期美科技9大優點2023!(小編貼心推薦)

Posted by Dave on October 25, 2018

期美科技

期美把眼光看到未來,把力量用於現在,把傳統產業科技化,以優良的產品與熱忱的服務滿足顧客的需求,建構一個”以提供健康美滿生活為企業責任的生命科技產 業。 目前擁有國外數十件專利,包括了模組化阻力系統、動力電子控制系統、運動資訊分析軟體的開發,充份掌握核心技術。 飛輪健身車專業製造廠-期美科技公司,因應市場潮流與消費需求的不斷變化,產品著重人性化、電子化、娛樂化發展,近年來更發揮分析軟體開發的強項,結合運動生理學、電子、機電、機構、硬體等不同領域的研發技術,將健身車升級為結合運動、醫療與健康的服務平台,產品行銷歐美。 期美科技2023 因應美國大客戶訂單需求,台灣第一大飛輪健身車廠的期美科技副總吳振華15日表示,公司計劃投資16億元,在台南新吉工業區約3,000坪土地,分期建置新廠,並導入智慧製造,新廠一期預定明年第三季投產,未來四年內,計畫將公司飛輪健身車年產能,由目前的30萬台,再增至百萬台。 吳振華說,運動偵測軟體在國外已經很成熟,但台灣應用並不普及;期美近期計畫透過與專業健身教練的合作,在國內大力推廣「飛輪健身車教室」,並藉由透過與消費者的直接互動,更能掌握市場的需求與脈動,以做為產品持續精進的依據。 該公司參加今(18)日開展的體育用品展,攤位號碼:B0117,有興趣業者可前往參觀。

目前期美所開發的「飛輪健身車」群體運動軟體,偵測系統穩定、準確性高、誤差小,讓產品加值,推出以來受到國際市場的喜愛,客戶逐一回流,目前歐洲第一大品牌健身車就是採用期美的軟體系統。 吳振華說,期美旗下大陸廠生產飛輪健身車關鍵零組件,台灣廠以飛輪健身車焊接與烤漆等前加工及組裝為主,主力外銷美國、義大利、德國及英國等地,外銷比重逾99%,為因應大客戶訂單需求,公司才加碼投資台灣。 期美科技 市值約40億美元的全球最大健身獨角獸-美國P公司,目前在台採購飛輪健身車兩大供應商,包括力山及期美。 吳振華強調,新吉工業區建置新廠,分四年建置完成,並導入智慧製造,其中,第一期廠房,預定明年第二季完工、第三季投產,主力生產飛輪健身車,將可新增270個就業機會。

期美科技: 期美科技股份有限公司

這是國內健身器材業繼喬山斥資9億元進行台灣廠擴建案,力山斥資8億元在台中大里擴建廠房,及清河國際投資4億元在台南柳營工業區,興建二期廠房之後,又一家健身器材廠商加碼投資台灣。 吳振華指出,歷經轉單危機後,該公司加強研發人力,2010年起,先後投入100萬美元開發新軟體,期間並與工研院合作,加速開發時程。 期美科技 期美科技 客戶的當頭棒喝,讓他決心整頓管理部,但技術起家的父親,不認為當時公司管理有問題,而是大環境不好,父子衝突加劇。 「他不覺得要改變,也不認為我可以做什麼正向改變,只叫我趕快衝客戶,可是我就遇到瓶頸,人家直接告訴你基本管理就不及格!」接下來,吳振華遇到他一生最難忘的衝突場景。 工研院15日舉辦「S-Team產業政策與輔導案座談會暨期美示範案例簽約儀式」,由工研院智慧機械科技中心執行長陳來勝,與身兼S-Team會長的期美副總吳振華,共同簽署。

期美科技

隨著全球社會老年化、居家保健觀念提昇,美國研究機構BATTELLE預測,21世紀醫療保健將成為全球十大產業的首項。 期美科技 因此以製造心肺功能健身器材為主 的期美科技,將成為醫療保健產業中重要的一環。 期美科技自1985年成立以來,隨著國際潮流,循序漸進,成為今天的心肺功能健身器材專業廠商。 工研院副院長張培仁指出,該院利用國際系統整合大廠法國達梭的製造執行系統(MES)經驗,結合工研院智慧製造技術,助期美建立彈性智慧化生產模式,並導入智慧產線監測、即時監控生產數據,可提升品質與效率,預計可提升五成產能,幫助期美增加市場競爭力。

期美科技: 管理不及格  客戶當頭棒喝  先衝客戶或調體質  父子衝突加劇

1.Zen Pro®系列:TVR-3900個人式全身振動肌力訓練機、TVR-5900中強度全身振動肌力訓練機、TVR-4900中強度全身振動肌力訓練機。 產品受青睞,也反應在營收成長;期美2013、2014營收分別為2.5億元及3.5億元,今(2015)年將朝6億元目標挑戰。 「從小夢想跨進汽車業,對你產業沒興趣。」「沒有興趣,你就要想辦法把它當興趣。」「為什麼我的命運是由你來安排?」當叛逆的兒子遇上強勢的父親,似乎也注定接班過程中,父子大小衝突不斷。

