美而快做什麼2023詳解!(持續更新)

Posted by Eric on April 28, 2023

美而快做什麼

雖然輔導過程中因為同仁的職務異動而拉長輔導時間,但是每位接手的人資同仁都非常努力學習,也都建立自己的SOP,所以都能很快上手,讓HRM建置順利,也協助人資薪資計算更省時省力。 METIS是智慧女神之母,是數智驅動的企業新引擎,負責封裝企業的寶貴知識,以及映射企業數據。 從2018年轉型後,營收每年以雙位數成長,年增率並持續從28%、35%再放大到2020年達52%,2021年上半年則年增38%至13.25億元,2021年全年要再超越2020年的20.77億元,續創新高的難度看來並不高。 偉德寧強調美國不會對台灣總統選舉採取任何立場,但他也表示,華盛頓很關注賴清德就任總統時,將採「淺綠」的立場,或如陳水扁的「深綠」立場。

美而快做什麼

此外,美而快集團亦將從傳統的快時尚流行電商產業,轉變為全新時尚的流行產業孵化平台,陸續將整合服飾、直播平台、電子金融等跨業種電商生態,旗下品牌資源共享,增進極大化善用資源,創造更多的效益。 【時報記者張漢綺台北報導】3年培育超過30個KOL(網紅)品牌,貢獻年營收30億元以上,等於每年創造出10個年營收破億元新品牌,複製的數量持續增加中,這是美而快(5321)集團董事長廖承豪所打造出、全台獨一無二「品牌孵化平台」與「流量變現」電商營運模式,亦是原為PCB廠的友銓(更名為美而快)重獲新生、躋身為獲利成長公司的勝利方程式。 2013年12月,遊戲業者歐買尬宣布,以每股111元,總計1.06億元入股美而快實業的旗下品牌「Pazzo」,市值上看10億,並預計公開發行上市。 再厲害的工匠也需要好的工具,由於舊系統無法處理大量的網購交易資料,進銷存帳務與財務系統帳務對帳困難,皆需大量人力,需更花心力統整各部門資訊,財務帳需要相當冗長的產出時間,各項報表產出亦是費時費力。 為符合IPO,創辦人廖承豪期望透過鼎新電腦Cosmos ERP整合公司內部所有資源,進行流程再造,包括網購平台交易、官網交易、進銷存管理、財務帳結算等,內部溝通成本及人力資源也得以重新檢視,以實現擴大市場的理想。 美而快實業目前擁有PAZZO、MEIER.Q、FE'CHA三個網路服飾品牌,從流行企劃、產品設計、生產製作、營銷宣傳、客戶服務、物流配送一手包辦,擁有20位設計師,每週推出80款以上新品,是一個創作執行力強、高效率的創意團隊。

美而快做什麼: 集團概述

公司表示,美而快已從傳統的快時尚流行電商,轉變為全新時尚的電商品牌孵化平台,集團將持續發展網紅經濟,鎖定開拓東南亞市場,與海外網紅進行合作,並積極尋求更多跨業種拓展電商市場的機會,擴大集團的市佔率,穩固電商女裝市場的領頭角色,促使品牌孵化、流量變現及數據分析精準行銷的核心價值獲得最大的發揮,創造更多的效益。 廖承豪強調,美而快已從傳統的快時尚流行電商,轉變為電商品牌孵化平台,集團將持續發展網紅經濟,鎖定開拓東南亞市場,與海外網紅進行合作,並積極尋求更多跨業種拓展電商市場的機會,擴大集團的市占率,穩固電商女裝市場的領頭角色,促使品牌孵化、流量變現及數據分析精準行銷的核心價值獲得最大的發揮,創造更多的效益。 目前銷售模組包括電商平台、直播帶貨、一頁式團購、微商分銷線上加盟等多元化方式。

