工地也採取雲端管理，以前由人工填具紙本的查核表，現在可以現場拍照之後就直接用APP上傳雲端。 或是過去人員離職，常有資料交接不清的問題，工程圖、發票遺失的情況也履見不鮮，但現在全都存在雲端，再也不擔心人為疏漏。 其一是「採發評比系統」，可以針對客戶需求，立刻做成本分析：廠房、學校、大樓的建造單價各是多少。 這是利用瑞助過去三十年累積的資料，依據相似案件的條件做出的成本分析，讓業務端可以很快回應客戶需求，大幅提高得標機會。
第一個十年是2005年到2014年，願景是「打造優質建物的實踐家」；自2015年到2024，第二個十年願景是「打造精緻建築的領航者」。 在十年願景下，再以每三年為單位，推出更為具體的實踐目標，包括「品質提升」「成本控制」「熱情服務」「卓越創新」「當責執行」「效益提升」等。 在品質和口碑不斷提升下，瑞助的品牌價值不斷提升，承包的工程範圍也愈來愈廣，包括住宅、廠辦、學校、醫院、運動中心、銀行、飯店等，全國營造案件接近三百件。 2005年員工不到百人的小營造商，如今已蛻變為五百名員工，營收近百億的中型企業。
傳統產業轉型: 數位轉型案例策略，看中華電信、小米如何轉型成功
台灣企業也可善用合作及併購等工具，找尋價值被低估的標的，加速退場高風險的地區，佈局未來成長的關鍵資源，提前準備下一波市場反轉的契機。 我國傳統產業昔日核心競爭優勢，大量生產之代工模式及生產後之運籌能力，因中國大陸、東歐等新興國家投入國際市場，挾其勞資低廉和高成長之內需市場等因素而逐漸式微。 在夢工廠中還有人氣導覽員泰迪熊，藉由磁軌感應技術沿著導覽線行走，為所有參觀者進行導覽。 另外，祥儀2014年最新推出的旗艦版潛水艇機器人BoBo Ship，也進一步打破以往服務型機器人的既定印象，圓球款的繽紛外型使其成為展館另一吸睛焦點。 工研院除了協助祥儀公司在機器人部分的技術開發外，也在觀光工廠的建置上提供了許多協助，蔡秀如表示，在輔導認證過程中，工研院協助祥儀改善展區動線以及協助其入口意象的設計，提升夢工廠給人的休閒與遊覽舒適感。
- 以此，我們或許可以期待金融科技的發展，能讓未來的金融業不再是顧客滿意度中的吊車尾。
- 研發團隊協助出海口業者引進新型熱塑複材加工成型技術，建立創新輕量化關鍵零組件自主供應體系，應用於高階電動車、航太、國防領域，藉此串聯整合上、中、下游產業研發能量，構築國內高端熱塑複材應用生態體系。
- 不論是掌握碳足跡進行節能，或是精準抓住受眾喜好提供契合的內容，這些環節都可以仰賴AI的助力發揮更好效益。
- 而讓遊客最感到新鮮、有趣的遊樂，就是廠區內各式各樣的DIY體驗活動。
- 科技時代來臨，大幅影響經濟及產業結構，多數傳統產業面臨嚴重倒閉潮。
- 位於新竹市的味衛佳柿餅觀光農場已有一百多年歷史，是台灣少數堅持使用傳統方法製造柿餅的農場。
此外，他們的工作人員大概只有20多個人，經營一個觀光農場同時也要顧及工人的情緒，因為全手工製做，工人消耗大量體力會容易脾氣暴躁，這些問題都要一一改善，才能有更好的發展。 簡大超進一步說明，產業主要分為兩種，一種為內需型產業，一種為外銷型產業，大部分服務業都是屬於內需型產業，撐起台灣很多就業人口，而外銷市場是由家庭代工支撐起來，能夠帶動台灣經濟生長，包括外銷訂單和外銷出口，賺取外匯。 簡大超指出，如果傳統產業想要繼續生存，就要被人所需要，例如紡織業，因為人都要穿衣服，但有一些產業因為競爭力喪失逐漸沒落，例如陶藝和編竹籠等的手工業。 傳統產業轉型 傳統產業轉型 此外，簡大超也指出，如果傳統的製鍊方式比不上現代化設備所生產的東西，必然遭到淘汰，而其解決的方法就只有提高生產技術。 現今社會，人類的「衣、食、住、行」都離不開製造業所生產的造物，其包含著各式各樣的種類例如紡織業、鋼鐵業和木製品業等，這些都可以稱之為傳統產業。
傳統產業轉型: SEO 優化
這些重大文化轉變尚不止於此，Raimundo還創立了開放式工作空間，並採用敏捷式開發與設計思維流程，來推動最小可行性產品概念。 Cary鎮更舉辦了黑客松活動，用以吸引當地三角研究園區內的人才參與，包括Red Hat、思科、IBM、微軟和其他一流的技術供應商。 「這些都是我們為了尋找想要的人才，所想出的一些方法。」Raimundo說。 該公司最近在其行動iOS應用程式中新增了沉浸式3D檢視功能，讓消費者能更深入地了解他們所購買的產品。 StubHub的產品、設計和技術項目管理高級主管Marilyn McDonald表示，消費者可以透過螢幕縮放，來評估所選擇場地座位的視角，他在2月份開始測試了超級盃美式足球場地座位的功能。
