同時，為提升品牌形象與識別度，光寶不僅將商標標示在產品與外包裝，商業文件如產品型錄、收入憑證亦進行標示，而海內外之商業活動、展覽等亦統一持續使用註冊商標。 111年光寶更成立企業品牌價值發展處(Corporate Brand Value Development Division)，以完善的品牌發展策略，提升公司的品牌價值，並進一步延展光寶商標之識別性與市場價值。 合作計畫：光寶與國內外著名大學進行產學合作，例如與清華大學共同成立研發中心，在產業關鍵技術進行技術與專利佈局；另外亦與新加坡南洋理工大學合作，在智能電網以及智能家居領域的技術開發。
光寶亦每年舉辦多次教育訓練，以向同仁傳達智慧財產之重要性與相關風險管控機制；例如在第一時間申請專利取得技術之領先優勢、技術機密資訊的使用與管理、對市場產品與技術的掌握等，同時也提供員工一定的遵循準則，使員工能於專利風險事故發生時，採取適當的應對措施。 光寶科技 因應國際產業趨勢已從產品技術、功能及服務等方面的競爭比較，進而提升至智財策略布局層次，光寶預計於112年導入台灣智慧財產權管理驗證制度(TIPS)，以期提升員工認知與智財知識，強化組織風險管理能力，並結合經營管理與智財管理，進而提升智財經營績效。 宋先生於1993年創立「光寶文教基金會」，以長程永續、培力賦能的宏瞻觀點，號召每位光寶人攜手各界夥伴，推動以人文素養、社群關懷、扶持兒童成長及創新人才培育為宗旨的志業。 除了創建臺灣最大的兒童認輔志工培訓機構，宋先生自2001年起投入經營「信義社區大學」，這是臺灣首家獲企業級支持的社區大學，打造社會人士終身學習平台。
光寶科技: 光寶科技
光寶承諾建立以永續發展為目標的供應鏈，為確保供應鏈工作環境的安全、員工具有尊嚴並受到尊重、商業營運促進環保並遵守道德規範，制定供應商相關管理規範，以共同落實企業社會責任，創造永續價值鏈。 另為帶領供應商齊心邁向永續，並踐履客戶責任生產承諾，光寶制定供應商行為準則及責任礦產採購政策；要求供應商需簽署經營管理承諾書以確保供應商可配合光寶SCM 要求。 光寶於2020 年依據前述永續供應鏈管理策略方針訂定年度持續推動供應鏈管理目標與策略行動，已順利達成規劃目標。 此外，供應鏈管理次委員會依據光寶「永續策略藍圖」針對3項重要供應鏈管理工作進階強化目標，期望接軌聯合國SDGs，未來並將持續推動執行配合滾動式改善。 光寶並將於2021 年進一步導入供應商節能輔導體系專案與新版ESG 永續稽核計畫，期望能發揮光寶身為客戶的企業責任，帶領整體供應鏈更上層樓。 商標：光寶目前已核准之商標達兩百多項，註冊國家遍及四十餘國，註冊使用類別橫跨十大類，以確保光寶所製造之光電、資訊、車用及儲存等產品等均可受該商標之保護。
光寶積極鼓勵創新及自主研發，智財策略以聚焦核心技術，佈局優質專利為首要；訂定與營運目標及重點研發計畫連結的智慧財產管理計畫與目標，並隨時進行風險控管降低侵權風險；基於以上，民國111年之智財管理目標以達成80%之核心技術申請聚焦比率為主。 同時朝著創造智財權附加價值的方向，加強研發成果商品化並提升品牌形象，以全方位極大化智財權價值，並進行專利、商標、營業秘密及著作權的有效管理及運用。 2021年光寶完成供應鏈ESG永續風險調查，其稽核面向等同RBA之「勞工權益、健康與安全、環境、商業道德及管理體系」等5大面向。 本年度稽核結果，未有發現有供應商發生嚴重違反事項或需立即通報之嚴重缺失，若有查知，光寶科技對嚴重違反事項如使用童工等皆採取零容忍政策。 光寶將RBA責任商業聯盟行為準則導入供應鏈，以掌握供應商在勞工權益、健康與安全、環境、商業道德及管理體系之落實程度，並鼓勵供應商開發削減環境衝擊的材料和製程，或從製程公用設備進行節能減碳，針對環境議題包含氣候變遷及生物多樣性等增加關注與管理。