由日籍KOL Miyuki Nagumo主理的Miyuki Select,主力引進來自亞洲最流行的女裝服飾。 經常與兩位伙伴親自前往日韓兩地的Miyuki,擅於在流行最前線選貨之餘,更經常融入自己的設計訂製款式;充滿街頭都會氛圍的即時現場實拍,亦讓粉絲們驚豔不已;彷如女生宿舍般充滿互動與主題的互動直播,往往吸引大批粉絲即時連線下單,也讓緊貼亞洲最流行的穿搭,變成足不出戶、不用久等,就能輕鬆達成的一件事。 「他(廖承豪)在宜蘭有一萬多坪倉儲物流,系統工程師三十幾個,還有十幾年的電商經驗,我導入他的系統與SOP,經營效率最起碼提昇一倍,成本縮減一半,還可以少走五年冤枉路!」羅斯說。 創立於2014年,MEIER.Q以Create a Simple Lifestyle的時尚態度、延長衣著的賞味期作為設計核心,將摩登都會的優雅女性氣質化為簡約永恆的衣飾,多個兼具質感與實穿的系列,一直以來都是許多女生衣櫃裡的百搭單品。

美而快做什麼: 美中貿易戰開打至今 中國經濟專家:只有中國是輸家

於是今年決定擴大規模,美而快將整合羅斯旗下所有直播主,負責商品開發、供應鏈管理、金流、物流等業務,羅斯只需負責直播主培育訓練。 智慧城市是世界各國城市永續發展的趨勢和解方,做為安居樂業的智慧宜居國際城市典範,新北市要以產業科技化為架構,人民福祉為基礎,為實現經濟繁榮、宜居生活的願景努力不懈。 友銓自2018年廖承豪以借殼方式入主後積極進行轉型,不過,即使從小在成衣批發集散地五分埔長大,並成功自創品牌Pazzo及MEIER.Q,對服裝產業及電商運作眉角已了然於胸,轉型過程也非一帆風順,廖承豪坦言,過去幾年美而快集團旗下的KOL品牌並非支支命中,品牌主理人一個判斷失誤就造成龐大的庫存虧損。 美而快做什麼2023 2010年成立,年營收就達新台幣1.8億元,之後每年營收皆翻倍,創辦人廖承豪很了解行銷,光是一年的廣告行銷費用,就高達數千萬,Pazzo的產品風格與市場有區隔,且網站的視覺包裝效果很好,許多消費者是從網路上看到廣告後進而認識Pazzo這個品牌,人氣直逼Lativ。

  • 從2018年轉型後,營收每年以雙位數成長,年增率並持續從28%、35%再放大到2020年達52%,2021年上半年則年增38%至13.25億元,2021年全年要再超越2020年的20.77億元,續創新高的難度看來並不高。
  • 電商佈局成功也反應在公司業績上,友銓今年第1季稅後盈餘為1922萬元,終結連5季虧損,單季每股盈餘為0.55元;累計前6月合併營收為13.24億元,年成長38.35%。
  • 創立於2014年,MEIER.Q以Create a Simple Lifestyle的時尚態度、延長衣著的賞味期作為設計核心,將摩登都會的優雅女性氣質化為簡約永恆的衣飾,多個兼具質感與實穿的系列,一直以來都是許多女生衣櫃裡的百搭單品。
  • METIS是智慧女神之母,是數智驅動的企業新引擎,負責封裝企業的寶貴知識,以及映射企業數據。
  • 意謂著只要把電商的系統、技術導入,改善整體流程,調整成本結構,強化庫存管理能力,結單率至少可以(從30%)提高到50%以上。
  • 未來園區一、二期共計8.4公頃的空間,有望帶動周邊4,700個就業機會,以及159億元年產值。

