亞太遠傳合併2023介紹!專家建議咁做...

Posted by Eric on September 23, 2018

亞太遠傳合併

而就用戶數而言,遠傳合併亞太電信後排名第3,次於中華電信的1192.1萬戶、台灣大合併台灣之星的980萬戶。 遠傳電信總經理井琪指出,合併後,亞太客戶既有合約不變,遠傳明年營收破千億元。 井琪也說,過去三家大魚夾殺二家小魚,小魚只能不惜成本削價競爭,是不健康的作法,現在合併後,整體市場會朝向健康的體質發展。 此外,資費吃到飽的確是「不環保」的,不過吃到飽還是有需求在,要不要取消也不是遠傳說了算,但未來會朝向更多元的資費設計。 5G會不會有更低價的吃到飽出現,以後的事同樣很難說,以全球來說,台灣現行5G吃到飽1,399元真的不算高。 陳鵬表示,亞太電信營運陷入困難,勢必影響到亞太電信200萬名用戶、1700名員工及廣大股東的權益,特別強調大股東都非為獲利出場,此時與遠傳合併實為因應市場困境的選項,也是對消費者、員工、社會最佳選項,本合併案也獲得絕大部分股東支持。

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根據當初合約內容,至112年6月30日如未取得NCC與公平會的核准,在符合一定條件可展延,如未達成協議,任一方得終止契約。 仁寶表示,此次展示的新品,除了用於5G企業專網、智慧終端連網、5G遠端協作,也能透過成熟化的應用場景,讓智慧城市應用落地。 井琪表示,亞太電經理職及以下職等的員工,占比達97.7%,績效達平均水準即全數留用;遠傳從7月18日至8月19日之間,以亞太電單位主管層級進行49場相關見面會,也會依法最晚於合併30日前發出留用通知。 國家通訊傳播委員會(NCC)今天舉行遠傳電信合併亞太電信聽證會,遠傳、亞太電等當事人與亞太電勞方代表今天均親自出席。 遠傳表示,若主管機關認定遠傳有超頻,遠傳願繳回超頻部分,期待主管機關公平處理「黃金低頻超標」,以免造成市場限制競爭的巨大不利益。 據去年11月的資料顯示,台灣大、遠傳皆有710餘萬用戶數,台灣之星有269萬餘用戶,亞太有208萬餘用戶,4家電信業者合計約有1907萬餘用戶數。

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至於資費方案部分,針對4家業者(台灣大、遠傳、亞太、台灣之星)既有用戶,現有合約方案都可以到2024年12月31日,另外,台灣大也要對台灣之星的終生契約概括承受,必須讓用戶使用到4G頻譜年限到期,也就是2033年。 遠傳總經理井琪在法說會(8/9)表示,「遠傳併購亞太電信案,除了已經著手進行網路整合相關作業,遠傳已向證交所提交申請發行3.472億新股,以交換亞太電信股份,合併基準日預計為今年第四季」。 亞太遠傳合併2023 電信合併爭霸戰纏鬥多時,2023年中終於進入新戰局,遠傳亞太合併案率先取得公平會放行,台灣大哥大與台灣之星合併案何時通過,還在未定之天,再加上隔岸觀火的中華電信,讓8月電信三雄在法說會氣氛微妙,資本支出如何安排? 台灣之星也指出,在與台灣大哥大正式合併前,將持續以維護用戶權益為第一考量,保障280萬用戶服務不受影響。

近年來遠傳在 5G 的建設可以說是相當積極,為了創造更優的用戶體驗,不惜砸下重金也要搶下珍稀的黃金頻譜資源,使遠傳電信的 5G 能夠深入並涵蓋更多服務區域。 台灣港務公司表示,還將持續進行各項港區重大建設,並積極推動高雄港碼頭配置調整及優化整體港區資源運用,希望致力鞏固高雄港於世界海運樞紐地位,並進一步提升台灣港群競爭優勢。 市場人士分析,遠傳合併亞太電信一案,在遠傳表態,將尊重當初合約內容,頻譜超標部份,亦將按照規定辦理的情況下,也表示該合併案將相較「台台併」來得順利。

