台積電魏哲家12大著數2023!專家建議咁做...

Posted by Tim on November 15, 2019

台積電魏哲家

畢竟若股價再跌,大股東恐面臨質押股票價格下降,要增加擔保品甚至遭到斷頭的壓力,基本上「不太會有大股東在股價還會再大幅修正的情況下大量設質」。 公開資訊觀測站最新資料顯示,台積電(2330)(2330)總裁魏哲家近日申報質押1,600張自家股票,以台積電昨(20)日收盤價計算,市值超過6.3億元,是台積電歷來最高階主管大手筆質押公司股票,引發熱議。 他說,半導體幫助世界繼續往前進,半導體產業受到空前的重視,因為日常生活離不開半導體。 智慧車、智慧家庭、智慧城市都要靠半導體、人工智慧及5G,充滿生意契機,唯獨無法讓政治家更有智慧。 現代人的專注力因破碎化內容而持續割裂,根據統計,映入眼簾一則隨意滑到的內容,平均注意力只剩8秒。

台積電魏哲家

不論是掌握碳足跡進行節能,或是精準抓住受眾喜好提供契合的內容,這些環節都可以仰賴AI的助力發揮更好效益。 AWS承諾要在2040將所有業務達成零碳排,比《巴黎協定》設定的2050,更提前10年實現淨零目標。 Jack舉例,AWS推出一項IoT Core服務,可針對製造業者掌握工廠的用電量,運用IoT智能計算碳用量,進而盤點整座廠區的碳足跡。 製造業者心裡有數之後,就能擬定各面向的減碳策略,搭配雲端工具的建議持續優化成效。 高中畢業於臺灣省立臺中第一高級中學,之後在國立交通大學獲得電子工程學士學位、碩士學位,並前往美國耶魯大學獲得電機工程博士學位[4]。

台積電魏哲家: 半導體股反攻 市值回升

N3將占台積電2023年晶圓營收的中個位數(mid-single digit)百分比。 相較於N5在2020年量產第一年的營收貢獻,預期在2023年營收貢獻更高。 與第三季相比,第四季毛利率成長了180個基點至62.2%,其中,140個基點得益更有利的匯率。 另一方面,台積電先前整體股東人數隨著員工買股補助10月上路而快速擴張,上周已超過147萬人。 統計顯示,台積電大股東與內部人質設股票最高階級為副總與董事層級,先前較大質設張數為董事行政院國家發展基金管理會才有超過10萬張記錄,四次分別在2000年、2001年、2002年、2009年。 另外2009年時任董事蔡力行也曾質押1,700張並在隔年解質,近期質設股票多僅為副總級,且張數並未超過魏哲家最新申報數量。

台積電7月合併營收仍較去年同期衰退約4.9%,昨天股價跌3元、收551元,外資轉賣1,763張;周四ADR早盤漲1.4%。 有趣的是,本季營收是台積電連續11季成長之後,首次負成長,也是台積電連續11季線上法說之後,經營團隊首度在會後與媒體面對面交流,也算是宣告疫情時代的終結。 魏哲家以自駕車為例,自駕車的構想15年前就有了,但要當時光要做到不撞到東西,反應時間就要花10秒,自駕要做到安全,15年前辦不到,但15年後的今天,因半導體發展的進程,使其所有運算作完只需「半秒鐘」,再加上5G帶來足夠的頻寬,使未來甚至車子和車子間能互相溝通。 如今的車子,等於是有輪子的電腦(supercomputing with for wheels)。

台積電魏哲家: 台積電劉德音魏哲家年薪增幅逾5成 去年均突破6億元

美國與中國大陸的科技冷戰暗潮洶湧,紐約時報四日刊登對台積電創辦人張忠謀三個多小時的專訪。 魏哲家(C.C. Wei,1953年—[1]),出生於臺灣南投縣鹿谷鄉,半導體企業家,中華民國工研院院士,專業經理人。 現任台積電副董事長兼總裁,於2018年6月5日台積電創辦人張忠謀退休後接任[2]。

(中央社記者張建中新竹30日電)晶圓代工廠台積電今天公布110年度永續報告書,揭露去年全球員工總體薪酬的中位數約新台幣206萬元,總裁魏哲家的薪酬約為中位數的194倍。 台積電魏哲家 「建一個廠,我從來就不會忽略,水、電、土地的重要,但是當中最重要的還是人才,人才是國家與社會,幾十年培養的結果,」他表示自己特意回到母校台中一中做演講,因為培養一個工程師,從高中起算,至少要經過8年的專業訓練。 魏哲家表示,如果不仔細看,外界還以為蓋一座工廠,有什麼了不起,台積電蓋得很好,可以賺50%(毛利率),如果自己也蓋一座,賺25%總可以了吧?

