目前含括正式上櫃的宏碁資訊及宏碁本身在內，集團中已有多達6家上市櫃公司，另再加上今年轉興櫃的宏碁智醫、新登錄興櫃的海柏特，還有甫通過首次公發的宏碁遊戲，整個集團的IPO艦隊已有9家。 智慧城市是世界各國城市永續發展的趨勢和解方，做為安居樂業的智慧宜居國際城市典範，新北市要以產業科技化為架構，人民福祉為基礎，為實現經濟繁榮、宜居生活的願景努力不懈。 展碁總經理林佳璋指出，展碁為創新通路商，藉由「從3C通路變成全通路平台」、「夥伴經濟水平整合」與「配合原廠資源進軍國際市場」三大成長引擎，結合物流、資訊流、服務流與輔銷流全方位銷售服務，建構獨有競爭優勢。 陳俊聖不只打造技術助理制，過去在台積電學到的管理鐵則，也移植到宏碁。
與新科技相關的AI（人工智慧）、物聯網、資訊安全等事業版圖，則陸續孵化成十隻小金雞，安碁資訊率先上櫃，接下來，智聯服務、展碁國際、宏碁資訊等關係企業，也都一個個排隊走入資本市場，藉此放大經營能量。 他在1976年獲選全國十大傑出青年，1981年獲選全國青年創業楷模，1983年更獲選第一屆世界十大傑出青年，同時也是前亞洲企業領袖協會會長，以及前中歐國際工商學院國際諮詢委員會會委員。 2004年底他由宏碁公司退休，之後並於2011年至2016年期間擔任國家文化藝術基金會董事長，任內積極搭建藝企合作平台。
宏碁董事長: 宏碁力拚雙重轉型 今年將推新品牌、新產品
在他任內，宏碁的每年總營收由50億元擴張到6300億元，成長五倍之多。 2006年，宏碁成為EMEA（歐洲、中東和非洲）市場的筆記型電腦市佔率冠軍。 2010年，筆記型電腦在全球的市佔率提昇到世界第二，並曾短暫超越惠普，成為單季世界第一。 在此時，蘭奇主張投入更多資源到智慧型手機與平板電腦，但董事長王振堂反對，兩人產生歧見[1]。 此外，宏碁董事長暨台灣智慧城市產業聯盟會長（TSSA）陳俊聖更邀請歐洲復興開發銀行所有外賓參與「2024智慧城市展」，一同推動智慧城市的發展和合作，促進國際交流。
顧攤做生意，跟林佳璋現在掌管的展碁國際代理商生意，其實有相似本質。 「跟代理一樣，菜攤上，每一項商品都是重要素材，多品項才能維持一天的利潤，」林佳璋2014年應召回鍋宏碁，他在展碁總座任內不斷擴大代理業務廣度，目前展碁代理經銷品牌超過150個，是台灣第一大軟體代理商，也是資訊產品代理前三大，拿下任天堂代理權就是展碁很重要的一役。 鄰近五大工業區的地理優勢，加上周遭有桃園機場捷運系統及台北港區位交通加持，不僅帶動產業發展，亦提升生活便利性。
宏碁董事長: 相關新聞
不僅PC 製造商、ODM（代工廠）需要處理零組件、產能短缺等問題，物流問題依然存在，供應商也被迫採用空運方式，以縮短交貨時間為代價來降低成本。 陳俊聖最經典的瘋狂事，是要員工在2017年德國消費電子展（IFA）新品發表會開始前，一同在後台大喊了三次「Shake the world」（震撼世界）。 在陳俊聖的專訪場合，除了他自己，貼身技術助理通常跟他一樣搶眼，因為陳俊聖一聲令下，現任技術助理王博修就得做東做西，這裡調一台電腦，那裡提供一點意見，好不忙碌。 他一上任，首先推出的新制是，從員工中找一個人，擔任他的貼身技術助理（technical assistant）。