導入鼎新電腦ERP後,每日近萬筆資料,網購可每日從官網後台及大陸天貓網購平台產出EXCEL轉入Cosmos ERP銷貨單,倉管依單揀貨,降低人員打單的時間,因有網路訂單編號的記錄,對於銷貨及銷退問題的處理時間大量降低,大大提升網購接單及查詢資訊的方便性。 「新北國際AI+智慧園區」將於林口落成,以「先進研發、高階製造」為招商策略,吸引高科技、綠能、文創、醫療等新興多元產業進駐。 新北市經發局長何怡明指出,在各個產業都與AI息息相關的時代,必須串聯各個產業的跨域共享及融合,使AI工具發揮最大效用,而關鍵就在於將「AI技術」與「產業know-how」緊密連結,讓AI走向AI+,而「新北國際AI+智慧園區」就是AI+產業生態系的最佳示範場域。 今年智慧城市論壇(Intelligent Community 美而快做什麼 Forum, 美而快做什麼2023 ICF),將全球首座完整認證智慧城市頒發給新北市,2022年智慧城市Top 1首獎,同樣也由新北市獲得,印證了新北打造的數位科技與綠能永續智慧城,不只與國際接軌,更是走在最前線。 意謂著只要把電商的系統、技術導入,改善整體流程,調整成本結構,強化庫存管理能力,結單率至少可以(從30%)提高到50%以上。

美而快做什麼: 時尚市場龐大,美而快:年營收破百億指日可待

再者,美而快集團已於去年轉投資「美而快電商金融科技公司」,透過「先取貨,後支付」模式,提升消費者購買意願服務及品牌營業額,且美而快在宜蘭蘇澳設有產品設計中心及物流中心,已於2020年啟用的倉儲物流服務,以達到加速出貨效率及降低物流成本效益,快速打樣與研發中心亦在建設中,屆時擁有從成品的設計、生產、行銷到物流一條龍的資源優勢,能更進一步提升園區的功能與經濟效益。 他投入了無窮的時間和心力塑造品牌文化,並帶領集團擴展事業版圖,跨足金融科技、風格餐飲、居家生活打造多角形企業,未來更以全方位生活品牌為目標,將時尚美感帶進線上線下、食衣住各個面向。 為達成「取之於台灣、用之於台灣」的願景,廖承豪亦致力於在地產業升級,在宜蘭打造規模上萬坪園區,創造機會培育人才,祈望讓台灣的韌性發揮極致,將源自美而快的生活美學帶到全世界。 美而快之所以能領先同業,無非因為廖承豪眼光精準:早在2016年「網紅」一詞尚未問世,他便與知名部落客合作,開創網紅經濟新模式,引發業界仿效;2017年整合集團資源推出台灣電商圈首個品牌孵化平台,為時尚Icon、風格KOL、潮流自媒體培育個人品牌提供強大後勤,讓集團一躍成為電商服飾品牌龍頭,集團年營收已達40億經濟規模;其平凡出身的成功故事,亦啟發著許多勇敢逐夢的創業年輕人。 自創品牌,自己掌握設計、生產、行銷,創辦人廖承豪不滿於只做台灣市場,而是想把版圖擴張到全世界,目前在中國已成立新品牌,這位年僅33歲的年輕創辦人充滿了衝勁,已使美而快各品牌每年營收翻倍成長;下一階段,美而快將導入自動化倉儲串接Cosmos ERP,在多變的商業環境下,創造企業e化最大效益,未來也將持續秉持差異化、服務好、有效率的理念,在網購品牌戰場上持續發光發熱。

隨著美而快集團電商資源逐步整合完整,集團運用旗下品牌會員數據並加以分析,針對不同目標族群的消費行為,掌握圈粉策略,提供更精準、更個人導向的服務;並融合線上與線下消費環境,以「人」為核心去佈建全通路經營與銷售服務環境,希望以「精準營銷」推動集團另一波的成長。 廖承豪表示,此次股東會通過更名為「美而快國際股份有限公司」,宣告公司以電商業務為重之決心;為全方位拓展電商版圖,美而快集團持續擴大電商女裝市佔率之外,並拓展生活美學商品等其他產品線。 友銓在取得「美而快實業股份有限公司」100%股權後,看中網紅的行銷爆發力,於2020下半年陸續購併、轉投資「美感框」、「余余飛」、「唯熠公司」、「澄晨國際」、「安安兒」、「正方形熊熊」及「她的國際」等多個網紅服飾品牌公司,大幅拉高電商業務的營收表現,亦得以藉由風格多元的服飾品牌經營,擴展公司營業規模及市占率。 友銓於2018年引進新團隊朝電子商務發展,先後收購Mercci22、Miyuki等時尚女裝品牌之電商公司,2018起陸續取得「美而快實業股份有限公司」超過5成股權,並於2020年完成收購取得100%控制權,並拿下PAZZO及MEIER. 轉型發展服飾電商、並進而成為台股唯一網紅流量變現電商集團的美而快國際今日舉行法說會,包括董事長廖承豪(見圖)與財務長張志中等經營團隊在線上進行簡報並回覆投資人問題。

