綠藤生物科技股份有限公司12大優勢2023!(持續更新)

Posted by Ben on July 26, 2019

綠藤生物科技股份有限公司

根據聯合國 2016 年所下 17 綠藤生物科技股份有限公司2023 項永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs),綠藤生機專注於投入改善目標 1「消除貧窮」、目標12「永續的消與生產模式 」與目標 13「氣候行動」。 要扭轉此重大的議題,綠藤生機心目中的理想解答是由創新產品研發開始,為生活帶來重新定義,用商業力量解決社會與環境問題。 環境守護自 2019 年,綠藤與全球 533 間 B 型企業共同承諾在 2030 年達成 「淨零 Net Zero」(至今宣告企業累積至 1100+ 間),綠藤不只率先在 2021 年取得 ISO 溫室氣體盤查認證,完成組織與 31 支全產品碳盤查,也宣告提前朝 2025 完成「可信淨零」(Credible Net Zero)的目標邁進:使用 100% 再生能源、減少組織碳排 60%、全產品瓶器再生原料使用比例逾 50% 的業界罕見行動野心。 脫貧自 2015 年開始,綠藤與供應夥伴 MoringaConnect 合作,不但為台灣引進了第一瓶來自迦納的公平貿易辣木油,截至 2021 年,已銷售 261,990 瓶,透過推廣油保養的真實美好,讓超過 26 萬個用戶一起以實際行動支持迦納的公平貿易與永續發展,更透過預先融資幫助了 7000 個迦納小農家庭脫離貧窮線,收入成長超過 4-10 倍。

綠藤生機 Greenvines — 深度減法的純淨保養品牌,也是台灣第三家 B 型企業;由鄭涵睿、廖怡雯與許偉哲在 2010 年共同創立至今。 以「 讓更多永續選擇在生活中發芽」為品牌使命,致力於產品創新結合理念推廣,帶動正向的實質改變。 同時,也在 2018 從全世界超過 2,500 家國際認證 B 型企業中,連續五年拿下「對環境最好的企業」(Best for Environment)獎項,成為亞洲唯一。 在全球純淨保養趨勢下,綠藤以林碧霞博士 20 年實驗室的研究為依歸,打破保養慣例,倡議萬人響應的「無乳液實驗」,回歸保養最短路徑,盡可能回到肌膚初始的美好。 此外,綠藤對於一個產品的評價,不在於主打的有效成分有多厲害,而是其他成分,是否可能帶來負擔。 我們以高於國際標準的【綠藤 FAITH 配方原則】篩選成分,並建構了超越 2,900 個、每年與時俱進的【非必要成分清單】,將持續挖掘,並創造安全而具實證的有效成分來取代。

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「培養皿中的植物細胞,如何反應不同成分的影響?」根基於林博士 20 多年的研究,我們持續實驗、研究成分對肌膚與環境的影響。 我們並不盲目信仰天然,而是從天然之中找尋與安全的交集,建構「非必要成分清單」,拒絕超過 綠藤生物科技股份有限公司2023 2900+ 具疑慮與非必要的成分,挖掘、創造安全而具實證的有效成分來取代。 「如果肌膚只需要水和油,為什麼我們不單純替肌膚補水補油?」綜觀所有保養品,均可切分為對肌膚真正有助益的水相與油相保養、以及其他非必要成分,從程序到成分,除去不必要的,讓保養回歸純淨,美,沒有那麼複雜。

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而綠藤,也正協同打造全非洲最大的有機辣木田,截至 2021年底,種下約 綠藤生物科技股份有限公司 3,408,231 綠藤生物科技股份有限公司2023 棵辣木樹,創造當地社區更永續的生態循環。 永續與社會責任對於綠藤生機而言,不但是公司核心價值所在,也是品牌競爭優勢的根基:1.產品創新:創業十一年來,綠藤生機致力於開發能解決社會問題的產品,從原料、物料、包裝、到使用,確保消費者的健康與對於環境的友善。 綠藤生物科技股份有限公司 2.消費者教育與永續行動:綠藤生機相信教育是帶動改變的根本,除了累積超過數百場校園與外部講座活動、與消費者分享真實生活的想法與可行作法、並投入諸多資源於網站與社群媒體,傳遞關於清潔保養、綠色永續的教育內容,提升消費意識,進一步強化對品牌的信任度、並吸引新客。 透過消費者教育行動,可有效創造品牌與產品的差異性,獲得營收成長的同時,也讓綠藤生機能再度投入回產品研發創新、並進一步持續性進行消費者教育,不斷創造良性循環。 除了品牌的成長,也更能創造外部影響力,這是綠藤生機的永續經營商業模型。 因此,綠藤專注於打造肌膚的真實需求、減少環境所不需要的;透過永續包材、嚴選成分、理念傳遞、到透過公平貿易協同打造非洲最大有機辣木田,我們相信只有行動,才能帶來改變。



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