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礙於 NCC 亞太遠傳合併 現行法規限制,遠傳電信需要將 28GHz 亞太遠傳合併2023 繳回 100MHz,台灣大哥大則是要將 700Mhz 或 900Mhz 其中之一繳回 10MHz,兩間業者都免不了要將砸了大把銀子買的頻段資源繳回國庫的命運。 據指出,啟用典禮以「共榮港灣、領航登峰」為主題,行政院副院長鄭文燦、交通部長王國材及高雄市長陳其邁,與長榮海運公司董事長張衍義、台灣港務公司董事長李賢義等,共同攜手見證台灣港群現代化及永續化發展里程碑。 台灣港務公司為推動高雄港成為世界先進智慧港口之決心,與長榮海運公司(2603)(2603)共同投資逾300億元建設高雄港第七貨櫃中心,於今(14)日辦理正式啟用典禮,第七貨櫃中心啟用後,長榮海運公司年貨櫃裝卸量可望提升至450萬TEU,長期更可成長達到650萬TEU。 據了解,台灣大合併台灣之星、遠傳合併亞太電信在NCC長達一年的審查時間,對於亞太電及台灣之星的營運已造成相當大的衝擊,包括亞太電信1,800多位員工已有超過10%離職,原本350家規模的直營及加盟約減少了1/3,部分因店家考量合併案而不再續租。 他強調,大股東不是獲利出場,而是因電信市場過度競爭、巨額虧損及資金難以為繼,與遠傳合併實為因應市場困境之選項。

台灣大、遠傳分別自去年2月10日、3月23日向NCC申請,翁柏宗指出,NCC在考量資源合理分配、有助產業發展、維護用戶權益、維繫市場競爭、國家安全五大面向後,歷經將近一年的審查,決定通過兩件電信合併案。 遠傳指出,受惠於用戶持續升級5G、疫後解封帶動漫遊與預付卡營收成長,遠傳2023年第2季合併總營收為217億元,年成長率達4.7%,締造連續十一季正成長的佳績。 受益於行動通訊本業亮眼、新經濟業務高毛利率挹注,合併稅前折舊攤銷前獲利(EBITDA)為79.1億元,年成長率達3.5%,創下歷年同期新高。 稅後淨利為27.7億元,每股稅後純益為0.85元,亦創下近六年同期新高,年成長率達19.7%,持續穩居業界之冠。 遠傳電信(4904)(4904)今日舉行線上法說會,總經理井琪指出,遠傳併購亞太電信(3682)(3682)案已於7月獲公平會率先核准,已經著手進行遠傳及亞太電信網路整合工作,預計雙方合併基準日將落第今年第4季。 至於與亞太電合併進度方面,井琪表示,今年 7 月獲公平會率先核准,本季除了進行網路整合相關作業外,同時向台灣證交所提交申請發行 3.472 億新股,以交換亞太電信股份;合併基準日預計為今年第四季。

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遠傳致力提升用戶體驗,「遠傳守護網」訂閱戶突破40萬、累計安全偵測超過250億次;遠傳全台首創「AI預測詐騙自動偵測系統」成功讓詐騙電話減少近9成。 近期夏日炎熱,許多用戶也在意電費問題,而台電董事長曾文生則表示,目前台電虧損嚴重,預計明年將增資1,000億元,政府不會讓台電倒閉,不過除了政府挹注之外,也需要有秩序的調整電費。 台灣大示好之餘,也不忘提醒主管機關「愛中華也愛台灣」,希望台台併、遠亞併都盡快過關,讓新三雄盡快給予產業、用戶更好服務。

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遠傳在遠東集團奧援之下,原就有與遠東百貨、SOGO百貨等共通的HappyGO點數合作機制,在自有影音串流平台friDay則以獨家引進的韓劇等吸引觀眾目光,表現亦不俗。 其網購平台friDay購物也在經過體質調整之後,以AI跨平台選物上架功能重新出發,力圖在電子商務市場的紅海中開闢新的利基。 未來遠傳將會把涵蓋範圍高度重疊的基站撤除,保留那些重疊率不高的基站,藉此提高整體涵蓋率,節能又減碳,手機也不需要發出更多電磁波去維持通訊品質,創造極佳的雙贏局勢。 亞太遠傳合併 美國與中國大陸的科技冷戰暗潮洶湧,紐約時報四日刊登對台積電創辦人張忠謀三個多小時的專訪。