王振堂（英語：J.T. Wang，1954年7月12日—），生於台灣彰化縣鹿港鎮，企業家及工程師，曾任宏碁集團董事長與台北市電腦商業同業公會理事長。 展碁成為宏碁集團第一家興櫃直接上市企業，2021年營業額172.8億元，年增28%，獲利2.63元，年增高達55%，「我們老四老五，目標3C通路前三強！」林佳璋信心滿滿地說。 「窮人家的小孩早持家，因為要自己找吃的。」林佳璋這套求生本領，也幫助他在宏碁及展碁任內，數次幫公司找到救命飯。
宏碁董事長: 51 美國二大鋼廠可能整併 中鋼、燁輝、裕鐵密切關注
2005年9月，明基在德國設立明基電通子公司（BenQ Mobile GmbH & Co 宏碁董事長2023 OHG），以無出資方式併購德國西門子手機部門，出產的手機將掛上BenQ-Siemens雙品牌五年。 Acer年初開始緊盯庫存踩剎車，但市場銷售力道不足，庫存天數仍有所上揚，目標下半年將水位降到健康水平。 不過不可諱言，PC、NB產業鏈面對去庫存壓力，美商英特爾第二季獲利重摔，下半年晶片喊漲，陳俊聖直言，絕對不可掉以輕心。 「尤其看到蘋果的iPhone、iPad藉著整合Apple store（線上商店），以全新商業模式席捲全球，創造豐厚獲利；反觀經營數十年的PC廠商，只能賺哪麼一點蠅頭小利，連NB一哥惠普的新CEO都思考，PC要不要繼續玩下去？」業內人士觀察。
一年半前，宏碁終於推出全世界最貴、近30萬的電競筆電Predator 21x，全球限量300台，一下子震撼世界。 A：大家都很歡迎也很高興，可以幫自己財富累積過程多一個口袋，無形也對公司向心力更好，「擺錢上桌」大家會更加關心公司股價。 宏碁董事長2023 擁有百萬股民的國泰永續高股息（00878）今（16）日除息，早盤以20.92元開出後，受累台股開盤跌逾百點，開盤約50分鐘呈現貼息狀態。
宏碁董事長: 宏碁重大人事調整！新設總經理由建碁董事長簡慧祥接任 共同營運長黃資婷「意外」退休
1993年，原任系統電腦事業群的主管施崇棠離職，原主管個人電腦事業群的林憲銘負責整合兩大事業群，最後接任宏碁資訊產品事業群總經理[1]。 著作： • 「From Cool Tech to Hot Startups」，2021，出版：Asian Institute Management（英文版）。 • 「創新創業密碼：施振榮Stan哥的王道心法」，2021，出版社：國立陽明交通大學出版社（繁體版）。 • 「宏碁經驗與台灣電子業—施振榮先生訪問紀錄」，2018，出版社：中央研究院近代史研究所 口述歷史叢書（繁體版）、智榮基金會（英文版）。 • 「台灣大未來，世代突圍的31個關鍵思維」，2016，出版社：天下雜誌（繁體版）、智榮基金會（英文版）。
就在上週一（二十八日），宏碁例行董事會結束後，晚間王振堂就親赴飯店與蘭奇攤牌，要「二○一二年力拚NB第一大」的蘭奇，調整經營戰略。 另外，黃資婷退休其營運長業務職掌也進行分工，並牽動其他主管業務，包括總部職務由新任總經理簡慧祥兼任，原職掌的中國區總經理職務將由泛亞營運總部總經理侯知遠負責，原台灣區業務將直接向簡慧祥匯報。 電腦品牌廠宏碁今天宣布跨足飲料市場，內部已成立飲料部門，將從7月起推出自有品牌能量飲料及膠原蛋白飲，預計鋪貨到電商平台，藉此逐步將宏碁轉型為生活風格品牌。 施先生係交通大學電子工程學系學士、碩士暨交通大學名譽工學博士，同時也獲頒香港理工大學榮譽科技博士、英國威爾斯大學榮譽院士、美國桑德博管理研究所榮譽法學博士，以及台南藝術大學名譽藝術博士。 宏碁除電腦事業業績於7月出現反轉，Vero環保產品7月營收年增138.2%、Chromebook 年增58.3%、宏碁智新公司年增22.5%、聯永基公司年增1,630.4%、Servex（馬來西亞）年增33.4%、Bluechip Infotech公司年增20%。