台積電魏哲家: 台灣半導體生態圈完整:

魏哲家當時也說,經濟前景比台積電預期疲弱,通膨因素也持續,半導體復甦議題和經濟有關,除了AI以外,所有客戶全面更謹慎再管控下半年庫存,有助IC設計庫存更健康。 談到AI應用蓬勃發展,魏哲家幽默地說,他這次在年度技術論壇台灣場次的演講稿不是用當紅的ChatGPT寫作,「但下次論壇主講稿可能就是」,暗示未來AI應用與商機無所不在。 他並開玩笑地說,AI與5G唯一無法做到的,可能就是讓政治家更有智慧,語畢現場笑聲不斷。 為增加對員工平衡家庭照顧需求的支持,台積電指出,自111年起於台灣廠區推出「台積寶寶茁壯計畫」,每位台積寶寶生育補助由1000元增為1萬元,女性員工有薪產假由法定8週延長為12週,員工逢配偶懷孕至新生兒出生1年內給予10天陪產親職假。

台積電先前於法說會釋出本季展望,預期本季美元合併營收介於167億美元至175億美元,季增6.5%至11.6%,以平均值171億美元計算,季增約9.1%,增幅低於市場預期約一成。 在新台幣兌美元30.8基礎上,估第3季毛利率51.5%至53.5%,營益率38%至40%。 提到AI技術的價值與商機,魏哲家妙喻指出:「我們(台積電)跟一個AI領先的客人做很多生意,大家知道我們只賣客人600至700元,但我們跟他們買東西卻是20萬元」,以此凸顯整個AI產業鏈的價值無窮,商機也無限龐大。 另外,除了先進技術,在特殊製程CMOS影像感測器(CIS)也投入具有整合記憶體的AI感測器,另在5G、AI和AR/VR 等技術驅動下,正致力於為許多新應用提供更高的解析度和更低的功耗。 在受訓員工抵台前,台積電安排熟悉美國文化的資深心理師提供線上溝通與心理建設課程,包括3個場次的文化適應講座、118人次參與焦點團體活動、62人次使用個別心理諮商服務,以期降低文化衝擊。

台積電魏哲家: 股東注意!台企銀預定這天除權息 金融股壓軸登場

隨著AI、 5G和其他先進製程技術發展,全世界正透過智慧邊緣網路產生大量的運算工作負載,需要更快、更節能的晶片來滿足此需求。 台積電強調,將提供員工優質的工作機會,包括有競爭力的整體薪酬、優於法令的福利制度、安全與健康的工作環境,以期提升員工敬業度與對公司的歸屬感,確保持續吸引與留任豐富的人才資源,支持長期成長需求。 智慧城市是世界各國城市永續發展的趨勢和解方,做為安居樂業的智慧宜居國際城市典範,新北市要以產業科技化為架構,人民福祉為基礎,為實現經濟繁榮、宜居生活的願景努力不懈。 TSMC Arizona將繼續於美國提供最先進的半導體技術量產,在未來幾年內實現下一世代高效能及低功耗運算產品。