亞太遠傳合併: 台灣大併台灣之星 同業這麼說…

遠傳電信於 2020 年 7 月開通 5G 網路,並且在 5G 覆蓋率、穩定性和速度等方面都有卓越的表現。 以我個人使用遠傳電信 5G 服務近三年來的經驗來說,多數的出沒地區都能跑得到 5G 網速上限,尤其是傳送大型檔案的時候特別有感,上傳的等待時間明顯縮短許多,下載的實際使用感受則是和家中的固網差不多! 當然遠傳 4G 的表現也很棒,只是對於有較高網速需求的人而言,升級 5G 會是更加有感的,會有種如虎添翼的感覺。 2023年上半年遠傳成長力道強勁,合併總營收440.04億元,年增率3.2%、合併EBITDA為158.55億元,年增率4.2%,稅後純益55.2億元,年成長率19.0%,;各項財務指標皆超越財測,合併總營收、合併EBITDA和EPS達成率達分別為100.2%、102.3%和113.4%,營運績效亮眼。 遠傳表示,「遠傳守護網」服務,協助用戶阻擋各式惡意攻擊,訂閱用戶數量突破40萬,總計安全偵測次數超過250億次,平均為每位用戶每月阻擋47次攻擊,以科技守護眾多用戶免受惡意程式、釣魚網站、病毒等資安威脅。

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電信業者近年積極強打電信以外新業務,遠傳電信(4904)強化個人數位服務新經濟業務,「遠傳心生活」創8億點數商機,用戶活躍度年增72%,電子商務年增13%。 隨著未來整併亞太電信(3682),新遠傳用戶規模突破900萬戶,可望持續擴大個人數位加值服務。 外界關注亞太電合併進度,井琪指出,今年7月獲公平會核准,第3季首要任務是整合網路,正在進行當中,預估第3季也會遞交文件給證交所,申請亞太電下市,同時遠傳將發行3.472億新股,以交換亞太電信股份。

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NCC進一步指出,台灣大與遠傳應概括承受現有476萬用戶,用戶權益不受影響,並將促請存續公司持續提供多元資費方案。 此外,兩家電信公司更應該照顧用戶權益、關懷弱勢族群,為照顧弱勢族群,針對身心障礙族群、低收入及中低收入族群、學生族群及65歲以上銀髮族群等不同族群,提供不同的多樣化資費方案。 電信產業掀起整併潮,台灣大哥大將併購台灣之星,遠傳電信也將併購亞太電信,原訂合併基準日為9月30日,目前仍待國家通訊傳播委員會(NCC)等主管機關審議通過,且3名新委員將在今年8月1日上任。 面對媒體詢問遠亞併未來發展,遠傳回應表示,合約沒有要繼續展延,但會秉持當初合約精神,審慎評估本合併案相關事宜, 相關事宜包含公平會審理的時間,公平會或許同意不禁止本案結合,但會給附帶條件。 遠傳電信(4904)與亞太電信(3682)合併案仍在公平會審查,但雙方合併契約在6月30日屆期,且未展延。 代表雙方已無合約在身,對於未來合併案發展,遠傳沒有把話說死,僅表示秉持合約精神,審慎評估,評估關鍵包含公平會審理的時間、不禁止本案結合的附帶條件。

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台灣大2021年12月底宣布台併台灣之星,遠傳則於2022年2月底宣布合併亞太電信,遠亞併先通過公平會審議,業界認為也能搶得整併效益及商機。 業界人士分析,遠亞併已經無合約在身,彼此都沒有約束力,但合併案拖得越久,變數就越高,雖然遠傳表明將尊重合約精神,但未來的事情誰都很難保證,現在遠亞併是否能繼續維持合併計畫的關鍵,就在於公平會審議的時程,以及最終做出准駁結果與附加條件等。 放眼全球高科技產業趨勢與脈動,生成式 AI、5G、物聯網,種種頂流技術的迭代,掀起撼動世界的大浪。 不只越來越多硬體、服務導入 AI 運算、流程機器人(RPA)等引發產業創新,過去未曾想像的產業應用也接連開發。 不過,技術革新並非無中生有,產學各界的開發者與技術人才,才是促成技術突破的根基。 針對合約屆期不展延,遠傳回應表示,合約雖不展延,但會秉持當初合約精神,審慎評估本合併案相關事宜,譬如公平會審理的時間、公平會或許同意不禁止本案結合但附加附負擔條件等。