光寶科技: 創新板業績發表 錼創、走著瞧、泓德登場
本公司應依相關競爭法規從事營業活動，不得固定價格、操縱投標、限制產量與配額，或以分配顧客、供應商、營運區域或商業種類等方式，分享或分割市場。 本公司及本公司之董事、經理人、受僱人、受任人與實質控制者，應遵守智慧財產相關法規、公司內部作業程序及契約規定；未經智慧財產權所有人同意，不得使用、洩漏、處分、燬損或有其他侵害智慧財產權之行為。 光寶科技2023 本公司及本公司之董事、經理人、受僱人、受任人與實質控制者，對政黨或參與政治活動之組織或個人直接或間接提供捐獻，應符合政治獻金法及公司內部相關作業程序，不得藉以謀取商業利益或交易優勢。 光寶科技紮根各種影像科技產品近二十年，成功量產廣角照相機模組及3D照相機模組，至今累計設計完成及量產數百種客製化相機模組。
光寶科技董事長宋明峰表示，光寶科技加速全球製造布局，除了於美國、墨西哥、泰國、越南等廠區擴充產能外，也同時尋覓新地點，以敏捷、彈性、高品質的生產，串聯全球各地研發中心與製造基地的資源與能量，貼近客戶需求，為客戶提供在地化的整合性製造服務。 〔記者方韋傑／台北報導〕光寶科技（2301）今天表示，在雲端運算電源管理系統、高階光耦應用、車用電子及5G與AIoT需求帶動下，2022全年營收為1735億元，年增5%，2023年集團將強化旗下各產品線發展，穩健成長以對抗總體經濟震盪。 邱森彬續道，「UL 協助認證海洋回收塑料相關產品，我們因此得以透過 UL 國際公認的品質與一致性評估服務進入市場。」光寶科技現在可以在宣傳其科技產品的同時，強調其製造的環境友善與永續性。 我們為客戶設計和製造網路交換器，用於安全設備，以及乙太網交換機，主要適用於中小企業、大型企業和資料中心。 您能以合約製造(CM)、原廠委託設計代工(ODM)、原廠委託製造(OEM)、聯合設計製造(JDM)的方式與我們合作。 本公司訂定供應鏈管理政策，要求供應商於環保、職業安全衛生或勞動人權等各方面之 商業行為完全遵循相關法律規範，於商業往來前，評估供應商是否有影響環境與社會之紀錄，避免與企業之社會責任政策牴觸者交易。
光寶科技: 光寶科技的其他公司登記或商業登記
有事實足認其商品、服務有危害消費者或其他利害關係人安全與健康之虞時，原則上應即回收該批產品或停止其服務。 光寶積極活化、運營持有之各項智慧財產，例如將智慧財產授權他人以收取權利金、進行交互授權、購買、出售或信託智慧財產權、打擊侵害智慧財產權之仿冒行為等。 光寶藉由活化相關智慧財產創造收益、提昇品牌形象、擴大產品市占率，並因此贏取客戶信任，成果豐碩。 同時，協調集團內相關子公司或關係企業取得產品與技術創新的相關智慧財產權，以共同形成有效的專利保護牆。
