全台集合式住宅，十之八九都只有基礎的物業管理，而基礎物管的費用較低，每戶每月所分擔的管理費也不高，每坪大多不到一百元，超過百元以上已經算高貴。 近幾年不少新大樓建案都會主打某些特色，雖然公設比比較高，但住戶可以享受游泳池、健身房等設施，其中，「飯店式管理」提供收發包裹、控管訪客時間等的服務，讓一些人很嚮往。 就有網友在PTT的home-sale板上請益「飯店式公寓優缺？」好奇飯店式公寓跟一般電梯華廈的優缺點差異，話題引發討論。 徐銘達則認為，自住族群應從『需求面』來思考自己是否適合購買酒店式公寓。 若是生活自理能力較差、或是工作繁忙無閒暇整理家務的人，倒是很適合住這種住宅，因為生活所需要的備品、床單換洗與房屋清潔都有人處理。 另外，郭紀子特別提醒，近年來許多標榜「飯店式管理」的社區最後都因住戶受不了高額管理費而縮減服務，其中更有不少社區一開始就收費不足，導致財務吃緊、入不敷出。
社區秘書不只是做好接待訪客的工作而已，更重要的是要扮演好「住戶管家」角色，針對社區住戶的各種需求做到「有求必應」的程度，例如代訂外送餐食、安排住戶子女家教場地、代訂各類票券、代收代送各項服務等等。 在網購、郵購、團購還不是那麼流行的十幾年前，這些代購、代訂服務可讓住戶省了不少麻煩；即使在今日，有些忙碌的雙薪家庭，還是需要社區秘書協助放學回家的學童安排家教場地、時間、餐食等事宜。 997年我們推出「鄉林麗池」建案時，也將我們的社區工作做了破天荒的改革，社區管理更名為「社區服務」。 飯店式管理 其中最受矚目的就是將原本人們習以為常，一向由彪形大漢擔任門廳警衛的保全人員，全部換成和藹親切、笑容可掬的年輕女性，我們稱之為「社區秘書」。 「國揚時代」為國揚集團推出的首購型建案，與知名建築師-柯宏宗、建國工程一起聯手打造，是市區內少有佔地3451坪大基地。 共有4棟地上16層、地下3層的住宅大樓，產品規劃2房(25坪)、2+1房(29坪)、3房(37坪)，共有720戶住家，6戶店面，22戶辦公室。
飯店式管理: 清潔環保
汎陸建設「和陸寓邸」以三多商圈與亞洲新灣區1,550坪基地為核心，掌握高雄中山二路與林森四路口角地，並規劃飯店、住宅兩棟大樓。 飯店部分將由日本的日航酒店nikko hotels international品牌進駐營運服務，預計2023年開幕。 上述指標大樓案，為寶佳機構旗下弘峻建設「弘峻公園賦」，基地位重劃區內、萬坪富岡運動公園第一排，規劃235戶，為2～3房格局，強調為區內少有的飯店式管理社區，並具多樣公設，稍早人員已進場潛銷，待銷售道具到位後即會正式公開。
- 若是生活自理能力較差、或是工作繁忙無閒暇整理家務的人，倒是很適合住這種住宅，因為生活所需要的備品、床單換洗與房屋清潔都有人處理。
- 不老壽司立文店位於高雄巨蛋商圈，8月租約到期後熄燈，在地人十分不捨，直言「我們家的愛店不能結束營業。」原址月開29.8萬元秒招租，專家表示，零售、餐飲業疫後大舉復甦，猜測屋主租金可能有調漲，才會沒有續租。
- 「國揚時代」為國揚集團推出的首購型建案，與知名建築師-柯宏宗、建國工程一起聯手打造，是市區內少有佔地3451坪大基地。
- 臺北市政府希望透過青銀換居計畫，讓長者開啟更多采多姿的下半生，青年獲得適居的居住空間，達到青銀共好，成就彼此的幸福人生，共同沐浴在宜居臺北的友善陽光下。
- 例如代聘鐘點女傭、褓母、商務祕書、家庭成員接送、隨扈、兒童家教，或者車輛安排、寵物服務、居家或車輛清潔、宴會布置或訂製餐點。