台積電魏哲家

近期關鍵評論網媒體集團合併日本最大原生數位媒體集團Mediagene,改名為TNL Mediagene,合併後雙方讀者數量加起來達6,000萬,總流量已成為世界上排名前列的媒體集團。 本次AWS科技潮什麽與INSIDE塞掐合作錄製的Podcast節目,邀請TNL Mediagene整合長Richard與AWS BD Manager Jack,一起暢聊關鍵評論網一路走來從哪些面向運用AWS雲端工具,得以站在巨人肩膀持續前進。 魏哲家重申,美國亞利桑那州廠 113 年 4 奈米製程就會開始生產,第 2 期 3 奈米製程則要到 115 年開始生產,兩期工程總投資金額約為 400 億美元,完工後將合計年產超過 60 萬片。 魏哲家也說,首先7奈米家族過去兩年來自新冠疫情刺激PC與智慧機戲劇性成長,庫存調整影響下,使7奈米家族調整幅度目前看來比三個月前大,過去新冠疫情刺激的戲劇性成長不認為會再次發生,但台積在5奈米與3奈米技術領先、乃至未來2奈米帶動下會準備就緒。

台積電魏哲家: 台積電市值10兆元保衛戰 員工認股10月套牢、11月再攤平

台積電指出,110年迎接600餘位美國亞利桑那州廠新進員工赴晶圓18廠接受為期18個月的訓練,特別推出「員工協助方案」,協助受訓員工能夠更穩定適應在台工作與生活。 據統計,台積電110年全球共進用1萬2683名新進員工,截至110年底,全球共計6萬5152位員工。 演說內容意圖澄清的是,台積電的美國製造,以台灣為基礎,是生產的向外擴展行為,而非斷根去脈的移轉行為。 台積電魏哲家2023 以台灣生產基地為例,技術在新竹研發完成、接續到台南生產,魏哲家揭露,光是「完全不藏私」的移轉,各種參數都定好,還是要派五、六百人駐廠做技術設定,還要跟客戶溝通說,做出來完全一模一樣,「移轉,這有說不出的困難啊。所以蓋一座工廠,想的容易,用想的比較容易啊」。 2022年,研發支出占營收7.2%,2023年,隨加重技術開發並投入更多資源,預期研發支出年增率約20%,占營收8%至8.5%。 台積電總裁魏哲家在技術論壇開場演講中邀請大客戶、聯發科(2454)總經理陳冠州上台分享。

台積電魏哲家

水利署今日下午2點發布淹水警訊,由於新北市新店區時雨量超過50.5毫米,列入二級警戒。 台積電指出,至2020年底,全球員工總數達5萬6831人,包含3萬8456名主管人員、專業人員和助理人員,以及1萬8375名生產線技術人員。 (中央社記者張建中新竹5日電)台積電去年營運再創新高,董事長劉德音與總裁魏哲家年薪跟著水漲船高,同步突破新台幣6億元,增加逾2億元,增幅逾5成。 PC產業走上復甦道路,筆電品牌雙A宏碁、華碩7月營收雖月減逾兩成,但均較去年同期成長,擺脫逾九個月年衰退頹勢,重返成長軌... 雖然本季營收成長衰退,但帶著一點意外的,EPS每股盈餘在上一季落至5.4元之後,本季上升至7.98元(折合美國存託憑證每單位為 1.31 美元)。 再者,由於地緣政治、COVID 到烏克蘭戰爭三件事一起發生,使生產力減少中(The Diminishing Productivities),原本所有政府、企業每年都會精進,但因為上述三件事,讓原本的生產力不自然了,半導體也因此變重要。

台積電魏哲家: 張忠謀、拜登世紀同框喊「美國製造回來了!」自爆張淑芬為他工作過 台積電進機典禮變美國科技大咖派對

2022年,半導體市場(不含記憶體)約成長10%,晶圓製造產業年成長約27%,若以美元計,台積電營收年增率33.5%。 即便半導體庫存調整開始削弱2022年下半年成長力道,公司技術領先及差異化仍支持業績。 同時,不只是硬體建設推動,新北市政府的「招商一條龍」政策,自108年起推動迄今,已協助廠商在新北落實投資221件,投資金額逾4,100億元,創造逾8.7萬個就業機會。 如新竹物流今年攜手新北市政府,於八里區斥資19億元建置「國際物流暨北區轉運中心」,預計創造500個就業機會,為新北智慧物流發展注入新的動能與契機,未來也透過轉運中心可望繼續帶動新型產業聚落發展。 新北市政府將持續以「馬拉松」精神,長期陪伴企業夥伴在新北持續擴大投資成果。 未來園區一、二期共計8.4公頃的空間,有望帶動周邊4,700個就業機會,以及159億元年產值。