除了普及的傳統應用外，如裝置於電腦、遊戲機、IP攝影機之上的USB、SDIO、UART無線模組，也更致力於AI領域應用，如智慧電視、智慧音箱、智慧家電、智慧插座等，打造智能家居生活。 我們熟悉光的各種特性與波長，光譜是豐富的、變幻的、有生命力的，更是包容與多元的。 我們更希望光寶的光，是一種有溫度的光，可以輻射匯聚出能量，這個能量來自於我們所有的利害關係人希望傳遞出的理想與價值，來自於各界對光寶的信任。 自行開發符合O-RAN標準的RIC (Radio Intelligent Controller)系統平台，並且支援網路管理系統及介面，可供使用者管理小基站及優化基站效能。 他表示，11種書目有充滿雋永價值的松下幸之助、王永慶專書，有充滿人文精神、最近甫辭世的稻盛和夫最後著作，並納入比爾蓋茲揭示氣候危機的新書。 雲門舞集創辦人林懷民、公益平台文化基金會董事長嚴長壽、華頓文教基金會董事長張孝威的作品都入選其中。
光寶科技: 光寶科技創辦人，光寶集團董事長
回首臺灣科技業由篳路藍縷曙光之初，行至今日全球科技島關鍵地位，光寶協同發揚臺灣「車庫創業」精神，深耕全球佈局，開創嶄新商機，具顯強健韌性，宋先生的角色居功厥偉。 光寶集團大家長宋恭源先生是臺灣光電科技產業先驅，也是引領核心光電元件與電子關鍵零元件發展、為技術應用挹注前瞻思維的重要旗手。 身為全球領先的監控攝影機 OEM/ODM服務提供商，多年以來，已經協助多家位於歐洲的專業監控品牌商，以及位於美洲的智慧家庭服務營運商，同時擁有卓越光學表現與超凡使用經驗的網路監控攝影機，廣受全球客戶極好評價。 不過，從1、200瓦的低瓦數桌機電源，轉型到1、2000瓦的雲端資料中心等級訂單，當中的困難不言而喻。
本本公司之董事、經理人、受僱人、受任人及實質控制者應盡善良管理人之注意義務，督促公司防止不誠信行為，並隨時檢討其實施成效及持續改進，確保誠信經營政策之落實。 本公司於商業往來之前，應考量代理商、供應商、客戶或其他商業往來交易對象之合法性及是否涉有不誠信行為，避免與涉有不誠信行為者進行交易。 本公司應建立不誠信行為風險之評估機制，定期分析及評估營業範圍內具較高不誠信行為風險之營業活動，據以訂定防範方案並定期檢討防範方案之妥適性與有效性。 生產自動化涵蓋組裝、調整、及測試，並嚴格執行經世界一流品牌大廠審稽通過之完整品管系統，提供高品質相機模組。
光寶科技: 員工留任
光寶科技（2301）今（16）日舉行中和數位大樓開工動土，透過都更重建，光寶科中和數位大樓未來將成為先進的研發中心，擴大在光電半導體、雲端和資料中心電源產品、車用電子和5G相關領域的研發。 預計2025年完工，以兼具科技與環保的智慧建築、綠建築標準打造，面積將增加近萬坪，可容納員工數將增加50%，預計可提供新北市2,000個優質工作機會、創造1,800億的產值。 光寶科技走過47個年頭，歷經科技業更迭與典範移轉，光寶始終以務實歷練、深厚實力，於全球電子產業鏈扮演關鍵樞紐。 期盼藉由中和起家厝的都更，除了提供同仁嶄新的優質辦公環境外，並打造先進的全球研發中心，積極發展高附加價值關鍵技術與產品，再次帶動台灣創新與整體產業競爭力向上提升。 光寶科技身為台灣科技產業先鋒，近半個世紀以來持續創新突破，逐步成為光、電領域的領導者。 近年積極布局雲端運算、光電半導體、汽車電子、5G、AIoT 等高端領域，協助全球客戶發展光電節能與智慧科技的創新及應用。