宏碁董事長: 宏碁第1季轉盈 衝刺新品
施先生是宏碁集團創辦人、宏碁公司榮譽董事長、智榮基金會董事長，也是宏碁、南山人壽董事，並曾任台積電董事。 他長期推廣王道，積極推動台灣產業轉型升級，提升台灣永續競爭力，並站在「文化」與「科技」的天平兩端，扮演「文化科技整合的推動者」，跨域創造價值。 自2013年起，更連續六年蟬連台灣二十大國際品牌冠軍，成為台灣最有價值國際品牌[6]。 宏碁（英語暨品牌名稱：acer）是源自臺灣的跨國科技公司，成立於1976年，其產品包括個人電腦、電競產品和虛擬實境裝置等。 陳俊聖表示，為了讓集團營運能有分散風險的效益，宏碁持續布建在不同產業的多引擎事業，並推動這些新事業逐步優化、擴大營運規模，同時遵循上市櫃公司的規範要求、一步步往前走向IPO，且跨向全球、讓宏碁集團不斷壯大。
綜觀2020年，根據國際研調機構IDC統計，全球PC市場出貨量年成長達13.1%，居家辦公、線上學習以及消費需求的復甦成為主要驅動因素。 員工在佛珠裡埋了晶片，和尚、尼姑們每天要念成千上萬遍的經文，不再需要自己計算次數了。 「Jason很有活力、感染力，宏碁文化確實被大大改變，」王博修說。 2016年和瑞典遊戲公司StarBreeze成立合資公司StarVR，2018年1月，即將在杜拜的商場開設全世界最大的VR主題樂園，近2000坪。 2017年9月，宏碁推出電競主機Orion 宏碁董事長2023 9000，這次不再限量，售價從6萬到30萬都有，再度引起討論。 目前，宏碁的電競產品甚至打入軍方渠道，美國、加拿大軍方的福利中心，都成為重要銷售處。
宏碁董事長: 相關連結
未來園區一、二期共計8.4公頃的空間，有望帶動周邊4,700個就業機會，以及159億元年產值。 「新北國際AI+智慧園區」將於林口落成，以「先進研發、高階製造」為招商策略，吸引高科技、綠能、文創、醫療等新興多元產業進駐。 新北市經發局長何怡明指出，在各個產業都與AI息息相關的時代，必須串聯各個產業的跨域共享及融合，使AI工具發揮最大效用，而關鍵就在於將「AI技術」與「產業know-how」緊密連結，讓AI走向AI+，而「新北國際AI+智慧園區」就是AI+產業生態系的最佳示範場域。 「不要呼悠！要看數字。」陳俊聖指出，他在台積電（2330）受董事長張忠謀的訓練就是：談併購不要講五年後有綜效，現在就要看到財務回收數字（return）。 陳俊聖解釋，併購做的企業價值評估都是在講故事，但做生意賺錢難，說故事簡單，講未來的就「謝謝再聯絡」，而宏碁2023年也不會有百億元級的併購，畢竟過去宏碁在大型併購打擊率是零。
群聯(8299)今（20）日召開董事會，擬定今年每股普通股配發現金股利14元，並將提請6月13日上午舉行之股東常會議決。 群聯電子董事長潘健成表示，創下歷史新高，惟股息配發率為57%，略低於2015年的59%，和2014年的64%，是為了挑戰下一波獲利高峰而儲備的銀彈實力，盼股東們能理解。 PC市場需求驟降的情況，對應英特爾的獲利下滑、雙A品牌第二季營運動能同降，及甫公布的7月營收亦皆有三～四成以上的月減幅來看，市場法人對於原預期可作為下半年支撐的商用PC領域也出現雜音。
