如果綠藤生機對我們的說法不服，請公布一下你們手上的資料，你們用甚麼技術去拆解百餘其他業者產品的「油水比例」？ 依我們的評估，使用這個油的比率如果再更高，產品大概就要油水分離了，或者為了加入更多油，你們就必須添加更多的膠體，整個產品大概會質地 Q 到快變果凍。 內容是綠藤傳遞理念與知識的起點，對於資訊正確性、真實觀點與價值的堅持，造就綠藤對文字的重視；同時，綠藤期待與不同利害關係人，建立並維持深度溝通關係，進而將綠藤的理念與想法有效傳達，使更多永續選擇在生活中發芽。 經過 10 年在台灣市場的淬鍊，綠藤要將純淨保養的種子撒向國際市場。 透過不同面向的行銷策略與調整，期待能與世界各地的人們分享綠藤保養理念，與環境永續精神。
唯有對每天所接觸的瓶瓶罐罐有更深一層的認識，我們才有機會找到更適合自已、同時也更善待地球的選擇。 根據 2012 年的統計，全球一年就使用逾 270 億個咖啡膠囊，並衍生了 9 萬公噸垃圾。 事實上，膠囊咖啡不環保已經是公開的秘密，因為膠囊的包裝除了有塑膠、錫製封膜，還含有具污染環境的鋁成分。 這樣的混和性材質，不僅在回收上不易處理，也對生態環境造成很大的負擔。 紙杯通常需具備防水與保溫的功能，所以會在內部增加一層由薄蠟或塑膠提煉的防水薄膜；而這樣的複合材質特性，也讓紙杯在回收處理上容易遇到不同的困難。 在台灣，紙容器回收暫時仍是個難解的問題，需要政府、業者以及消費者多方共同努力才能突破困境。
綠藤生機徵才: 品牌接力、連續21天 綠行動數破新高
規劃並執行 LINE 社群經營策略，以提升品牌能見度，傳遞品牌價值與內容。 延伸品牌行銷策略，撰寫與推播電子報，並根據觸及成效持續優化內容。 規劃與執行 SEO 優化策略，並撰寫具差異化觀點之部落格長篇文章。
跨部門溝通與協調，與綠藤內部研發、產品行銷、客服與視覺設計等團隊密切合作，協助發展出承載理念與產品知識的溫暖內容，達到品牌強化、與消費者溝通的目標。 以自媒體管道為核心，彈性支援維持品牌形象與溫度等營運任務。 我們是來自綠藤的高營養蔬菜新品牌「一寸鮮」，我們想要透過「三日苗-超級青花椰苗」，幫助人們讓營養更長效留在體內、讓更多的營養，從新生的自然力量而來。 「一寸鮮」不只乘載了綠藤創業的初心，更是回應我們的企業使命「讓更多永續選擇在生活中發芽」的承諾。 我們正在尋找熱愛純淨飲食的你，參與品牌創建的過程，讓更多人認識「一寸鮮」。 作為我們的實習生，你將透過產品、消費者和市場資訊的整理和分析，品牌內容資產建置、各種社群活動和異業合作專案，與我們一起努力讓更多真實的營養回到餐桌。
綠藤生機徵才: 成為下一個發芽大使
2020 年暑假，綠藤收到了來自台灣、香港、英國等國家，超過 800 位應徵實習計劃的申請者、2021 年寒假，則收到超過 600 封申請信。 從電訪與面談中，我們著實得到滿滿的感動 — 對綠藤的認同、珍貴的建議、以及貢獻社會的熱情。 走過十年，身為亞洲唯一連續五度蟬聯「Best for the World」大獎的 B 型企業，綠藤檢視每一環節與環境永續的關聯。 因為純淨，總有更好的方式對待自己，和我們所生存的環境。 【關於一寸鮮 Living Inch】綠藤於 2022 年全新推出的高營養蔬菜品牌，致力於「讓更多真實的營養，回到餐桌」。