美而快做什麼: 友銓更名為美而快國際 轉型成電商品牌孵化企業

就2021年上半年各部門的營收佔比,電子零組件已經從2018年的84%大幅降至27%、電商-網紅品牌則從2018年的16%成長至29%,其餘包括電商-商業品牌佔24%、電商B2B佔4%、電商-生活品牌佔16%,加總所有電商部分已佔營收達73%。 相對於此,偉德寧對蔡英文總統有高度的評價,他表示,蔡英文是非常聰明的領導人,沒有挑釁,與中國保持距離,對台灣軍隊進行現代化改革,以抗衡中國的武力施壓。 偉德寧還表示,蔡英文不僅是台灣,還是全球民主的支持者,在俄羅斯入侵烏克蘭等國際問題上展現的立場,讓美國有高度評價。 對於中國批判美國對台軍售的就是支持台獨的說法,偉德寧表示,中國明明很清楚美國的傳統立場,他覺得中國「不誠實」。

美而快做什麼

而程涵宇說明,第九名之後的水果,每100克的含糖量皆小於10克,因此可以安心吃,它們分別為芒果、百香果、奇異果、紅龍果、美濃瓜、西瓜、哈密瓜、水梨、水蜜桃、芭樂,排行墊底的芭樂含糖量最少,每100克含糖量6.2克,擁有高維生素、高纖,非常適合天天吃。 第一名由水果之王榴槤當選,程涵宇表示,若正在減脂人要特別注意,每100克的榴槤就含有18.4克的糖,除了豐富的碳水化合物外,還有滿滿的蛋白質、脂肪以及高膳食纖維,雖然吃起來很甜,但其實是低GI(升糖指數)的水果。 許多人減肥時為減少澱粉量,會選擇以水果、果汁代餐,不過要注意了,水果雖富含膳食纖維,但若挑選到糖分過高的水果,也不利於控制體重。 而營養師程涵宇針對「減肥、減脂到底可不可以吃水果?」這個疑問,在個人臉書及網站整理出「18種夏季水果含糖量排行」,供民眾控糖時參考。 本網站所有資料僅供參考,如使用者依本資料交易發生交易損失需自行負責,本網站對資料內容錯誤﹑更新延誤不負任何責任。

美而快做什麼: 美而快實業 PAZZO 跨境經營 打造網購品牌帝國

前者就算生意強強滾,但沒有進銷存、ERP、POS、訂單與庫存管理、倉儲物流等系統支撐,營收規模不可能擴大。 根據 Market Research Future預測,直播市場規模在六年內將會擴大到2470億美元(約台幣 6.8 兆元),年複合增長率(CAGR)高達31%;頂尖顧問公司麥肯錫(McKinsey & Company)預測,2026年全球的直播電商銷售額,將占所有電子商務的10%~20%。 網購服飾商機龐大,流行服飾電商集團,看準網紅KOL影響力大、帶貨效果佳,研發出一套獨特的流量變現方程式。