宏碁董事長: 相關
諾基亞因產品開發步調過慢、作業系統過於封閉，導致投資人信心大降，股價一路下滑，最後將執行長Olli-Pekka Kallasvuo撤職。 因此蘭奇一走，施振榮立刻下指導，要回鍋任執行長的王振堂，儘速從昔日NB主戰場，揮軍切入智慧型手機與平板電腦二大新市場。 宏碁董事長 非但如此，蘭奇無視宏碁代工廠已進駐成都，去年底仍宣布要在重慶設立第二營運總部，最後施振榮選擇支持蘭奇，還決定要把由宏碁另一名大將翁建仁管的產品開發，都交給蘭奇。 去年第四季，歐美耶誕節期間大雪，致消費冷清，加上宏碁平板電腦遲遲無法上市，雙重衝擊下，蘭奇首度無法達成自己訂定的營收目標。
他分析說，尤其傳統汽車引擎進入的障礙較高，但到了電動車時代，由於進入門檻降低，新舊廠商的競爭激烈，未來傳統汽車產業的經營模式，將受到來自科技產業及新創業者的新挑戰。 施振榮說，三十年前美國的專業雜誌就曾報導，如果汽車走入電子及PC產業的發展型態，創新及功能提升的速度將會加快，成本也會大幅降低，將可以造福更多消費者。 施崇棠（英文名：Jonney Shih，1952年8月12日—），生於彰化鹿港，現任華碩電腦、華芸科技董事長。 2019年，發起舉辦首屆《臺灣的聲音 新年音樂會》並擔任共同製作人。 2014年5月8日，因時任董事長王振堂請辭，施振榮向宏碁董事會提名黃少華為新任董事長；6月18日，宏碁董事會通過任命[1]。 台股的配息時機多集中在七、八月份，許多金控公司也不例外，此時除了投資人手握現金之外，也可以趁著除權息所掉下來的股價尋覓佈局標的，讓來年賺股息又賺價差。
宏碁董事長: 台廠「歐盟市場敲門磚」 宏碁早布局捷克
陳俊聖回想，剛開始覺得喉嚨怪怪的，第2天覺得更怪，到了第3、第4天喉嚨痛，第5天起床突然不痛了，進入恢復期，真正不舒服時間大約2天。 宏碁董事長2023 展碁自2016年起營收年年成長，去年新冠肺炎疫情帶動宅經濟、數位娛樂及家電商機，2020年全年營收達172.8億元，每股獲利2.63元，獲利創新高，繳出亮眼成績單。 儘管重建路還長，宏碁股價仍在20多元徘徊，相較巔峰時期的200多元，有段距離，但，「誰無虎落平陽日，待我風雲再起時！」陳俊聖眼神閃著精光，忍不住地，他又說了一次。 以消費者為主體、完成玩家夢想的Predator 21x，由A-corner設計。 這款電競筆電，吸引全球玩家自動錄製超過七萬支開箱文影音，其中一位加拿大網紅David Lee的自拍影音，十分逗趣，影片中，只見他邊拆箱邊介紹，「你看這個箱子，是一個叫Pelican的牌子，非常特別，是裝RPG、火箭筒的。」吸引全球超過1000萬人點閱。
王振堂與仁寶總經理陳瑞聰私交甚篤，有近四成宏碁訂單都在仁寶手裡，而去年宏碁公布○九年年報，毛利率輸給代工廠仁寶，讓蘭奇相當不滿，直接在董事會上砲轟王振堂。 就算宏碁過去二季營收未達目標，CEO該負責，但蘭奇戰功彪炳，加上宏碁仍有獲利，還不致走到謝罪請辭這一步，宏碁卻火速換將，連蘭奇自己都傻眼。 蘭奇走後，宏碁在施振榮指導下，將迅速切入智慧型手機與平板電腦2大戰場，一年內招募逾千人的研發團隊，啟動第3次再造。 本刊調查，蘋果iPad上市後，衝擊NB市場，蘭奇執意要拚NB第一大；半年前，施振榮憂心示警，蘭奇不理，宏碁連續2季業績下滑後，蘭奇仍不願調整戰略。 上週一宏碁董座王振堂在施振榮首肯下，和蘭奇攤牌，3天後蘭奇走人。