交由物業經營的酒店式公寓，才是真正做到飯店化服務，承租的住戶只要一卡皮箱搬進來，日常生活用的備品（如盥洗用具、茶包、衛生紙與床單等）全由物業經營公司免費供應，也毋須繳納水、電費，住戶待遇與住飯店沒什麼兩樣，但住房價格卻比飯店便宜。 物管資歷已有二十年的永勝資產科技集團執行長徐銘達指出，國外酒店式公寓是把產權賣給買方，買方雖擁有產權，但多交給建案開發商與物業經營公司整棟出租，買方每月收取固定租金，而租金水準通常會比周邊行情高，所以投報率很不錯。 但在台灣，少部份買方才會委由物業經營公司管理，大部份會自住、自租。 業者看上台灣人愛吃美食，所以乾脆把餐廳與飲料吧檯引進社區當中，如五股「鄉林靜朗」。 少部份建案甚至會聘請專業廚師掌廚，在服務時間內為住宅隨時提供餐點，如松山區「文華苑」。 新美齊酒店式公寓PARK259位於台北市精華路段，生活機能，專業管家服務，提供清潔打掃服務，讓你就像住飯店般享受。
飯店式管理: 高雄社宅月租3900元起開放 百人排隊賞屋
從系統保全出發、打造生活願景，秉持建築熱情、根植百年使命；居之友物業管理公司深信， 物業管理與社區服務一生一遇的難得可貴，所以物業管理的責任不只是社區服務，更在於對社區的珍愛。 至於飯店式管理住宅一般都是屬合法的住宅產品，可合法居住使用，另外再附加提供飯店式的高級服務，很多都是屬豪宅級建案才會有這樣的規劃，像是北市敦北豪宅「文華苑」、大直「西華富邦」就都是屬這類型產品。 畢竟酒店式公寓管理費一定較高，如果生活喜歡自理的家庭，用到櫃檯服務與生活協助的機會少，就顯得有點可惜。
如果是戶數少的建案，每戶所分擔的管理費會暴增，沒幾年管委會就會開始砍物業經營費用，砍幾年後就剩下基本的物管了。 唯有合法經營的物業公司，對屋主的租金收入與屋況才具最大保障。 陳品峯透露，酒店式公寓最受商務客喜歡，且租金行情也極高，例如該公司在大直所經營的物件，以月租、季租或半年租的方式招租，十五坪房型月租金可達六萬，折算每日約兩千元，投報率並不差。 至於宜蘭頭城的「OH!1796」則更特殊，除了餐點外，還附設紅酒室，可請專人為住戶調酒，且社區還配備一位專業物管經理人與櫃檯祕書，從美容、香精芬療、夜間洗車、廚藝教室、體育教練，乃至於出遊行程安排，只要撥一通電話到櫃檯，都能為住戶提供服務。
飯店式管理: 服務項目
床墊和床的大小每個國家可能不同，以下是美國標準的床鋪尺寸： 1. Single bed/twin bed： 適合一個人睡的單人床，尺寸約39×74英寸，twin bed 有時也被稱為 single bed，這也是最小的床鋪類型。 中南部方面，台南有「清景麟長勝」攜手台南晶英酒店、台中「勤美之森」、高雄「京城KING PARK」、「遠雄THE ONE」、「和陸寓邸」、「華人桂冠」等。 臺北市政府希望透過青銀換居計畫，讓長者開啟更多采多姿的下半生，青年獲得適居的居住空間，達到青銀共好，成就彼此的幸福人生，共同沐浴在宜居臺北的友善陽光下。
要做好服務的第一步就是讓來訪者有賓至如歸的感覺，如果是賓客來訪，迎面而來的是態度嚴肅、不苟言笑的保全警衛，賓客來訪客或住戶回家的感覺怎會好？ 但如果換成笑容可掬的社區秘書，親切的對來訪者遞上一杯熱茶或冰毛巾，那種感覺會讓人有如到了五星酒店一樣，無形中讓來訪者對社區的印象完全改觀，連帶的也將大大提升該社區住戶的身份地位。 此戶室內無樑柱(讚)~門口旁善用牆面空間設計鞋櫃(不用怕鞋子沒地方擺XD)~客餐廳共享一面採光，光線充足。
飯店式管理: 【台南賞屋】二訪賞屋心得~東橋社區好吸引人! 飯店式管理，大樓型小豪宅邸：三發滙世界