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2018年入主友銓後,挾進入資本市場優勢,我們開始收購各家網紅公司,將集團旗下品牌由Pazzo、MEIER.Q逐步拓展至擁有Mercci22、Miyuki、YuYu Active、WEAR to EAT、Chenn Chenn、An'Q、Mouggan等知名網路服飾品牌;目前網紅品牌已成為公司營運主力,約佔公司營收比重29%。 目前美而快集團除了營收佔比約27%的PCB電子零組件,電商部分大致可以分為「網紅品牌、商業品牌、B2B及生活選物」等四大體系,其中商業品牌為2010年創立的Pazzo及2014年創立Meier.Q,這兩個商業品牌是以『快時尚』垂直電商(從商品設計、供應鏈、物流、電商平台、金流整合等)方式切入台灣服飾市場,約佔營收比重24%。 2016年品牌孵化概念萌芽,美而快集團開始協助網紅成立品牌公司,整合服飾設計、製造商資源及電商平台(官網、物流、金流),以對流行服飾市場敏感度,提供網紅商品設計之建議、協助行銷企劃及廣告投放,並提供打版、美編、供應鏈、官網平台及物流等後勤服務,共同開拓市場。 看準網紅與KOL的行銷強度,公司陸續與漢娜妞、余函彌、大饅大力等台灣知名部落客、網紅合作創立品牌。

美而快做什麼: 簡約美學結合資訊管理 創造企業e化最大效益

讓數據自動化貫穿生產製造全流程,達到降本增效提質減存效益,激發新營運模式轉型創新,軟硬融合共贏智慧未來。 偉德寧曾在小布希政府擔任美國家安全會議(NSC)東亞事務資深主任,他表示,當時台灣陳水扁總統曾試圖進行獨立的活動,帶給中台關係和台美關係很大的困難。 偉德寧表示,美國的一貫的傳統立場並不支持台灣獨立,台灣和中國雙方都不應該片面改變現狀,這是美國的立場。 最後程涵宇提醒,吃對水果才能有效幫助減重,她表示,水果是減肥時的超級好朋友,若是正在體重管理,務必選對水果。 如果不知道怎麼挑,可以優先選擇「低糖、低熱量、高纖維」的水果,吃對水果才能有效幫助身體代謝,同時充分補充水分跟維生素C,提供外食族缺乏的膳食纖維,也能獲得滿滿的飽足感。

此外,還能運用美而快的規模優勢降低成本,增加與供應商的談判籌碼,取得與一線品牌大廠如義美、葡萄王、成衣代工王儒鴻等合作機會,還能透過大數據分析提高銷售精準度,將結單率從低於30%提升到70%以上。 主理人小羊賦予了MEIER.Q有別於集團其他品牌的個性與風格:在簡單中尋找設計巧思,舒適中堅持知性時尚,讓每一件服裝都成為簡單好穿搭的直覺式單品。 在小羊監督下一路成長的MEIER.Q,早已超越季度流行,成為簡約永恆的代名詞。 運用集團龐大資源、經驗豐富的團隊Know-How,提供全面支援,協助有想法與風格的品牌創始人以最低成本、最快速度培育個人品牌,開創成功事業。 自行開發官網,強大的資訊團隊支撐著美而快官網的維護,並將美而快自身文化植入其中。