宏碁董事長: 大陸疫情打亂供應鏈 宏碁陳俊聖：去年Q4有7%訂單無法出貨
菜攤老顧客若買得多，林佳璋會貼心告訴熟客，待會幫忙送到家裡，不必提著逛市場，客人也樂得接受，如同任天堂在台灣沒有分公司，展碁就義務幫任天堂做市場行銷管理，幫忙原廠服務經銷商作維修，成為原廠的手腳，黏住客戶。 對當年還在宏碁集團裡的林佳璋而言，展碁也只是個「嫁出去」的子公司，沒有業務往來，貧賤富貴都與母集團無關。 如今，身份換了，因為身後有陳俊聖這位「串連者」、身旁有一眾兄弟姐妹、更有共生共榮的合作夥伴，展碁不一樣了。 「外面的人認為我們是宏碁人，宏碁認為我們是嫁出去的人，你不覺得展碁很尷尬嗎？」展碁國際總經理林佳璋，談起身上所背負的「特殊身份」，語氣中還留有一絲無奈，但過去幾年，一切已轉化成讓他們成長茁壯、拚到上市的養分。 他介紹，其實公司在接班前一年就啟動了「伴飛制度」，讓所有利害相關人提前知道相關布局，接班者不論是技能、心態上都有準備；交棒者退休後並成立委員會，手把手的傳承。 商周集團今日舉行「2023商周圓桌造局者論壇—新賽道大未來」，邀請宏碁董事長陳俊聖及營收千億元的食品業龍頭大成集團董事長韓家宇，針對公司如何養出具韌性的人才梯隊發表演說。
- 在字典中，「碁」讀作「注音：ㄑㄧˊ，拼音：qí」，為「棋」的異體字，[3]但在指「宏碁」時，人們普遍念作「注音：ㄐㄧ，拼音：jī」，包括宏碁官方也如此念，表示“碁”是引申為根基、根底堅固之意。
- 電腦、顯示器及多數事業持續貢獻營收及獲利，上市、上櫃、興櫃及公開發行子公司已達十家並持續增加，逐步強化企業韌性。
- 1992年提出「微笑曲線」的施振榮15日特別以微笑曲線來分析電動車產業未來的發展。
- 企業存在價值不只是創造營業額，也需要有社會責任，要給員工發展機會，他也呼籲政府應思考如何長期提振老百姓收入。
- 全球矽智財領導供應商-円星科技 (M31 ,6643) 今（16）日舉行法說會，公布上半年稅每股純益4.89元，年增24...
- 而宏碁可以靠著在全球超過160個據點的優勢，把小生意做大做強，賣到全球各地。
能讓王振堂視為宏碁未來十年成長的祕密武器，更是翁建仁口中，能夠全面改變消費者家庭生活習慣。 宏碁董事長 其實「clear.fi」的概念很簡單，當手機、電腦、電視、電子書等所有消費性電子都能上網時，「clear.fi」要扮演的就是將家庭生活所有消費性電子統統串起來的角色。 未來，透過「clear.fi」的平台，你可以輕鬆把電子書看到一半的內容存進電腦，手機收到的照片傳到電視放大檢視；宏碁替消費者架構的「clear.fi」平台，就是家庭生活消費性電子的控制中心，或者說，是家庭生活的「小雲端中心」。 這就像是多年前英特爾最早推動的「數位家庭」概念一樣；但激起的火花有線，如今宏碁重新再提，這次他們要做的不只是硬體的串聯，更要透過「clear.fi」這個平台，將宏碁在電腦上的使用經驗，全面複製到家庭裡的所有消費性電子產品。 對此，一名分析師就直指，宏碁要做的，不是去取代其他品牌，而是在其他品牌的產品裡，創造宏碁專屬的使用者經驗。