面梧州街A1、A13、A12、A11、E1、E13、E12、E11戶，因對面有30F高的住宅大樓，所以窗戶看出去是…沒市景ㄏㄏ。 悅峰釀-座落大園航空城客運園區，鄰近高鐵、捷運、機場，便捷交通一住擁有，掌握大園市區完善生活圈，鄰近... 「站前盛宴」位於桃園市楊梅區新明街旁，規劃地上四樓透天產品，6戶住家+店面、23戶住家，共29戶。 據了解，許多購屋客長期觀察高雄房市，今年起有感於亞灣區重大建設紛到位，因此陸續搶先進場，看中的就是本區未來增值潛力。 櫃檯服務人員在預訂時間通知客人起床，也稱作 wake-up call。 Adjoining/connecting rooms：相連房，兩個房間有門直接互通連接在一起，適合人多的家庭或團體。
要確保社區安全，不能只靠保全，而須在設備與制度上做配套，例如門廳與電梯要有身份辨識系統、反脅迫系統，汽車出入道的反跟蹤系統，社區與管區派出所的警民連線系統等等。 飯店式管理 我們的靈感來自全球頂級飯店，出入者非富即貴，照理更要注重安全，但卻沒有一家飯店因為安全考量而以警衛保全做為禮賓接待人員，因為安全與禮賓是兩回事，不能混為一談，但過去台灣的建設公司普遍沒有這種觀念，才會以保全負責社區接待工作。 住宅規劃上，29層樓高的住宅大樓在8樓設置空橋與高雄日航酒店相通，並採飯店式管理，讓住戶感受到精緻的日式款待哲學。 此外，住戶可使用飯店中的泳池、健身房與三溫暖等服務設施，不用出國，在家就能享受日本高級連鎖飯店的服務禮遇。
飯店式管理: 服務精神源自國際物業管理公司
很多民眾繳完管理費之後只在意是否有人代收郵件包裹、保全人員是否盡責有禮、垃圾是否按時清運，卻不會仔細去追究錢到底還花在哪些地方，甚至連公布欄張貼的財務報表都不曾看過，無形之中是在侵害自己的資產。 不過，在《公寓大廈管理條例》施行之前就取得建造執照和使用執照的公寓大廈，政府並未強制設立管理組織，因此大多數公寓和舊華廈都未收取管理費。 飯店式管理 時至今日，社區秘書的工作又更為個人化、更客製化了，例如剛搬進社區的住戶，免不了會舉辦新居喬遷宴，這時候只要住戶將外燴餐廳、賓客名單交待社區秘書，就可一切搞定，住戶不必再為確認來賓名單或外燴菜單傷腦筋。 至於舉辦特殊性質的聚會，例如珠寶、名錶、字畫、骨董鑑賞或音樂會等等，更是屢見不鮮，這種「低調奢華」的精緻小型活動，如今反成社區秘書的重點工作。
公共基金部分，由於台灣現今仍未養成長期修繕的觀念，實務上大多社區並未另行收取，而是每年從管理費的餘額提撥一定比例至公共基金，然而其比例沒有法規可循，目前通行的做法是，當提撥金額達到2年的管理費時就可停止再撥入。 但郭紀子認為，這樣的資金用於社區重大修繕其實並不夠，建議應制定至少30年的長期修繕計劃，再按照資金需求逐年提撥，才能避免將來需要修繕時卻資金短缺。 台灣物業管理專家、同時身兼專業物管講師的景文物業管理機構董事長郭紀子表示，要了解管理費該怎麼收，首先要釐清管理費的性質與法定的用途。
飯店式管理: 生活機能讚「國揚時代」飯店管理宅
『物業管理』的進階版則是『物業服務』，也就是坊間建案訴求的『飯店式管理住宅』。 在『物業服務』這個範疇內，除基本的物業管理是必備的，其講究是細緻的服務內容。 所謂的『飯店式管理住宅』，在建築物硬體與軟體上與一般住宅並無多大差異，最大的不同是在『物業服務』上。 飯店式管理 服務層次的提升，將飯店式服務帶入社區，創造出飯店式管理住宅這個新玩意兒。