而在無數的夜晚中，綠藤同事們總圍著這小小的餐桌，專心聆聽林博士對於芽菜與生活保養品的解釋。 對於 2021 年重新開始使用頭皮淨化洗髮精的我，已經會確實乳化洗髮精，洗頭方式也進步許多，但由於剛燙完頭髮，髮尾容易糾結，這樣的情況，我還是覺得我需要這瓶潤髮乳的輔助（梳頭髮可以更輕鬆）。 2021 年五月，我睽違好幾年的去燙了頭髮，當時真的很滿意、很喜歡燙完的感覺，缺點是髮尾部分確實比沒燙頭髮的時候容易糾結。 剛好，那陣子我又開始使用頭皮淨化洗髮精（渴望用省力的方式，每天溫和洗頭洗乾淨的高 CP 值安心選擇），於是一起買了潤髮乳搭配使用。 如果對於 B 型企業招募與培育人才的方式感興趣，或是期待接觸新創組織的發展與成長，邀請你來挑戰看看首次招募的人力資源實習機會。 從金融業轉換到可以說以生技研發為基礎的創業之路，所有產品原理他都解釋得清楚易懂。
綠藤生機徵才: 公司介紹
頭皮碰到不適合的產品，也會不留情面油、癢、紅。 │出油程度│頭皮（主要為頭頂，頭髮分線處及髮旋）比較容易出油，一般情況下，洗完頭隔天晚上（24 小時內）頭髮還是蓬鬆的狀態。 │頭髮狀態│自然捲；長度剛好可以被腋下夾到；今年初被設計師說髮質很好（已找到祕方嘿嘿）；容易掉頭髮；整體有點點毛躁，但好好整理還是可以揮別「海格的頭髮」那種形象。 綠藤生機徵才 從博士身上，我們對「實驗精神」有了另一層的認識。 大家也許不知道的是，博士家的餐桌，就是許多事情的起源，第一盒活的芽菜、第一瓶洗髮精、與太多產品均是從這裡出現，由博士親手打造，而家人與她自己永遠是她第一個實驗對象。
在綠藤，我們對於電商有著不太一樣的想法，部門的使命，是透過官網傳遞理念結合商業力量以及與外部線上夥伴合作上架販售，推動綠藤純淨保養、永續生活的理念。 銷售產品之外，我們更在意的是，是否能透過電商接觸到更多認同綠藤理念的顧客，並一同創造正向影響力。 綠藤生機徵才 期待和你一起以靈活、具有意義的行銷方式達成銷售成果，並將綠藤的產品與理念和更多人分享。 在綠藤，我們對於電商平台有著不太一樣的想法，部門的使命，是透過外部合作夥伴上架販售，推動綠藤純淨保養、永續生活的理念。
綠藤生機徵才: 工作內容
期待以 OKR（Objectives and key results）的目標管理思維及系統為核心，協助綠藤人持續往品牌願景與使命邁... 邀請你從一個小實驗檢測自我膚質開始，了解更有效且永續的保養可能，還有透過 1 對 1 保養諮詢服務，找到適合自己的保養方式。 台大財務金融系學士 / MIT Sloan MBA畢業，曾參與天然清潔劑品牌橘子工坊初期草創工作、擔任外商銀行儲備幹部與策略發展經理；橘子工坊的推出讓他感受到好的產品是真的能對環境與人體帶來一些改變。 2010 年，在深入了解後，深深地認為台灣人應該食用更多安全、活的芽菜，因此決心投身農業。 當初綠藤生機自己為了行銷考量，搞出了一套乳化劑的恐懼行銷，説「即使是相對溫和的乳化劑，接觸到植物會使得表面絨毛萎縮或蠟質層溶解」。 他們希望傳達給你的，就是乳化劑很糟糕，就算是相對溫和的乳化劑也很糟，所以你只需要「油」跟「水」，所以買它們的產品就對了，你不需要什麼乳液。
- 不知道女生們有沒有這樣的經驗：如果洗澡的泡泡不小心碰到私密處，會有一種很不舒服、像醬油噴到眼睛那種刺激不適感，但是這瓶沐浴露超 friendly，我曾經不小心碰到泡泡也沒有什麼感覺。
- #6 (視個人出油情況)第二次洗頭我個人使用上還是需要按壓半下至一下的量。
- 我們的經驗中，大部分求職者對於「這份工作能帶給自己什麼」多半能侃侃而談，但「自己希望帶給這個公司什麼」卻少被提及。