- 鄭文燦強調，光寶科技是台灣首家上市的電子公司，不斷創新成長，近年更積極耕耘智慧產業，台灣的ICT產業以光寶為首建立優勢，不斷與國際間競爭者間拉開差距，光寶高雄營運中心的投資超過百億，相信能對光寶的未來有更好的發展，一、二期將提供至少5,000個就業機會更，讓年輕人能到高雄築夢、圓夢。
- LS1048-MB4P具有8個2.5G端口，可為終端設備提供更高的速度，例如：利用既有CAT 5或CAT 6電纜，安裝Wi-Fi 5。
- 光寶各事業群依其採購特性及供應商特性不同，分別制定適用之供應商獎勵機制，以電能事業群而言，針對供應商為1) QCDST ( 品質/ 成本/ 交期/ 服務/ 技術) 評分績優，2) 交易金額達前30 大廠商，或3) 具其他優良事蹟等績優供應商評比條件選擇績優供應商，並於供應商大會時公開頒獎表揚。
- 本公司應制定防止利益衝突之政策，據以鑑別、監督並管理利益衝突所可能導致不誠信行為之風險，並提供適當管道供董事、經理人及其他出席或列席董事會之利害關係人主動說明其與公司有無潛在之利益衝突。
- 同時，協調集團內相關子公司或關係企業取得產品與技術創新的相關智慧財產權，以共同形成有效的專利保護牆。
光寶設定基本的永續規範要求供應商遵守後，利用風險鑑別工具尋找出高風險因子及供應商產業，進而利用各項管理機制完善管理供應鏈。 光寶科技股份有限公司(以下稱「光寶科技」)尊重並支持國際公認之人權規範與原則，包含「世界人權宣言」、「聯合國全球盟約」及國際勞工組織的「工作基本原則與權利宣言」，遵守公司所在地之法令規範，並依據「聯合國工商企業與人權指導原則」制定人權政策。 光寶表示，7月來自光電部門營收占比21%；其中，全球出貨量排名第一的光耦合器在工控與綠能等高階應用出貨穩定成長；電動車充電裝置、車用LED照明與ADAS攝影模組等汽車電子應用需求穩定。 而光寶雲端及物聯網部門營收佔整體32%，在全球市場需求挹注下，雲端運算高階伺服器、網通設備電源管理系統與5G網通設備，出貨均較2021年同期持續成長。 面對日益嚴峻的氣候變遷，光寶科技長期關注環境議題並發揮影響力，以創新方式提出兼具環境永續與高附加價值的解決方案，帶動業界共同建構循環經濟之最佳典範。
光寶科技: 光寶科技股份有限公司新竹科學工業園區分公司
光寶創立於1975年，以「光電節能、智慧科技最佳夥伴」為願景，聚焦核心光電元件及電子關鍵零組件之發展，致力以資源整合與管理最佳化建立量產優勢。 光寶科技2023 光寶提供產品廣泛應用於電腦、通訊、消費性電子、汽車電子、LED照明、雲端運算及生技醫療等領域，其中旗下產品包括光電產品、資訊科技、儲存裝置、手持式機構件等皆居全球領先地位。 光寶科技總經理邱森彬表示，光寶科技正積極招募光、機、電、通訊、散熱、軟/韌體到系統整合等領域的優秀人才，強化整合能力提高對客戶的附加價值；建立開放、多元、包容的組織與環境，提升同仁向心力、特別是提供年輕同仁充分的發展空間。 今年分別實施庫藏股與「員工持股信託」二大計劃，提升整體員工持股比重，都是為了邀請光寶同仁成為股東，長期參與和共享公司經營成果。 我們獲利，來自以市場為導向的成長策略 光寶提供系統性的解決方案，協助客戶發展光電、雲端與物聯網、汽車電子、智慧電網與智能生活領域的各種創新應用。
- 本公司應要求董事與高階管理階層出具遵循誠信經營政策之聲明，並於僱用條件要求受僱人遵守誠信經營政策。