3奈米家族量產的第一年和第二年,產品設計定案數量將是5奈米的兩倍以上。 台積電在110年度永續報告書中表示,隨著全球半導體產業蓬勃發展,近年來台積電更加快速成長。 配合全球客戶需求,除了在台灣持續深耕先進技術、擴建產能,在美國、大陸、日本等海外地區的建廠亦同步展開,並投注心力招募、培育、留任全球人才。 魏哲家指出,自2018年成功量產7奈米製程,成為當時最先進的製程技術,也讓全世界的創新者首次在第一時間都能使用最先進的技術,加速科技產品創新,成為社會與環境的正面力量,現在技術持續能獨步全球前進到5奈米、3奈米,都與專注創新有關。 台積電魏哲家 兩位高層指出,5G時代,一個智慧且更加互聯的世界不但將使應用產品數量增加,更重要的,將刺激高效能運算、智慧型手機、車用電子和物聯網相關應用中半導體含量大幅成長。 台積電卓越製造能力將作為一個開放創新平台,支持越來越多新應用產品和應用模型產生,並以更快速度為終端使用者創造更高的價值。

台積電魏哲家: 半導體供應鏈很長喔! 真的控制的了嗎?

在稅率方面,黃仁昭說,台積電今年稅率若包含產業創新條例(外界俗稱台版晶片法案)有望使平均稅率壓到15%,若無條例則約18-19%,但今年仍較往年11-12%上升,因為有過去的財稅紅利(tax incentive) 到期。 他說,台積電有很多生產基地,在台灣很多地方,包括新竹縣市、台中市、台南市及高雄市,因為各地政府讓員工安心快樂工作,才能讓台積電在世界占一席之地。 魏哲家的職業生涯始於德州儀器技術研發部門,歷任意法半導體邏輯暨SRAM技術開發資深經理、新加坡特許半導體公司(英語:Chartered Semiconductor Manufacturing)資深副總經理[5],1998年進入台積電[6]。 陸行之認為,「如果今年不能發16(指現金股利), 明年不能發20,我相信除了巴菲特及橋水等新外資外,舊的保險基金外資可能還是會持續站在賣方的」。 他舉例,手術機器要有5G和足夠的頻寬即時傳輸,海外醫生可以搖控機器為台灣的病人開刀,這些都要靠半導體的技術予以支援,而且AI也講了20多年,為何現在可以做到? 魏哲家說台積電每天兢兢業業都在做科技的事,造福人類,疫情爆發以來更加感覺,科技創新可以抗疫、可以支持數位轉型。

  • 科技可以成功抗疫,讓數位轉型加快,一場疫情他更加體會,科技的力量無遠拂屆。
  • 關於魏哲家今日回應「掏空論」的論述,整體來看,圍繞的核心是,就算台積電啟動美國製造,美國也無法複製台灣經驗。
  • 魏哲家表示,台積電不是只有技術創新,製造創新也持續,用水用電都儘量節省,R&D作出來只有一半,由製造完成另外一半,很早就得到這樣的經驗,沒有忘記對人類的尊重,減水減碳節能。
  • 另外除了 3 奈米在台南園區開始量產之外,魏哲家也對股東一一介紹美國亞利桑那州分別建造 N4、N3 各一晶圓廠、日本熊本縣的 12 吋特殊製程晶圓廠,並表示在各地區客戶需求、必要的政府支持之下,台積電有能力吸收海外晶圓廠較高的成本。
  • (中央社記者張建中新竹30日電)晶圓代工廠台積電今天公布110年度永續報告書,揭露去年全球員工總體薪酬的中位數約新台幣206萬元,總裁魏哲家的薪酬約為中位數的194倍。

魏哲家說,目前看待2023年全年記憶體之外半導體產業下滑4%,晶圓代工產業則下滑3%,台積電會繼續拚成長。 魏哲家說,台積電最近應客戶要求在世界各地蓋很多生產線,很努力做本身分內的事情,也聽到關切聲音,質疑台積電把應該在台灣的投資停頓。 魏哲家強調「沒有」,全球研發中心啟用就是跟台灣人民展現台積電根留台灣的決心。 他同時指出,魏哲家買股的動作,「明顯不同於馬斯克在下行週期需求下滑,全球大降價前找理由大量出脫 Tesla 持股」;陸行之強調,「雖然馬斯克是個天才,專門做改變世界的事情,但成熟度不足,又過於自傲,沒經歷過半次改變人生方向的挫敗,真是令投資人擔心的自走砲」。