近年來由精華區豪宅與五星級飯店結合的─「國際飯店寓邸」已成為高端房市的新趨勢，其可一併擁有飯店式管理又能擁有住家大樓特性的綜合服務，讓「頂級飯店」成為最好的公設，吸引許多城市菁英自住典藏。 例如有名的紐約「ONE57」頂級公寓，樓下是Park Hyatt酒店；英國倫敦的「ONE HYDE PARK」，有私人通道可直達文華東方酒店；而在台灣，大陸建設在台北推出的松江南京飯店寓邸「琢豐」，更是造成熱銷。 美麗華物業秉持著熱忱、負責、專業的經營原則與信念，帶領專業團隊提供全方位服務，美麗華物業管理中的佼佼者，並達成全方位服務建築物管理需求，美麗華物業針對不同屬性案場，聘請個各階層專業人才，公司主管菁英服務資歷能力包括：大型社區~精緻頂級豪宅之飯店式管理服務經驗。 最基本的是『物業管理』所提供的服務，不外乎保全保安、社區公共空間清潔、簽收信件，以及機電設備的修繕維護。
飯店式管理: 飯店式住宅 愈來愈多
許多民眾會抱怨自家的管理費太高，不知道錢到底花到哪裡去了，卻又不主動去了解，甚至從未看過財務報表！ 本篇將從法規和實務兩個方向，帶你全面認識管理費的用途與收取準則。 飯店式管理2023 很多人喜歡社區大樓的便利，卻又對每月繳交高額的管理費感到心痛，覺得是一筆「多出來的開銷」。 大家幾乎都聽過管理費帳目不明，甚至遭到侵占的事件，導致不少民眾對管理費抱有懷疑與負面的看法。 如今這些設施與服務機制，在高檔社區已成標準配準，但十五年前當我們率先推出「社區俱樂部」時，卻一度受到市場質疑，認為這些都是華而不實之舉，但事實證明，我們以住戶立場為出發點，所設計的硬體設施及軟體服務，深得住戶喜愛，獲得高度好評。
統計資料，雙北包括近期新開幕的寒居酒店與大陸建設旗下「琢豐」合作、「鐫萃」引進凱悅酒店集團旗下Hyatt Centric凱悅尚萃」飯店進駐、「富邦D1」與瑰麗酒店集團簽約、「馥華艾美」吸引不少富人目光。 別於傳統豪宅，近年流行真正的飯店進駐豪宅，尤以星級飯店與豪宅合作或結盟，採分棟或分層方式打造複合式共構宅最具特色，加上極為方便的管理模式，深受層峰人士喜愛。 飯店宅是屬違法住宅產品，即使幸運的沒被人檢舉、沒被政府裁罰，但是未來要轉手時，可能就會碰到一些懂法律的買方，導致無法順利轉手，就算最後賣掉了，價格可能已被砍得七零八落。 民眾購買並進住飯店宅，實質上就是違法，所以千萬不要以身試法，可能會被處以新臺幣6萬元以上30萬元以下罰鍰，並勒令拆除、改建、停止使用或恢復原狀。 不拆除、改建、停止使用或恢復原狀者，得按次處罰，並停止供水、供電、封閉、強制拆除或採取其他恢復原狀之措施。 陳品峯則補充說，管委會確實是『殺手』，但所幸還是有些社區住戶有共識，希望維持管理品質。
飯店式管理: 租屋啟事主打「飯店式管理」 內行大揭密：多數社區是黃粱一夢
除此之外，在人行道上種植豐沛的植栽，每一戶陽台也配有一株樹木，提升社區住戶整體生活品質。 在觀光飯店行業工作可以幫你，找到世界各地許多相當吸引人的工作機會。 稍早已公開的「泳達御品居」，規劃透天（建坪約58～77坪）、大樓（28～46坪2～3房）產品，憑藉著相對低價（行情價約19～20萬／坪），銷況平順。 至於其餘建案動態，「站前盛宴」住家戶別售完，現階段可售為臨路店住，總價1,988萬起；而「星馥岡2」全新成屋，目前主打廣告戶1,398萬起。 全新建設「全新綻」、富弘／正緯建設「富岡首席」同樣也都在醞釀中，即將公開，前者規劃14戶電梯公寓，均為2房，強調約22％低公設比；後者先推出30戶透天，建坪約68～89坪，訴求距富岡火車站約500米。 以往推案量體相對稀少的桃園楊梅富岡地區，在今年下半年迎來超大突破！
這在當時可是轟動業界，引起熱烈討論的石破天驚之舉，所有人的共同疑問是「將男保全改成女秘書，萬一有歹徒入侵怎麼辦？」。 其實這種顧慮是多餘的，因為就算有男保全在，遇歹徒入侵一樣起不了作用。 從外觀上能看到一棟棟透天中央有寬敞的車輛通道，而正上方就是社區共享的設施，分別有ktv、潤咖啡、遊戲室，以及健身房。
飯店式管理: 設計師提「2衛→1.5衛」 眾..