吳振華強調,透過軟體,讓簡單的「踩踏運動」有了更健康的科學數據,讓運動者可確實了解自己的體能狀況,運動教練亦可依據數據,為消費者做最健康安全的運動規畫。 期美科技是台灣運動器材大廠,由吳振華的父親吳木全創立,明年就要邁入第三十五年。 吳木全很早就安排兒子接班,吳振華十三歲起,寒暑假就開始到公司,十九歲就被明確告知,出國念書回來後接下事業。 出走九個月、讓公司從累計虧損四億到年賺四億元、成為市值四十億美元美國獨角獸的關鍵供應商……,四十二歲期美科技副總經理吳振華的十五年接班路,非常戲劇化。 1.i-Shape®系列:TVR-8500美姿伸展機 2.ZenPro®系列:TVR-5900中強度全身振動肌力訓練機、TVR-5400有氧動感踏步機、TVR-5930高強度全身振動肌力訓練機。

期美科技: 期美飛輪健身車 國際市場青睞

期美擁有二座現代化的廠房,每一條產線可透過完整的生產管理系統,隨時調整線上產能,以因應日益增加的市場需求。 產品在經過一段嚴謹製程後,被送到品管中心作測試,以自行研發的測試製具及最嚴苛的品質標準,在近乎吹毛求疵的管制下, 只有符合客戶要求的產品才會出貨,在期美『品質』是唯一不能妥協的事情。 在銷售政策上除了積極與國際策略聯盟,並以市場為導向,以質量為主線,以管理為依 期美科技2023 歸,使服務與產品一樣受到客戶的肯定。 配合全球資訊化發展,以即時掌握客戶及產品銷售商機,未來整合系統發展,達成全面資訊化管理。

  • 客戶的當頭棒喝,讓他決心整頓管理部,但技術起家的父親,不認為當時公司管理有問題,而是大環境不好,父子衝突加劇。
  • 工研院副院長張培仁指出,該院利用國際系統整合大廠法國達梭的製造執行系統(MES)經驗,結合工研院智慧製造技術,助期美建立彈性智慧化生產模式,並導入智慧產線監測、即時監控生產數據,可提升品質與效率,預計可提升五成產能,幫助期美增加市場競爭力。
  • 期美董事長兼總經理吳木全表示,台灣健身器材優質聯盟(S-Team)成立以來,一直希望能夠有更好的產學研合作,尤其,這次有行政院、經濟部技術處、工研院及法國達梭的整體資源協助,等公司建廠後,期望有更好的生產模式,打破過去傳統的生產模式。
  • 期美把眼光看到未來,把力量用於現在,把傳統產業科技化,以優良的產品與熱忱的服務滿足顧客的需求,建構一個”以提供健康美滿生活為企業責任的生命科技產 業。
  • 工研院15日舉辦「S-Team產業政策與輔導案座談會暨期美示範案例簽約儀式」,由工研院智慧機械科技中心執行長陳來勝,與身兼S-Team會長的期美副總吳振華,共同簽署。
  • 期美擁有二座現代化的廠房,每一條產線可透過完整的生產管理系統,隨時調整線上產能,以因應日益增加的市場需求。

吳振華說,飛輪健身車已是成熟的產品,全球每年需求量超過100萬台,尤其在歐美的運動俱樂部,專業的健身車課程每堂課就要30美元,且堂堂爆滿。 國內運動健身俱樂部不少,但缺乏專業的教練,因此專業的飛輪健身車課程不多,即使有,也缺乏軟體輔助,還是停留在單純的「踩踏運動」。 期美科技股份有限公司Tonic Fitness Technology,Inc.(興櫃代碼:4124)於1985年6月6日設立,總部位於台南,公司主要以製造強化心肺功能之室內健身器材、體能檢測設備為主,公司旗下擁有二座廠房。 期美科技有今日的局面,其實也經歷轉型的陣痛期;期美副總經理吳振華表示,該公司產品以ODM、OEM為主,過去訂單太集中在幾家大客戶,但金融海嘯後,客戶因成本因素轉單,因而造成很大的經營危機;但危機就是轉機,體認唯有做出特色,創造獨步市場的武功,才能在國際市場存活。 期美董事長兼總經理吳木全表示,台灣健身器材優質聯盟(S-Team)成立以來,一直希望能夠有更好的產學研合作,尤其,這次有行政院、經濟部技術處、工研院及法國達梭的整體資源協助,等公司建廠後,期望有更好的生產模式,打破過去傳統的生產模式。



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