- 本公司內部稽核單位應依不誠信行為風險之評估結果，擬訂相關稽核計畫，內容包括稽核對象、範圍、項目、頻率等，並據以查核防範方案遵循情形，且得委任會計師執行查核，必要時，得委請專業人士協助。
- 我們熟悉光的各種特性與波長，光譜是豐富的、變幻的、有生命力的，更是包容與多元的。
- 我們獲利，來自以市場為導向的成長策略 光寶提供系統性的解決方案，協助客戶發展光電、雲端與物聯網、汽車電子、智慧電網與智能生活領域的各種創新應用。
- 本公司應隨時注意國內外誠信經營相關規範之發展，並鼓勵董事、經理人及受僱人提出建議，據以檢討改進公司訂定之誠信經營政策及推動之措施，以提昇公司誠信經營之落實成效。
- 面對永續發展，光寶秉持著創業家精神、精實聚焦的執行力，朝「光電節能」、「智慧科技」、「最佳夥伴」三大願景前進。
不論在順風、逆境中，持續投入數位轉型，鍛鍊在不同挑戰中，發展智慧科技達成營運目標並駕馭數位經濟的挑戰和機會。 面臨全球性的巨大環境挑戰，總部位於台灣的光電組件和關鍵電子模組生產大廠 光寶科技 – 光寶科技 (LITE-ON Technology Corporation)，早於 2018 年便啟動了「SEA HOPE 光寶海洋日」專案，希望透過企業的力量，改善海洋環境污染問題。 LITE-ON交換機分為獨立式交換器或架頂式(ToR)交換器，能分別部署在數據中心、雲端和企業環境當中。 透過預先加載的開放式網絡安裝環境(ONIE)，該交換機能讓終端用戶在不同的網路操作系統(NOS)之間選擇。
光寶科技: 光寶科技投資百億高雄打造智慧新廠 陳其邁：攜手準備衝向世界巔峰
員工是光寶重要的永續動能，為使員工盡情發揮價值，我們落實員工權益、強化職業安全衛生管理及建立舒適的工作環境。 光寶科技 此外，規劃豐富的福利措施與社團活動，主動關懷及多元化員工溝通管道建構「共融職場」，並透過優質職場文化、具市場競爭力的薪資福利提升員工向心力。 同時，光寶也推動全方位員工發展與教育訓練落實各職級、專業別員工的自我發展以及協助員工提升工作績效，累計公司人力資本進而達成組織效能強化的目標。
111 年研發支出對營收占比提高至4.3%，相較去年的3.7%，研發投入金額成長22%。 至於雲端及物聯網部門營收占比34%；其中，雲端運算及高階伺服器、網通設備電源管理系統出貨暢旺。 資訊及消費性電子部門營收占比45%；其中高階電源供應器出貨穩定，產品組合持續優化。 光寶光電部門去年12月營收佔整體20%，光寶表示，旗下光耦合器全球出貨量持續排名第1，在工控與綠能等高階應用出貨穩定，此外，電動車充電裝置、車用LED照明與先進輔助駕駛系統（ADAS）的攝影模組等汽車電子應用出貨，皆較2021年同期成長。 光寶創辦人宋恭源董事長，堅信發光二極體（LED）將提升人們的生活價值，1975年在新北市中和圓通寺旁的小公寓，與林元生、吳安豐等三人共同創業，成立台灣第一家LED公司-光寶電子，為台灣LED產業之先驅。 此外，光寶所有產品皆符合相關資訊及標示指令規定，2021 年間本公司無違反任何產品與服務訊息與標示相關法令，亦未有客戶端投訴相關產品與服務之健康和安全法規事件。
光寶科技: 光寶科技（江蘇）有限公司