疫情加快了企業推動數位轉型的速度，隨著蓬勃發展的網路，資料存取位置有了眾多選擇，也使得企業面臨前所未有的資安挑戰。 因此，越來越多企業開始使用網路安全網格(Cybersecurity Mesh)，透過使用一種模組化的響應式機制，將網路資料編排管理，讓員工無論身在何處，都能安全存取組織中的數位化資產。 我們的研究顯示，92% 的工業企業正在推行數位轉型計畫，但是目標為何？ 綜觀所有專案，我們發現他們的目標聚焦在三個效益領域：成本與效率、成長、以及提供其客戶更好的體驗與品質。 數位轉型 (DX) 是一種所有產業都適用的廣義商業策略，目標是運用科技因應各種傳統業務挑戰，並創造嶄新契機。 在認知到必要的轉型下，該食品公司啟動了「先進生產規劃與排程」專案。
傳統產業轉型: 企業專網落地應用 中華電信助攻企業數位轉型與產業智慧創新
經濟部為協助企業適應時代變遷及產業轉型需要，積極推動觀光工廠輔導相關計畫，至今已經協助許多具有獨特產業文化、歷史沿革傳統的工廠轉型為觀光工廠，成功地為產業創造具有特色的附加價值，達成製造業服務化的政策目標。 過程中受委託推動的工研院，也不斷投入心力與資源協助傳統工廠轉型。 未來，經濟部與工研院都希望有更多具產業歷史、教育、文化價值的製造業者，加快腳步進入轉型觀光工廠的行列，讓自己成為臺灣產業轉型與促進觀光的一股活力。 不過詹文男覺得，台灣的疫情控制得宜，反倒讓台灣錯過了一些測試的良機。
數位變革下，組織勢必須依據新的流程，進行新的設計與調整，對既有組織及員工職能都將造成衝擊，即便企業未遭到員工具體抗拒，但員工接受變革的熱情相對低迷，其次則是設備老舊與自動化數位轉型概念不足，間接影響產業未能收集數據並積極利用。 整體而言，相較其他產業，生醫產業發展較不受景氣影響，面對人口老化、慢性病醫療需求增加，並隨著解封後，慢性病人口回歸醫院就診、處方藥物需求回升，以及多年的沉潛後台灣生醫企業技術研發陸續開花結果，預計2023年台灣生醫產業持續成長，國境解封後也可望帶來更活絡的交易活動。 勤業眾信《2022生醫合作交易白皮書》提及全球疫情所帶來的產業變革、資本市場的變動，以及各公司間資源互通的競合都將是驅動市場的原因。 然而2023年總體經濟發展放緩，估值與收購溢價的波動甚鉅，台灣生醫業者宜多加注意。
傳統產業轉型: 傳統製造產業數位轉型的良機
但在天下創新學院與IMB所做的跨國企業問卷中卻發現台灣兩千大企業中有超過半數（52.5%）企業還沒有開始數位轉型，在這樣的情況下，你會發現有很多的人都在討論數位轉型，但成功的案例目前還是極少。 高雄市經發局今天發布新聞稿表示，推動淨零政策並因應國際法規發展趨勢，高市府為協助在地企業，編撰國內首本「製造業碳管理作業手冊彙編」，展開一系列企業說明會、授證課程、碳諮詢單一窗口服務等作業。 全面推廣數字化轉型理念，不斷提升企業數字技術應用、軟件應用、數據管理等數字化能力，引導企業加快關鍵環節的數字化改造。
他進一步表示，對日產汽車ERP系統的改造，也將有助於資訊在不同系統之間自由但安全地流動，進而產生商業洞察能力。 McDonald則表示，StubHub受設計思維觀念啟發，已朝向產品導向營運模式發展來提供IT服務。 McDonald說：「這是為了對小型可信賴的團隊，灌輸負起應用程式責任的觀念。」這種思維轉變的關鍵為何？ 這是要讓員工不是在遇到失敗時能夠有足夠的安全感，得以藉此學習並繼續努力下去。 「不過這種作法可不能失手，要不然會形成沉重的負擔。」McDonald補充道。
傳統產業轉型: 科技廠造AIoT智能園區 推智慧物聯網拚數位轉型
Thomas舉例，聊天機器人可以讓消費者更容易找到與日產汽車相關的資訊，甚至進一步鼓勵購買。 「利用這種作法，能夠同時擁有系統開發速度、透明度和簡潔性。」Thomas強調。 傳統產業轉型 傳統產業轉型 Cerner的知識財產權副總裁Eric Geis表示，醫療保健軟體公司Cerner重新培訓了旗下一萬多名員工，包括習慣使用C＃、Java RCP和其他傳統程式語言的軟體工程師，學習如何利用HTML5和其他現代化程式語言編寫應用程式。 Chikhani表示，該行動應用程式已與WW的主要行動應用程式整合，為消費者提供全面性的多通路管理體驗。 值得注意的是，Chikhani選擇將Wellow單獨設定為獨立的行動應用程式，與原本的WW行動應用程式分開，以免讓使用者產生混淆。