亞太遠傳合併: 電信新三雄若成立 遠傳總座井琪看好將理性競爭

專家則指出,雖然業者都宣稱有低資費方案,但仍要細看條件限制,既然業者已經承諾,主管機關未來應該仔細審查資費方案。 遠傳則在聽證會上承諾,雙方合併後,除了亞太電信用戶合約與專案外,遠傳電信還會新增一四九、一九九、二九九、三九九等四種低價吃到飽方案,藉此滿足消費者需求。 自台灣大哥大宣布合併台灣之星、遠傳電信宣布合併亞太電信以來,若未來進入電信三雄時代,民眾最擔憂的一件事,莫過於以後恐不會再有優惠的吃到飽方案。 NCC今年1月18日以附加條件通過台台併及遠亞併合併案後,附加條件要求繳回超額頻譜,遠傳尊重決議且認為合併綜效遠大於繳回頻譜成本,盡速補件送交公平會持續審議。 另外龍頭中華電信,每股盈餘則為本期亮點,沒有合併案的束縛,不僅每股盈餘維持三雄最高的位置,突破自己在2018年設下的「499元陷阱」,獲利能力回到6年前水準。

  • 公平會廣納各界意見,認為遠傳整合亞太電信頻譜、網路及人力等資源後,可提升頻譜使用效率、涵蓋率及網路品質,有助於促進5G應用服務發展,核心網路整併可減少機房、基站重複建置,落實節能減碳的政策目標,具有整體經濟利益。
  • 遠傳表示,若主管機關認定遠傳有超頻,遠傳願繳回超頻部分,期待主管機關公平處理「黃金低頻超標」,以免造成市場限制競爭的巨大不利益。
  • 此外,資費吃到飽的確是「不環保」的,不過吃到飽還是有需求在,要不要取消也不是遠傳說了算,但未來會朝向更多元的資費設計。
  • 在載波聚合技術方面,X70在網路下載可跨TDD與FDD、mmWave與Sub-6GHz,網路上傳部分,可跨TDD與FDD。
  • 遠傳電信總經理井琪表示,遠傳先前已與亞太電信合作5G共頻共網,看到了很多效益,加上去年底台灣大哥大和台灣之星合併,遠傳和亞太電信原先就要走到持股增加的第二階段,經雙方重新考量後,基於綜效都認為合併是雙贏做法,也對電信產業有正面影響。

受惠用戶持續升級5G、疫後解封帶動漫遊與預付卡營收成長,遠傳Q2合併總營收為新台幣217億元,年增4.7%,為連續十一季正成長的佳績。 電信合併案年度大戲「台台併」、「遠亞併」去年送進國家通訊傳播委員會(NCC)及公平會審核,公平會以需由NCC做出頻譜部分決議為由,先退件。 台灣大大砍價合併台灣之星,遠傳(4904)(4904)合併亞太電信按進度走,電信合併案年度大戲接下來還得過公平會及證交所,遠傳先前預估,期望合併基準日最快可以訂在今年第3季。 細部觀察,上半年成長幅度,以台灣大的7%最多,當中包括momo購物網這隻大金雞的助力。 Momo 112年第二季合併營收為262.1億元,年成長4%;主倉與衛星倉總數合計達到55座,較去年同期增加4座。 對此決議,台灣大今日表示:「深表遺憾,且實務上窒礙難行。」台灣大也指出,本案後續仍需公平會審議,通過後雙方仍需經過證交所及證期局審議。

亞太遠傳合併: 台灣大併台灣之星、遠傳併亞太NCC准了!終身低價吃到飽、學生方案優惠會受影響嗎?

國家通訊傳播委員會(NCC)週三(1月18日)核准台灣大哥大併台灣之星、遠傳電信併亞太電信兩件電信公司合併案,宣示台灣電信五雄時代將落幕,翻開三強鼎立的新篇章。 公平會昨(20)日宣布以三項附加條件通過遠傳(4904)(4904)合併亞太電信,「遠亞併」率先過關後,台灣大併台灣之星的「台台併」仍在審核。 遠傳及亞太電信可望正式開始網路整併,合併基準日可望訂在第4季,台灣電信產業將從五家變四家,待「台台併」通過後,四家變三家,開啟新電信三雄時代。 最後Jack提及AWS建立內部AI Lab,概念如同All-in-One的AI平台,不論是近期超夯的生成式AI或是其他人工智慧演算工具,AWS會持續因應媒體、製造、零售、金融…等不同產業,提供相對應的AI服務。 AWS希望幫助更多企業順利數位轉型,蛻變為頂尖雙E企業,在EPS、ESG指標皆拔得頭籌,成為新世代的雲企業明星。 近期關鍵評論網媒體集團合併日本最大原生數位媒體集團Mediagene,改名為TNL Mediagene,合併後雙方讀者數量加起來達6,000萬,總流量已成為世界上排名前列的媒體集團。



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