目前除了我爸堅持繼續用他原本的清潔產品，我家四個女生這一年來幾乎都是用頭皮淨化洗髮精（我回家也一起用），所以也就消耗得比較快一些。 由企業品牌與環保組織共同發起的「綠色生活21天」今年邁入第六年，今年響應熱烈，累計2萬8892個綠行動數，破史上新高。 主辦單位之一綠藤生機在活動結束後，將網友的行動化為具體捐款，將捐出30萬元給台灣唯一一個環境信託地「自然谷環境信託教育基地」。
綠藤生機徵才: 產品/服務
一般人或許會認為員工通常不喜歡和主管面談，但Harris表示實施這項措施後，結果出乎意料地良好，他認為關鍵在於當員工感受到自己想法和意見受到重視後，就更願意投注心力與時間完成自己的任務。 綠藤生機共同創辦人暨執行長鄭涵睿 Harris 除了給予企業人才培育建議，也指引社會新鮮人找工作3標準。 洗髮精的瓶身還很可愛的畫出各種成分的比例 (其中水 66.5%)。 使用下來，用量很省，只要加對比例（充足）的水，泡泡也可以很多很多（很細緻那種）。 #1 成分天然頭皮淨化洗髮精的天然佔比高達 98.6%雖然不是天然就是好，因為有可能某個天然的成分，就是你的過敏原。
- 許多人在處理發票時，可能習慣一併丟進紙類回收處理。
- 每一份職缺的說明與工作內容，都代表著這個公司現階段欲發展的重點，也因此，別忘了思考「現在的你」可以貢獻的部分。
- 原先，Harris並不期待實習生在計畫後會繼續留下，但意外的是，他們之中有近三分之一都選擇成為正職夥伴，並表示經過實習計畫後能更認同綠藤生機的信念及企業文化，這也讓綠藤生機對於人才的招募、培訓上都顯得格外重視。
- 若找不到公家回收系統，或所處的公司或社區等民間回收系統中，也沒有「紙容器」的分類，那麼，將紙杯丟入「一般垃圾」可能是比較好的做法，避免紙杯繞了一大圈，最後還是成為垃圾，造成後端廢紙處理廠、以及環境更大的負擔。
- 怎麼做才能有效止癢，和減緩頭皮發炎、頭皮屑呢？
- 在綠藤，我們對於電商平台有著不太一樣的想法，部門的使命，是透過外部合作夥伴上架販售，推動綠藤純淨保養、永續生活的理念。
建議先註冊會員（領取 綠藤生機徵才2023 100 + 50 購物金）→ 申請免費試用（盒內還有 100 元優惠折扣碼，效期通常較長）如果直接申請試用（應該）等同申請加入會員，可能就沒辦法領好友推薦的額外 50 元購物金。 整體而言，我的臉容易敏感，洗完後總是很緊繃，對市面上大部分保養品耐受度不高，所以過去很長一段時間，洗後都只能靠凡士林撐場面。 參與網友認為，「一天只有一個綠行動，不會太難執行，會很願意去做。」活動自3月30日上線首日就吸引超過千人響應，21天共累積9116人參與、2萬8892個綠行動，創下單次最高綠色行動數的成果。 ＊為保護所有參與活動人員與同學，請務必配戴口罩參加，若未配戴將無法報到入場。
綠藤生機徵才: 產品開發經理
整體而言，對我來說它是一瓶很棒的髮油，我喜歡在頭髮九分乾的時候使用，它的效果不是像市面上的髮油如此「表面上的順到不行，隔天洗完頭就打回原形。」綠藤的路線就是始終如一的穩扎穩定，慢慢但真實的改善髮質。 不是因為不好用，其實不瞞你說，我大概前面半年的時間都完全不懂它！ 一開始不管怎麼擦頭髮都會變條狀，也不覺得髮質獲得改善。 綠藤生機徵才 一直到我走進綠藤專櫃的那天才受到感化，恍然大悟原來我一直都用錯方式了。 能全方位接觸各類創意設計視覺執行體驗；從實體店面到 EC 國內國際官網，協助每一個專案視覺設計元素更加優化，為視覺創造價值。 想對症下藥，就需分辨黑眼圈屬於哪種類型，一起來看看皮膚科醫師針對不同類型黑眼圈的真實改善建議，和簡單卻有效的眼周按摩手法...