美而快做什麼: 直播與電商兩大龍頭合作,優勢互補

至於流量變現方程式,透過平台除了以商品找人或以人找商品的雙向搜尋進行系統媒合,人的部分就是在時尚類/彩妝類/生活類/美食類等領域具有流量的標的,商品則從服飾/配件/美妝/居家/保養品/保健用品/食品等品項中進行開發或選品,媒合成功後,平台還能提供資源整合、供應鏈管理及大數據分析,公司表示,85%的新創品牌第一年就能獲利,且淨利率達25%。 〔記者張慧雯/台北報導〕電商集團美而快(5321)今(15)日召開法說會,受惠網紅流量變現的商業模式效益,以及疫情推升電商市場成長,美而快上半年業績創下歷年同期新高,每股稅後淨利(EPS)達1.12元;董事長廖承豪表示,美而快從傳統的快時尚流行電商,轉變為全新時尚的電商品牌孵化平台,集團將持續發展網紅經濟,鎖定開拓東南亞市場,與海外網紅進行合作。 美而快8月合併營收為2.42億元創單月新高,公司表示,在網紅流量變現商業模式的效益發酵,及8月防疫解封電商流行服飾業績回溫,帶動8月營收年成長達23.8%,累計1-8月合併營收18.09億元,年成長34.2%。 展望下半年,美而快持續整合服飾、直播平台、電子金融等電商資源,旗下品牌資源共享,並積極尋求更多跨業種拓展電商市場的機會,創造更多的效益。 美而快表示,後疫情時代電商為王,公司掌握市場先機,持續發展網紅經濟,並鎖定東南亞市場如星/馬/泰/越等地區網紅,將台灣品牌推廣至當地,也將當地商品賣到台灣;利用千萬流量提升國際品牌在台灣市場知名度,加速擴大銷售;由於台灣時尚產業中有近3,000億為服裝市場,美而快年營收不到30億元、佔比不到1%,顯見成長空間仍大,年營收破百億指日可待;預估每年營收可望以30~50%的增速成長。 廖承豪指出,美而快將網紅經濟與時尚電商概念結合,憑藉10年以上電商營運經歷,建立設計、生產、行銷到物流完整的電商資源,及累積超過280萬會員數,協助擁有粉絲群眾的網紅KOL創立品牌,推出服飾、配件、美妝、居家、保養品等商品,用銷售轉換率將網紅流量變現,創造集團及網紅雙贏。

他認為明年5月,台灣新總統的就職演說內容,可能對台灣局勢產生重大影響,而美中關係也可能會受到台灣總統選舉等因素的影響。 他表示,「淺綠」派支持台灣獨立,但認為台灣在現狀下已經「獨立」,不需要有進一步的行動。 〔駐日特派員林翠儀/東京15日報導〕副總統賴清德這次出訪巴拉圭過境美國的一言一行,顯然受到美方高度重視,喬治城大學中國研究專家偉德寧(Dennis Wilder),在接受日本朝日新聞專訪時表示,賴清德過去曾發表讓人聽起來像是台獨支持者的言論,但他的印象是,賴已修正立場,並與過去的言論保持距離,「這對華盛頓的人而言會更加舒服」。 擺脫傳統信用評分束縛,一站式金融服務fasney集支付、分期、金融、購物及生活為一體,無卡就能享受「先消費,後付款」;免出門、隨借隨還「好好貸」,24小時快速核貸,靈活週轉不再求人。 每日近萬筆資料,金流對帳更需嚴謹,預收貨款的帳務處理、各種付款條件的沖帳時點不同,及購物金的記錄處理,在在考驗著財務人員,導入Cosmos ERP網購金流,並配合部份客製程式,每日匯入沖帳檔,大量快速沖帳,減少財務人員處理沖帳時間,並減少因網購筆數而增加衍生人力需求。 偉德寧曾在2007年扁政府時代,發表「台灣或中華民國現階段在國際社會不是國家」以及「中華民國係一個未決議題」等說法,當時我國外交部也予以嚴正回應,強調台灣作為一個主權國家的事實不受任何外國官員評論的影響而有所改變。

美而快做什麼: 台灣馬路1現象 日人看傻:可以教你們

雙方在去年(2021)展開小規模試驗:美而快開發出獨家商品來讓直播主試賣,從銷售、收單到出貨通通由美而快一手包辦,同時開放刷倉,磨合一年成效良好。 在確立新商業模式後,去年廖承豪更痛下決心,一口氣打消近1.3億元庫存及商譽減損,讓公司財務體質更為健全,美而快也浴火重生,今年第1季順利轉虧為盈,今年上半年稅後盈餘達3911萬元,每股盈餘為1.12元,其中5月及6月稅後盈餘為3955萬元,超越第1季獲利,兩個月每股盈餘為0.76元,累計前8月合併營收為18.09億元,年增34.2%。 透過ERP報表,準確的產出資訊,有效的分析正確數據,整理出高層所需的銷售報表,帶給決策者重要的決策方向。 舊系統為實地盤存制,以最後盤點後之庫存當作最後末盤數,導致不確認中間所發生的庫存,有無存在人員的進銷貨錯誤,及其他庫存異常點的管控,庫存數量常見負數,準確率偏低;鼎新電腦ERP系統上線後,每日流程及權限控管,確認檢討庫存數量,庫存成本精實正確得以控制。 美而快的因應網購快速出貨、設計師的作業較彈性,在計薪上的變動性較大,以至以往人資同仁每月計算薪資上需花費較多時間跟各部門確認考勤資料,尤其又要兼顧隨時可能調整的政令,更是辛苦。