以最基本的飯店式管理來說，須聘僱1位社區經理、2位秘書、4位保全、3位清潔人員，光是人事成本就要50萬到60萬元，如果建商訂定的管理費無法支應這筆開銷，當初說好的「飯店式管理」就會破功，只能留在美好想像裡。 李武俊表示，在住宅棟方面，原本總銷有160億元，預售階段先潛銷35樓以下約318戶，7月底迄今已全數完銷，未演先轟動，每坪價格78～82萬元；另40戶高樓限量典藏樓層將在四年後完工再賣，有機會挑戰每坪100萬的新北市天價。 該案將創下新北市第一、也是唯一國際五星飯店品牌管理和服務的酒店式住宅，及新北市第一個有望挑戰每坪百萬天價的豪宅。 萬豪國際酒店集團宣布旗下艾美酒店正式攜手馥華建設，插旗板橋，將打造全台首座直營五星飯店艾美酒店，以及新北第一棟國際五星飯店品牌管理和服務的奢華豪宅「馥華艾美」，高樓層限量典藏戶別自110坪起跳，完工後將以每坪100萬以上挑戰新北市豪宅新天價。
Customer satisfaction：客戶滿意度。 收費的洗衣服務，也可能是 coin-operated(投幣式)洗衣機。 Full-size bed： 現在通常是指大單人床，尺寸約54×74英寸，有時也被稱為 double bed，兩個人睡會比較擠。
飯店式管理: 飯店式管理、豪華公設，都是社區吃錢大怪獸！揭夢幻豪宅最大陷阱：小心被管委會當盤子
此外，「管理費」和「公共基金」兩筆款項依照法規須分別開設專戶保管，在財務報表裡也要分開詳列，大多數社區將兩者混淆，合為同一筆資金，是不恰當的做法。 郭紀子建議「量出為入」，也就是先列出財務收支估算表，並以「收支平衡」為原則，來決定要收多少管理費，每月僅須保留一點結餘，用以應付臨時的支出即可，不需要積存太多餘額。 捷運「東門站」走路3分鐘，距離6號出口最近，新美齊PARK259有2個出入口(前門+後門)，前門位於信義路二段是簡約質感的石砌外觀建築。 自然簡約的風格，是麗冠住園的規劃概念，專屬獨立陽台，良好的採光與通風，德國進口防火木質傢俱，搭配全套的家電配備，給您最舒適的居住空間。 衣服買再多也不用煩惱沒地方放XDD，但化妝桌那邊的走道空間較窄@@。
正如前項所述，都市計畫旅館區其土地使用項目僅能作「旅館及其附屬設施等。」所以購買者當中真的有人買來經營旅店、民宿等，在社區有不特定人士可進進出出的情況下，必然會影響原本想當住家者的居住品質及其單純性。 還有網友指出，自己曾經看過一個飯店式的案子，「反正就是一層超級多戶，電梯要夠多，然後非邊間只有一面採光，挺悲劇的」，所以他並不喜歡，也認為飯店式公寓不僅沒有家的味道，也沒有回家的感覺。 2021年9月，晶華國際酒店集團旗下的台南晶英酒店，與南部知名建商、清景麟建築團隊簽署策略聯盟備忘錄，宣布將把飯店服務導入豪宅內。