在深入研究 B 型企業後，我們發現 B 型企業的評估標準能提供一個完整的架構，讓綠藤朝成為「一家對世界更好的公司」具體努力，因此決定申請。 世界上許多受歡迎的知名企業，如美國戶外用品品牌 Patagonia、美國清潔品牌 Seventh Generation、 冰淇淋 Ben&Jerry’s 等，也都是 B 型企業。 而在 2021 年，除了來自澳洲的 Aesop 也加入之外、 Chloé 也正式成為第一個取得B 綠藤生機徵才 型企業認證的奢侈品品牌。 好的主管、領導者也是影響要素，因此綠藤內部也規劃一對一面談會議，讓主管有機會傾聽部屬心聲。
綠藤生機徵才: 頭髮保養
創業以後，發現芽菜的生長跟全球股市一樣難以捉摸， 1年半載間所累積的挫折是過去整個人生加起來的好多倍。 在綠藤，覺得最難能可貴的是把真心相信的好東西創造出來、以及將這樣好東西讓更多人知道與接受的過程，這樣的生活是怡雯在過去一直追尋的。 綠藤生機徵才2023 為顧客解決問題，透過溫暖、客製化的服務創造正向的顧客體驗，並透過文字或聲音傳遞價值，結合線上與線下服務一起努力，與顧客建立真誠互動的關係。 協助處理財務、稅務相關事項，不排斥使用各式工具解決工作上的問題，在意每個數字的正確性，以細心及耐心確實完成交辦任務。 新聞斗大的標題就寫著綠藤生機「全球首支」、「非乳液」、「MIT」、「不用乳化劑」，各種搶眼吸睛、各種政治正確的詞句都用上了，這實在很難不吸引大家的目光。 如果今天你們不標榜「MIT」「全球首創」大家可能也就算了，當作廠商誇大宣傳的話術笑笑就算了，但你們這樣做，傳到國外去真的是丟台灣的臉，不打臉一下就不行了。
夏天讓頭皮出油速度更快，許多人可能開始有頭皮長痘痘的困擾，該怎麼辦？ 這次與您分享改善頭皮痘痘的 5 個關鍵步驟，馬上來看看... 想確認真實膚質是乾性肌 / 油性肌 / 混合肌，只需要一步驟：洗完臉後，不擦任何的保養品，並觀察隔天早上肌膚的狀況，若發現你的 T 字部位... 主要產品：三日苗（超級青花椰苗）/ 青花椰苗 / 葵花苗 / 綠藤生機徵才2023 蕎麥苗 / 苜蓿芽 / 蘿蔔嬰 / 紫高麗苗，等 7 種在消費者家中冰箱還會持續生長的有機鮮活芽苗。 最後，相較於裝填食品、飲料、清潔劑、酒和乳製品的玻璃瓶，可在使用後，洗淨瀝乾並分顏色回收；鏡子、強化玻璃、隔熱玻璃、門窗玻璃、魚缸等玻璃半成品及原料，則屬於不可回收的廢玻璃類。
綠藤生機徵才: 我們正在找這樣的你
期待以 OKR（Objectives and key results）的目標管理思維及系統為核心，協助綠藤人持續往品牌願景與使命邁進，打造兼顧深度、溫度與執行力度的綠藤文化。 負責與代工廠溝通協調生產排程並協助分析生產異常問題、落實原物料盤點作業與報廢管理，以及與研發團隊和客服團隊協作，持續優化產品品質。 透過處理日常訂單、出貨作業，以及與合作夥伴和顧客的溝通、關係維護，來支持綠藤在不同的電商平台的合作與推廣，並確保訂單、產品以及款項可以正確交付。 協助芽苗生產、包裝作業，以及維護生產環境與設備，協助執行主管交辦事項。 以現階段來說，真的使用紙杯、紙餐盒等紙容器，最好還是盡量丟到公家的「紙容器」回收系統，較有機會透過專屬處理技術，分離紙與塑膠薄膜，達到「近 100% 再利用」。