美而快做什麼

「一週有七天,他頂多只能播兩天。為什麼?他貨出不去啊!」「一場直播3小時,整理訂單到出貨竟然要花4天,都2022年了還有這種事?」「我去看他們倉庫,包貨出貨是找人力派遣公司,沒有專業訓練,流程亂七八糟,成本、效率都不可控,這要怎麼做生意?」廖承豪火力全開。

美而快做什麼: 直播產業痛點,電商可滿足

注重品質管理,追求美感維護平價的高質感,是美而快一貫的經營理念,效率良好的物流中心與倉儲系統,為顧客進行快速配送,專業親切的客服,以全年無休為顧客提供最貼心方便的服務。 擁有設計背景的PAZZO創辦人兼總監小羊,在創立品牌最初便替官網打造出耳目一新的視覺風格,並成功以各種聯名企劃開拓市場,鞏固品牌地位。 多年來小羊陪著PAZZO擴大成長,身兼商品開發、視覺設計以及品牌策略多職,領導著集團下超過30人的「商品設計」與「視覺設計」團隊,同時開創了「A'a小羊工作室」、居家生活及寵物等支線系列。 美而快做什麼 此外,廖承豪也說,美而快轉型為「品牌孵化平台」,平均每3個月即可創立一個新網紅品牌,加速提升集團在流行時尚電商產業的市佔率,今年上半年營收13.25億元、年成長率達38.40%,並順利轉虧為盈,歸屬母公司稅後淨利0.39億元,EPS達1.12元,營收、獲利及EPS均創歷年同期新高。 美而快集團(股票代碼:5321),從成衣代工起家,一路擴展至紡織業上下游,多年來累積完整深厚的供應鏈管理能力;2010年首度進軍服飾電商,推出網路原生品牌PAZZO,至今開創近二十個女裝品牌領先業界。

美而快做什麼

創辦人廖承豪認為台灣也可以做出一個全球服飾品牌,因為相信「有夢,人生才會有動力」。 廖承豪花了一年半的時間,跑遍全台三十多家直播主,發現有個年輕人能像他當年一樣,透過資源整合,複製成功模式,打造出直播主孵化器,雙方一拍即合。 美而快做什麼 股唯一網紅流量變現電商集團美而快(5321)今(22)日宣布,旗下子公司禾東國際將以White Labs NFT平台與33隻無聊猿NFT(非同質化代幣)的擁有者簽約取得IP授權...

美而快做什麼: 邁向跨國界經營 提升企業營運效能

美而快表示,集團電商事業主要以品牌孵化平台與流量變現方程式為主軸,3年下來,共超過30個KOL(Key Opinion Leader)品牌,貢獻30億以上年營收,目前月瀏覽量達3,600萬,旗下所有品牌加總粉絲人數達1,268萬,集團加總經濟規模達40億。 出身台北成衣商圈五分埔,十六歲進入成衣產業、二十三歲創業,美而快國際董事長廖承豪先生多年來於商業實戰中自學,累積豐富的成衣生產與零售知識,2010年帶著革新創意進入電商市場,創立女裝服飾PAZZO等數十個網路原生品牌,為服裝產業帶來顛覆性的營運新思維,更被《商業周刊》譽為「台灣女裝電商霸主」。 本身已是知名時尚部落客的漢娜妞,與PAZZO發表聯名系列創下驚人成績後,促成集團與她的合作創造個人品牌的契機。

