以發現，目前傳統五金行北部、中部佔比高達 86%，判斷未來五金百貨將吃下傳統五金行原有的市場份額，且以中部以北的市場作為發展目標，五金百貨市場規模將從原有的 2,500 億元提升至 3,400 億元。
寶雅五金行: 網站導覽
例如補貨系統一開始有bug，電腦下單後，門市缺貨的品項沒來，倒是來了一堆存量充足的商品，讓員工疲於奔命，向周邊門市調貨應急；或系統為壓低成本，追求月初進貨，零庫存也不下單，導致熱賣商品出現空窗期，讓員工抱怨，甚至不信任。 截至7月底為止，全國共有332間寶雅、40間寶家。 寶雅表示，將持續展店，並藉由店中店以及新美妝店型，帶動整體營運增長；同時寶雅也將持續完整數位布局，以提升消費者體驗。 目前寶家多在中南部展店，最北只到桃園，全台門市覆蓋率還有發展空間。 官方表示，寶家門市必須是300坪以上的空間，且附停車場，因此提高找據點的難度。 近期由於通膨影響，在生活上感受到物價上漲壓力，購買民生用品也要精打細算，寶家POYA HOME提供眾多平價、多元品牌的居家生活良品，今年備齊消暑首選家電風扇，提供循環扇、立扇、USB充電等多種規格，都可以讓小資家庭好入手。
至於與大江生醫合作的自有商品，陳宗成表示還在起步但狀況都還不錯，只是佔比太低、至少要超過5%才會影響到整體毛利率，還有努力空間；現階段是要搶市場的機會點但又不跟原有廠商衝突，除了跟大江合作保健飲品，目前也在嘗試咖啡，後續還會多嘗試其他種類。 至於寶雅在台北市的發展，陳宗成認為一開始就很成功，並沒有經歷甚麼培養期，甚至在長春路上有整棟自建的寶雅門市，資本支出雖重、但還可回收；這5年看到台北市租金已經跟中南部六都差不多、約40~50萬沒特別高，但就生意上，北部毛利率也較高一些。 對於寶家，陳宗成指出，公司策略先求規模經濟，再來進一步求獲利，也就是先衝營收，在策略上不太急迫要追求獲利，若是營收夠，會看到像寶雅過去的例子，獲利會整個等比級數向上，從寶雅經驗來看，沒有市佔率就先別看整個獲利，今年只要損平就可以。 去年全國美妝雜貨通路共307店，寶雅總數為290店、市佔率達94%。 今年若要達成寶雅總店數320家店、寶家54家的目標，預期寶雅得再開25家店才能達到目標，寶家要再開17家，但受疫情影響，寶家已轉型為投資可快速回收的小店先搶占市場，目標希望2025年寶雅全台店數能達到400家規模、寶家則衝破百家大關，創造營運新一波成長曲線。 寶雅五金行 〔記者楊雅民／台北報導〕受到第二季本土疫情爆發衝擊，生活雜貨通路寶雅（5904）上半年展店步伐未如預期，下半年隨著疫情趨緩，來客回流，將加速追趕拓店；振宇五金（2947）民俗月後也將有4家全新的門市開出，將以每年淨增8-12家的速度，衝刺全台百店目標。