台積電魏哲家: 台積電估本季營收季減12.2%到14.2% 今年資本支出續保守

隨客戶和供應鏈持續採取因應措施,預期半導體供應鏈庫存將在上半年大幅降低,以平衡到更健康水準。 若以美元計,台積電2023年上半年的營收預期將比去年同期下降中至高個位數 (mid-to-high single digit)百分比。 未來企業在追求第二成長曲線過程,EPS與ESG成為兩大必要兼顧的要素。 追求永續過程,TNL Mediagene成為亞洲首家通過英國標準協會(BSI)公正第三方驗證,獲得ISO 20121永續性活動管理國際證書的媒體集團。

消息人士指出,他們向12吋代工廠的轉型也影響了服務價格的下降,韓國晶片代工廠已將8吋晶圓服務降低了約10%價格。 劉德音與魏哲家致股東報告書首先提到疫情背景下,全球供應鏈受到影響,台積電採取了嚴謹的防疫措施,保護同仁健康安全,也確保所有晶圓廠正常營運。 也預期,疫情與產業循環不確定性短期內將持續存在,但科技在人類生活中將越普遍和不可或缺,數位轉型亦將更加速進行。 台積電魏哲家 魏哲家指出,現在的半導體技術,談的已經不只是研發,連生產本身都是一門學問,因為生產可以讓研發出來的技術,更加成熟,只有技術與製程足夠成熟,才能完成客戶的設計,更重要的讓客戶得以「賺錢」。

台積電魏哲家: 快訊/雨區北移! 新北市新店區淹水警戒

台積電一九年資本支出達一五○億美元,二○年一六○億美元,持續寫下歷史新猷,並決定在新竹寶山興建研發中心、招募八千名研發人員,進行二奈米先進製程研發,更宣布全體員工加薪二○%。 外資多所詢問Chat GPT帶來的伺服器商機,是不是有帶動AI人工智慧晶片商機? 目前來看,AI晶片多採用先進製程(7奈米以下),現在可以看到一點一點的探詢與訂單,「整體趨勢對我們來說是正面的,但是究竟能貢獻多少,現在說實在太早,」魏哲家表示。 台積電正在與客戶和夥伴接洽,評估歐洲設廠的進一步可能,判斷原則仍然是基於「客戶需求」和「當地政府支持的程度」,可望專注於車用技術的特殊製程。 模式可能仿造日本熊本廠的建設,尋求當地夥伴一同建設,不排除合資的可能。 台積電亞太業務處長萬睿洋昨天也出席論壇開場致詞,他提到,半導體技術持續創新對人類生活產生影響,成為21世紀不可或缺的支柱,全世界都體會到晶片是不可或缺環節。

台積電魏哲家

魏哲家向客戶表示,台積電會繼續努力不懈投資研發,讓客戶發展最佳產品。 陸行之也在回應網友時坦言,「其實台積電現在的自由現金流/營收比只比 Tesla好 7-8個百分點,沒有大家想像差的這麼多」;他強調,「這幾年的半導體設備投資/資本開支大增,讓台積電的現金股利持續低於我的預期,希望明天會有降資本開支,升現金股利的好消息」。 由於會場現場有許多金融業,魏哲家半開玩笑說,半導體奈米製程是很辛苦的,不是切豆腐般容易,投資1元作6毛生意,台積電獲利率約50%,等於賺3毛,銀行業則在管理別人的錢的過程,可以放一些到自己口袋,且投資1元可以有5毛的獲利,比晶圓製程容易多了。 王美花說,「晶片廠能夠完工並開始生產是當務之急」,一旦順利,台積電可以提供長遠的機會讓更多人才加入,「我們希望創造雙贏的局面」。 據了解,台積電對先進製程定義以7奈米以下產品為主,而非原先設定成熟製程的28奈米產品,但當時台積電僅表示將作先進製程,並未明確指出為何種製程。



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