興傑鞋業2023詳細介紹!(小編貼心推薦)

Posted by Ben on October 8, 2018

興傑鞋業

1.門市接待:了解顧客需求,針對產品進行解說,及協助判斷適合消費者適用的產品。 2.顧客服務:門市、網路、電話顧客產品銷售服務。 活動推廣及解說、預約丈量、洽談、安裝事宜。 3.網路作業: 網路預約、客服回覆、網路商城、社團經營。 4.對帳作業: 顧客收款作業、發票開立、工務人員收款對帳後轉交會計人員。 興傑鞋業 5.文件收發: 信件、文件收發轉交各部門 6.協助交辦事項:完成主管交辦事項、交辦工務人員安裝日期。

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2.開發潛在客戶,拓展市場,以達成業績目標。 3.產品報價及產品展示,定期拜訪經銷客戶,維繫穩定客戶關係。 4.國內業務接洽及訂單處理。 興傑鞋業 5.業務推展,傳達及說明公司各項業務重大訊息、活動及產品。

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2.督單位預算編列、實際運作狀況與單位制度建立 。 3.控管行銷運作與相關費用及部門人力運作、彈性安排出勤與執行人力組織與調派, 以滿足營運需求。 4.提供同仁有效培訓、優化部門人力及各部門運作整合。 5.隨時掌握住房狀況與主要客群,創造最佳住房率並確保營收。

  • 8.定期學習:科技日新月異、因而每年都有新產品上市,須接受公司課程訓練。
  • 9.依照勞基法規定休假天數及特休。
  • 欣興提到,蘇州群策為拓展大陸相關業務、吸引及激勵優秀人才及增強全球競爭力,擬變更組織為股份有限公司,向大陸證券交易所申請首次公開發行人民幣普通股(A股)股票並在大陸證交所上市交易。
  • 若俱備績效考核與人才培訓系統操作和管理維護的經驗優先。
  • 3.網路作業: 網路預約、客服回覆、網路商城、社團經營。
  • 4.國內業務接洽及訂單處理。

中傑鞋業有限公司是一家生產、經營世界一流品牌運動鞋、皮鞋和休閒鞋的台商獨資企業,于七十年代初在寶島臺灣創建。 1989年在肇慶投資,下設高要、廣寧、金渡、四會、白土、江西上高、田心、越南海陽八個生產基地和臺灣、美國兩個辦事處, 員工總人數達1萬多人…. 運動鞋型體開發流程執行,包含調料、測試追蹤、資料處理等。 型體樣品與色卡確認與核對 。

興傑鞋業: 工作機會

6.配合行銷企劃之活動,共同經營駐點推廣活動。 7.行動商店車活動,產品推廣與銷售。 8.主管交辦事項。

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6.擅客訴處理、危機應變及部門協調。 7.制定客房部各職務標準作業流程 8.編列部門年度預算及年度工作計劃 9.現場客人問題協調溝通、特殊意外事件之處理。 1.維護既有客戶,開發新客戶,並推展業務。

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欣興提到,蘇州群策為拓展大陸相關業務、吸引及激勵優秀人才及增強全球競爭力,擬變更組織為股份有限公司,向大陸證券交易所申請首次公開發行人民幣普通股(A股)股票並在大陸證交所上市交易。 蘇州群策在大陸市場主要競爭對象包含深藍電路、珠海越亞、興森科技等,相關公司在大陸掛牌本益比約23倍。 業界說,近年紅色供應鏈積極挖腳,台廠指標大廠雖在台灣祭出限制型股票留才,但大陸廠區未有配套股票留才措施,造成人才競爭壓力,蘇州群策若能順利在A股掛牌,有助減輕人才流失風險。

  • 8.主管交辦事項。
  • 1.門市接待:了解顧客需求,針對產品進行解說,及協助判斷適合消費者適用的產品。
  • 運動鞋型體開發流程執行,包含調料、測試追蹤、資料處理等。
  • 統籌各階段開發樣品及製作進度,確保開發型體順利進入量產。
  • 熟悉KPI目標管理學理和原則,並且瞭解績效考核與個人學習發展計劃以及績效改善計畫等等制度的銜接。
  • 5.文件收發: 信件、文件收發轉交各部門 6.協助交辦事項:完成主管交辦事項、交辦工務人員安裝日期。

7.行銷業務:行銷活動企劃、建設公司、設計師業務活動。 8.定期學習:科技日新月異、因而每年都有新產品上市,須接受公司課程訓練。 9.依照勞基法規定休假天數及特休。 10.此職務假日需要上班。 人力資源 HR-績效考核暨人才培育發展資訊系統管理特助/管理師一職 興傑鞋業2023 1.

興傑鞋業: 公司歷程

掌握樣品材料、樣鞋進度及交期。 統籌各階段開發樣品及製作進度,確保開發型體順利進入量產。

熟悉KPI目標管理學理和原則,並且瞭解績效考核與個人學習發展計劃以及績效改善計畫等等制度的銜接。 負責協助部門主管所交辦的工作任務或專案。 需可接受不定期出差至孟加拉、越南、廣東中山等廠區。 興傑鞋業 若俱備績效考核與人才培訓系統操作和管理維護的經驗優先。 尋求人力資源本科應徵人才、擁有2年以上人資管理工作經驗。 1.熟悉系統與櫃檯作業流程,負責客房業務營運統籌管理與擬定執行飯店營運目標 。

興傑鞋業: 公司簡介

管理並維護集團之績效管理考核及人才訓練的專屬資訊系統,負責管理系統有關使用和管理上的各項事宜,並定期整理人資管理方面的分析資料和報表,以作為集團人力發展和培育的依據。 維護管理績效考核與評分制度的結果,協助部門規劃考核系統之推動、訓練、與執行,以利協助幹部同仁一體達成集團的策略目標。 興傑鞋業2023 共同建立完整的人才訓練計劃、招聘計劃、和人資相關宣導的各類題材跟內部課程。



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