除產學合作已累計百餘件論文發表於國內外著名期刊，也藉由與研究機構，例如台灣科技大學等的合作計畫，吸引優秀人才進入光寶任職。 光寶科技企業永續發展委員會下設立供應鏈管理次委員會，並在傳統的供應鏈管理基礎之上，遵循國內外相關法規，輔以電子行業標竿RBA 準則等，鞏固永續供應鏈管理架構，並據以制定光寶永續供應鏈管理政策。 宋明峰提到，光寶不斷面對變局、勇於挑戰的歷程，也象徵了台灣產業充滿彈性與韌性的不屈個性。
鄭文燦強調，光寶科技是台灣首家上市的電子公司，不斷創新成長，近年更積極耕耘智慧產業，台灣的ICT產業以光寶為首建立優勢，不斷與國際間競爭者間拉開差距，光寶高雄營運中心的投資超過百億，相信能對光寶的未來有更好的發展，一、二期將提供至少5,000個就業機會更，讓年輕人能到高雄築夢、圓夢。 因應全球產業短鏈化的趨勢，光寶加快全球化佈局的腳步，111 年宣佈越南二期廠區正式啓用、中和數位大樓動土興建，預計114 年完工；董事會亦通過高雄二期廠房預算案，未來作為雲端運算、高階電源管理系統、EV 充電樁以及5G 網通產品在台灣的生產基地。 美國達拉斯工廠112 年將擴增產能，提供資料中心電源管理系統與EV 充電樁兩大事業部門北美客戶在地生產、就近供貨的優勢。 光寶致力於打造永續價值鏈，攜手供應商共同開發低碳排永續材料，並透過創新研發技術，建構產業循環經濟。 光寶綠色設計小組進行廣泛的產業調查評估，於材料上以高附加價值與高減碳潛力為目標，針對現行材料廣泛盤點，鎖定特定材料後進行價值工程分析與創新技術研發；於價值鏈方面則透過供應商調查與技術合作，強化產業共生資源研究。
光寶科技: 光寶科技「越南二期廠」落成啟用！宋明峰：將加速全球製造布局
光寶各事業群依其採購特性及供應商特性不同，分別制定適用之供應商獎勵機制，以電能事業群而言，針對供應商為1) QCDST ( 品質/ 成本/ 交期/ 服務/ 光寶科技 技術) 評分績優，2) 交易金額達前30 大廠商，或3) 具其他優良事蹟等績優供應商評比條件選擇績優供應商，並於供應商大會時公開頒獎表揚。 行政院副院長鄭文燦表示，亞灣2.0是行政院將高雄打造成南部企業營運中心、研發中心以及高科技聚落的重要計畫，未來將藉由5GAIoT等相關產業的進駐，來提升企業的研發水準。 112 年全球經濟仍具高度波動與不確定性，光寶將迅速掌握及因應全球產業、政經和金融市場變化，保持營運韌性與彈性。
2002年，光寶電子、旭麗公司、源興科技與致福公司合併[5]，存續公司為源興科技，源興科技並且更名為「光寶科技股份有限公司」。 1983年，光寶電子[4]在台灣證券交易所股票上市，是台灣第一家上市的電子公司（臺證所：2301）。 俗稱保麗龍的發泡型聚苯乙烯 (Polystyrene Foam Material, PS) 製品廣泛應用於各類型的漁業活動，亦是海洋漂浮暨海岸塑膠垃圾最主要的種類之一。 保麗龍本身質地輕盈卻體積龐大，也十分容易受到海洋生物 (例如魚貝類、海藻等等) 附著的影響，而導致難以有效的回收再利用。 網路交換機具備1 RU機架，裝有第二層與第三層交換機，並且支援802.3af/at/bt PoE。 PoE功率預算為370W或740W，為IP語音電話(VoIP)、無線接入點(AP)、視頻監控攝影機等設備提供精準電源。
光寶科技: 管理原則