  • 由於電商事業快速發展,目前電商事業占整體營收比重已超過70%,成為台灣上市櫃公司中唯一家網紅流量變現的電商集團,友銓日前股東會完成第15屆董事7席(含獨立董事3席)全面改選案,由廖承豪續任董事長,並決議更名為「美而快國際股份有限公司」。
  • 強調低污染、高科技研發的「新北國際AI+智慧園區」,配合5G、AIOT等技術領域的發展,強化支援性服務效能及產業研創能力,加上有桃園華亞園區的ICT產業基礎,以及林口新創園區的創新能量雙引擎助攻下,將能發揮磁吸效應,吸引更多國際型智慧產業與高科技產業進駐,成為具前瞻性的國際智慧園區。
  • 廖承豪指出,美而快將網紅經濟與時尚電商概念結合,憑藉10年以上電商營運經歷,建立設計、生產、行銷到物流完整的電商資源,及累積超過280萬會員數,協助擁有粉絲群眾的網紅KOL創立品牌,推出服飾、配件、美妝、居家、保養品等商品,用銷售轉換率將網紅流量變現,創造集團及網紅雙贏。
  • 目前銷售模組包括電商平台、直播帶貨、一頁式團購、微商分銷線上加盟等多元化方式。

2018年,入主友銓電子,進行企業轉型,發展電商業務,進而更名為美而快國際股份有限公司。 未來園區一、二期共計8.4公頃的空間,有望帶動周邊4,700個就業機會,以及159億元年產值。 綜觀國際智慧城市先驅,我們借鏡周邊國家,以「成為全世界第一個智慧國家」為願景的新加坡,是個既是城市也是國家的島嶼,自2014年起開始推動Smart Nation 計畫以來,新加坡透過無所不在的資通訊科技應用,將城市全面朝向智慧化邁進,包括利用ICT科技提升數位媒體與娛樂、教育與學習、金融服務、電子政府、保健與生物醫藥、製造與運籌、觀光與零售等7大經濟領域的發展。 創立於2010年,美而快集團首個以「快時尚」垂直電商型態切入市場的網路品牌PAZZO,十多年來緊貼流行,發展出風格最新、速度最快、款式眾多的的日常好感衣著。 早在網紅崛起之初,PAZZO便率先推出網紅聯名系列,創出話題與佳績,至今不斷推出各項從在地延伸到全球的商品企劃,聯名及卡通人物、美妝保養、知名美食等,產品線亦開拓至男裝、飾品、彩妝、居家及寵物系列;2019年首度邀請藝人楊丞琳擔任風格代言人,連續三年推出造成搶購熱潮的聯名單品,話題產品「美圖瘦瘦褲」更熱銷破幾十萬件。 作為集團塑造流行品味的指標品牌,PAZZO至今仍始終如一地傳遞著創始初心:Little Good Things of Everyday 美而快做什麼 Life.生活中的那些小事,致力讓美好的流行單品自然地走進日常裡。

以垂直整合的商業型態切入台灣流行服飾電商市場多年,成功提供廣大消費者多樣化的風格與品牌選擇,打開台灣人的衣櫃,每十個人就有一人擁有美而快的服裝產品。 由於電商事業快速發展,目前電商事業占整體營收比重已超過70%,成為台灣上市櫃公司中唯一家網紅流量變現的電商集團,友銓日前股東會完成第15屆董事7席(含獨立董事3席)全面改選案,由廖承豪續任董事長,並決議更名為「美而快國際股份有限公司」。 友銓電子(5321)跨入電商業務有成,前6月合併營收為13.24億元,年成長38.35%,由於電商事業佔比已超過70%,公司也決議更名為「美而快國際股份有限公司」(簡稱”美而快集團”);隨著電商服飾品牌併購效益發酵,友銓樂觀看待全年營運,預估今年營運將優於去年。



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