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舉例來說，統一時代百貨、夢時代等百貨公司既有的行銷模式跟會員制度本來就比較複雜，整合後的會員制度和權益最需要花時間討論、協商；統一精工加油站因為顧客來去匆忙，促銷方式就不會像百貨公司如此複雜，以便利為主。
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2009年的國人常見疾病相關科別好醫師推薦，納入了全台灣的相關科別醫師與護士的參與，更擴及小型醫院與診所。 不須道聽途說，由醫師們推薦出來的好醫師，是民眾最渴求的資訊。 舉例來說，台灣民眾很習慣蒐集統一發票兌獎，再加上近年環保意識抬頭，許多發票都雲端化。 張家華2023 在操作介面上，7-ELEVEN讓會員只要報電話號碼、刷會員條碼，發票就能存進載具；使用OPEN錢包、icash Pay、LINE 張家華 Pay、街口支付，也都能一碼完成支付、累點、存發票等功能。 自去年7月上線至今年4月，已儲存近4億張發票，其中也包含自動兌獎、推播提醒等服務。
卸任董事長黃瑞典現為統一超總經理，新任董事長李宗奕現為統一超會計長，學歷為美國德州農工大學財務金融所，李宗奕也兼任統一投信董事，並兼任統一生活事業、統一佳佳、統一精工、統一百華、樂清服務、統一多拿滋、統一開發監察人。 愛金卡公司為統一超商100％持有子公司，董監事因任期屆滿由統一超重新核派，並在20日董事會中選任董事長，原董事長黃瑞典任期屆滿卸任，為例行性改選，董事會推選新任董事長，由李宗奕接任，並依主管機關規範進入銀行局審查階段中。 此次系友大會不但奠定系友會每三年召開一屆之基礎，亦更新了系友會長與會務委員遴選之章程、以及完成了新任系友會長與系務委員之選舉。 本屆植微系系友大會在自由討論中圓滿落幕，並公布投票遴選之新任系友會會長為張天鴻董事長，以及七位會務委員包括曾顯雄名譽教授、趙治平所長、李永安院長、邱順慶執行長、陳昭瑩教授、沈偉強教授、吳孟玲副所長，以及擔任當然委員的洪挺軒系主任。
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蘇教授多項研究成果領先國際，所做研究兼具深度及廣度，可立即裨益農民，一生獲獎無數，包含四次國科會傑出研究獎、美國植物病理學會榮譽會員獎、十大農業傑出專家以及總統親頒的總統農業獎等等。 張家華2023 蘇教授更致力於提升臺灣國際能見度，無私無償地協助許多國家建立重要病害的防疫及病害檢測體系，並積極培育各國專業人員，為臺灣建立實質的國際友誼。 咸寧元年（275年）時，滅蜀已12年，晉代魏也已10年，而「大晉兵眾，多於前世；資儲器械，盛於往時」[3]。 相反，東吳則因國君孫皓「昵近小人，刑罰妄加。大臣名將，無所親信」而「人人憂恐，各不自保」[4]。
征南大將軍羊祜曾上疏晉武帝，要求伐吳，但眾臣「苦諫不可」[5]。 咸寧四年（278年），羊祜病故，臨終前推薦杜預接替自己。 次年，益州刺史王濬亦上疏主張伐吳，遭到賈充為首的眾臣反對，認為「西有昆夷之患，北有幽并之戍。天下勞擾，五穀不登，興軍議討，懼非其時」[6]。 於是張華固勸伐吳，說：「陛下聖明神武，朝野清晏，國富兵強，號令如一。吳主荒淫驕虐，誅殺賢能，當今討之，可不勞而定」[7]。 張華（232年—300年），字茂先，范陽方城（今河北固安縣）人。 張華在范陽郡太守鮮于嗣推薦下任職太常博士，又屢遷佐著作郎、長史兼中書郎等職。
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若債務人其實沒有打算要脫產，或是債務人本身有足夠財力，真要進行強制執行的話，債權人是可以順利拿回錢，這樣就不能（法院也會認為沒有必要）聲請假扣押。 由於一旦執行假扣押，債務人的資金就完全無法動用，可能會導致債務人周轉不靈或陷入經濟危機，所以法律規定，債權人聲請假扣押必須要有「必要性」，下列帶你細數假扣押有哪些聲請的必要條件。 活動內容除了介紹本系目前的專任教師，吳文希教授也於系友會上進行會務報告，更新系友捐款管道、分享捐款近況以及捐款使用之原則，並頒發感謝狀予捐款系友數人，包括了財團法人香蕉研究所所長趙治平博士以及張天鴻董事長。 吳文希教授領導系友共同討論植微系系友會之章程以及系友勵學獎學金之規章，並鼓勵系友參與並關心本系的發展。 蘇鴻基教授師承本校帝國大學時期的日籍松本巍教授，傳承了松本教授的精神，其成就甚至青出於藍。 張家華2023 蘇教授師全心全意投入臺灣重要作物病害診斷與防治之研究，將其一生都奉獻給了學術、教育與農業，共計長達62年對母系和臺灣無私的付出，培育出16位博士與48位碩士，作育英才無數。