一位與光寶合作數10年的供應商則觀察，在光寶科技創辦人宋恭源的擘畫下，這幾年光寶已經走出低迷的消費性電子領域，架構出公司新的成長曲線。 更有電源供應器同業表示，宋明峰在業界算是敢衝、敢拚的角色，在規畫、執行都已步上軌道的狀況下，光寶如何持續投入研發先進技術、逐年提升毛利率，也將是未來觀察光寶的重點。 因此，歷年來我們以RBA要求為基礎，調和光寶供應商稽核表單，進行供應商在企業社會責任ESG永續面向的審視與評估。
三、 統計用水量及廢棄物總重量，並制定減少用水或其他廢棄物管理之政策，致力於 能源、資源、水資源使用效率提升，使可再生能源、資源與水資源利用最大化及永續使用。 本公司本於尊重利害關係人權益，辨識公司之利害關係人，於公司網站設置利害關係人 專區；透過適當溝通方式及利害關係人參與，瞭解利害關係人合理期望及需求，並妥適回應利害關係人所關切重要永續發展議題。 本公司遵循上市上櫃公司治理實務守則、上市上櫃公司誠信經營守則及上市上櫃公司訂 定道德行為準則參考範例，建置有效公司治理架構及相關道德標準，以健全公司治理。
其研發、採購、生產、作業及服務流程，確 保產品及服務資訊之透明性及安全性，制定且公開其消費者權益政策，並落實於營運活動。 本公司宜建立推動誠信經營之量化數據，持續分析評估誠信政策推動成效，於公司網站、年報及公開說明書揭露其誠信經營採行措施、履行情形等，並於公開資訊觀測站揭露誠信經營守則之內容。 邱森彬表示，公司將過去為了服務不同客戶而成立的部門統一管理，「現在把不同的事業部門結合，是希望能符合市場需求，而不是只有服務單一客戶。」邱森彬對光寶有更多的期許，除了希望公司能夠一步步從代工業者進化成解決方案提供商，也正積極成立軟體研發中心，提供更多整合性的車用、資料中心解決方案。
光寶科技: 光寶科去年EPS6.01元創新高 成長雙引擎看好
指派專責客戶經理及專案經理，帶領專案團隊完善執行個案，並派遣駐地工程師與客戶研發團隊同步進行產品開發，以確保生產順利。 光寶為防杜前揭風險，透過辨別與營運管理相關之智慧財產機會與風險，擬訂相對應的因應措施，包含制度規範、教育訓練、機密管理、盤點維護及侵害舉證/獎勵等機制，以確保相關智慧財產權的產出，並有效管控智慧財產相關風險。 同時，為了保護光寶之智慧財產權，員工於入職時需簽署聘僱契約及相關文件，除約定職務上有關發明創作之智慧財產權歸屬於光寶外，員工在職期間及離職後，對公司之智慧財產權及營業秘密亦負有保密及其他相關義務。 我們創新，來自以人才為本的公司文化 光寶重視並培育全球多元專業的人才資本，提供具競爭力的薪酬獎勵制度，鼓勵員工當責、與光寶共同實現願景並成就自己的夢想。 迎接智慧城市與智慧家庭的時代，我們為您提供適用於不同環境中的各種監控攝影機機型，ODM與OEM的製造服務為您量身打造最適機種。 為了凝聚信任感，目前在公司負責企業文化形塑的董事長宋明峰，也親自挑選公司內部上百名跨領域、資歷不同的員工組成「海賊團」，團長由宋明峰親自擔任，高階主管會親自幫海賊團上課、帶活動。
光寶科技: 日本「經營之聖」稻盛和夫90人生的哲學
該認證可有效確保光寶科技所採用的回收塑膠材質，其性能表現及品質穩定度與全新塑膠材料相當，且能直接導入相關科技產品的量產程序。 除此之外，光寶科技還進一步於 2021 年 7 月順利完成 UL 2809 環境聲明驗證程序要求，順利取得回收塑膠含量暨海洋回收塑料含量聲明證報告。 本公司訂定合理之薪資報酬政策，以確保薪酬規劃符合組織策略目標及利害關係人利益。