Deloitte 亞太(Deloitte AP)是一家私人擔保有限公司，也是DTTL的一家會員所。 Deloitte亞太及其相關實體的成員，皆為具有獨立法律地位之個別法律實體，提供來自100多個城市的服務，包括：奧克蘭、曼谷、北京、河內、香港、雅加達、吉隆坡、馬尼拉、墨爾本、大阪、首爾、上海、新加坡、雪梨、台北和東京。 消費產業是受通膨衝擊最大的產業之一，這波通膨在烏俄戰爭延燒下影響遠高於預期，預計也將延續到2023年。 除原物料價格上升直接墊高成本外，工資的普遍調漲及能源價格居高不下，皆是擠壓企業獲利的因素。
傳統產業轉型: 轉型契機
分析這些錯誤情況與其他可能產生的延誤，有助Sprint確認消費者在什麼時候，以及為什麼放棄完成交易。 Rice表示，在此之前，每個應用程式開發團隊都得自行監控軟體執行效能；而且還造出一大批無法相互利用的大型資料孤島，因此難以提升整體效能。 台灣內需市場小，經濟高度依賴出口，台灣企業憑藉技術優勢，在全球生產代工體系占有重要地位，進而帶動出口及經濟成長。
劉竹英表示，早期柿餅行業都以批發為主，把製作好的柿餅賣到不同的店舖，現今90%的柿餅都由機器製作，使用機器做的柿餅比較澀，最初柿餅的包裝上也不會寫有生產地址和電話，所以民眾不會知道好吃的柿餅要在哪裡買，也會因為其他不好吃的柿餅而不再回購。 對於本出版物中資料之準確性或完整性，不作任何陳述、保證或承諾（明示或暗示），DTTL、其會員所、相關實體、僱員或代理人均不對與依賴本出版物的任何人直接或間接引起的任何損失或損害負責。 以保險公司的例子來說，每個業務都配一台平板，但如果有些業務對於3C產品的操作非常陌生，公司又無法及時提供教學的話，想必會造成業務不小的困擾和反彈。 這裡我們以保險公司為例，過去的保險公司均採用紙本保單，業務不僅要親自登門拜訪客戶才能簽名，客戶後續也要留意保單的保存、銷毀，更浪費大量的樹木資源，相當不環保。
傳統產業轉型: 資訊數位化
同時將生產型態從以往的存貨生產(Build To Stock, BTS)轉向接單生產(Build To Order, BTO)。 將各個端點回收的資料匯入大數據分析模型，並針對分析結果直接對產線進行優化。 達到下圖中「實體到數位到實體循環」(physical-to-digital-to-physical loop)。 勤業眾信認為，數位科技在醫院的應用聚焦於「提升患者體驗」、「智慧建築」、「智慧資產管理」、「數位工作場域」四大方向。 端到端的患者全人體驗，將使患者從預約到完成治療的每一個環節都能應用現有的科技創新既有的服務方式。
- 為了因應市場變化，企業需要研發新產品、仰賴新技術，並在營運流程上數位化與優化、經營模式上改革與創新，才能成為企業在產業轉變時的強力後盾。
- 目前StubHub的混合雲支援了好幾項針對消費者需求而定的專案計畫。
- 接下來的5G時代，中華電信若能更針對客戶需求，讓行銷、客服、客網等相關單位從上而下的優化，進而到每一位同仁都可以深入理解客戶需求，並即時改進，將成為電信業者轉型的範本。
- 而根據報告指出，2025年底，全球將有50%以上的人口，會體驗到商業或政府的IoB技術。
- 例如本身其實是訂單量減少，或者是在肺炎疫情衝擊下失去展會這個觸及台北、桃園、台中、台南、高雄等地客戶管道，那麼最應該導入數位轉型方向應該是增加數位行銷管道並優化行銷成效，而非是投入大量成本於硬體面進行數位轉型做虛功。
- 並利用企業現有優勢，可以使數位 DNA成為融入日常體系，驅動組織運作與行為不斷精進。
受惠於美中貿易戰延燒至今，全球經貿成長趨緩，亞洲12個主要經濟體出口動能均下滑之際，台灣雖衰退卻表現居中，實質出口成長率是少數向上的國家之一。 除了以傳統產業與運輸聞名外，迪化街發展促進會理事長徐慶棋指出，大稻埕完整保存傳統廟宇「台北霞海城隍廟」，具有165年歷史的城隍廟，庇佑當地的商業繁榮，不願具名的廟方人員表示，早期居民透過繞境，以祈求神明保佑事業能蓬勃發展。 傳統產業轉型2023 至今則以拜月老祈求良緣而舉世聞名，他亦指出，近幾年越多信眾的口耳相傳，讓城隍廟香火更加鼎盛。
