華碩共同執行長許先越指出，預期今年底時，AMD新一代GPU架構平台的AI伺服器將會推出，而長期耕耘其中的英特爾，也已有AI運算相關解決方案。 面對短期內GPU等關鍵零組件供貨吃緊，他認為，上下游產業鏈會加速改善這樣的情況，同時華碩亦可獲取相關資源、按時程出貨，內部並訂下希望以4成的年複合成長率，推升其整體伺服器業務在2027年時成長達5倍的目標。 台灣碳權交易所週一（8/7）在高雄揭牌，揭示「碳有價」時代已不可逆。
- 受惠PC通路庫存水位恢復健康，加上未來三大正面因素，胡書賓預期，2024年華碩營收能有7~9%（High Single-Digit）的成長。
- 除應遵守法令及章程之規定，亦涵蓋保障股東權益、強化董事會職能、發揮監察人功能、尊重利害關係人權益、提昇資訊透明度等原則。
- 至於華碩的最大競爭對手宏碁，近年在教育筆電布局有成下，商用機種占比從2014年的35％，至今也接近5成，而華碩，則如前述僅10％，進展微乎其微。
- 如有影響利害關係人之負面情事發生，則由權責單位至董事會報告事由及處理辦法。
- 科技業流傳了兩個多月、iPhone第二大組裝廠和碩的新任執行長，終於在8月11日揭曉。
- 另外，公平會也指出，台灣大有不少異業子公司，譬如電商平台Momo。
為了促進市場競爭，遠傳也要提供與其他電信事業相同等級語音服務，不得無正當理由拒絕服務，訂定不合理價格。 根據路透社報導，印度商工部上周四宣布進口筆電、個人電腦、平板電腦需要取得特殊許可證。 隨後，印度再改口稱，會給予企業3個月的緩衝期，預計11月1日實施進口管制。 目前，華碩伺服器業務占比，僅有1~3%（Low single-digit），華碩展望，2027年華碩的伺服器營收將會增長5倍。 除了比照勞基法的特休假外，還有優於勞基法的幸福假，讓同仁在該年度可自行安排休假計劃，新人雖年資未滿一年，但仍可使用幸福假！
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將過去以消費性產品為主的單位、「化繁為簡」為三大部門，目的，就是要把分散的資源集中化，尤其是商用產品——這項華碩在同業裡最「弱」的領域。 其實，選擇雙執行長這種象徵「集體領導」的架構，也頗符合童子賢經營企業的思惟，不少和碩人更認為，這或許跟他創業之初的情況有極大關聯。 對於這個結果，和碩員工普遍是用「穩中求勝」、「四平八穩」等評語，看待雙執行長制，以及兩位雙執行長人選。 「這幾年和碩最大的瓶頸，就是它在iPhone訂單被瓜分掉的同時，卻一直沒有找到更新、更有未來性的客戶補上（失去的業績）。」一名產業分析師說。 對於下半年PC展望，仁寶總經理翁宗斌指出，翁宗斌表示，Q2看到許多急單，Q3與Q4因美國升息和通貨膨脹狀況受到控制，庫存水位回復健康，有復甦的味道；不過客戶端仍偏保守，不到最後一刻不下單。 歐盟的邊境碳稅制度，會明訂出口國產品的碳含量，若超過標準，除了得購買碳權，還會面臨額外關稅。
台灣推動碳權交易制度，可說是勢在必行，因為國際上馬上就有兩件大事要發生。 美國的清境競爭法案(CCA)最外明年也將實施，屆時如果一家企業沒辦法好好地講明自家產品的碳足跡，恐怕會吃上閉門羹。 AICS 是一個廣納全球人才的國際化團隊，成員各據台北、新加坡、聖荷西共 華碩同學會2023 130 位且持續成長，我們提供極具市場競爭力的待遇，強力募集高手，與我們一同開啟人工智慧的大航海時代。
華碩同學會: 從賓士到iPhone都需要「磨」 台灣最老磨床廠建德翻身做到全球第一
10年前，當同業微星、宏碁全力往電競轉型，華碩選擇的是衝刺手機；5年前，它縮編手機事業、撤換執行長，將資源重新轉移至電腦本業，在業界人士眼中，這些轉折的背後，其實都與施崇棠的決策有極大關係。 在華碩擅長的消費性市場，功能的推陳出新，是產品勝出的關鍵，「可是在商用市場，企業要的是『穩定』，企業不要你的軟硬體一直更新，所以像微軟的商用軟體，更新速度就比家用軟體慢很多。」該名人士說。 研調機構顧能（Gartner）統計，從去年第二季起，全球筆記型電腦的出貨量，已呈現連續四個季度負成長，尤其在最近兩個季度，衰退幅度更雙雙近30％，而華碩也在過去兩季，呈現連續虧損。 1989年由童子賢創辦的華碩，其實是他與三位在宏碁上班時的好同事：廖敏雄、徐世昌、謝偉琦一起成立的主機板公司。 當年，這4位不到30歲的年輕人，在研發、銷售、生產、營運4人各司其職，像現在華碩的副董事長徐世昌，當年就是在內部帶領研發團隊。 華碩共同執行長胡書賓則認為，明年PC將高個位數成長（7-9%），至於會不會雙位數成長還需再觀察。
和碩這兩位新執行長，一位叫鄧國彥，另一位叫鄭光志，兩人都是從老華碩時代、也就是雙碩未分家前，就一路追隨童子賢。 國內電信三雄法說會本周接力召開，台灣大(3045)周一登場、中華電(2412)法說緊接著著周二上陣、遠傳(4904)則是在周三壓軸登場。 各界除聚焦獲利，也聚焦「遠傳併亞太」，以及「台灣大併台灣之星」合併案，新電信三雄何時來臨,，受市場關注。 今年4月，印度人口突破14.2億，正式超越中國，成為全世界人口最多的國家。 台灣碳權交易所週一揭牌，由證交所與國發基金合作籌組，要逐漸完備國內碳交易機制。 總統蔡英文今年4月甫宣示成立碳權交易所，不到4個月火速揭牌，台灣正式步入「碳有價」時代。
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該公司今年第一季財報顯示，除了營收占比約三分之二的電腦事業，剩下三分之一，就是以主機板為主的零組件事業，由於該事業的主要市場也是消費性通路，「等於華碩有超過9成的營業額，都是曝險在消費市場。」一名筆電供應鏈人士說。 華碩同學會 為了在企業內部跨單位橫向協調具高度影響性的產品、供應鏈和組織營運等關鍵議題，我們另成立「GreenASUS and SERASUS 管理委員會」，由執行長授權永續長作為管理代表。 除定期舉行例行性會議，每季向全體同仁發送電子報提供全公司性永續發展資訊、管理系統之近期活動、最新法令公告、新制度與新服務等訊息。 讓全體華碩人都能在一致的永續方向努力，確實將永續與營運核心結合成為企業競爭力的一環。
華碩共同執行長許先越指出，目前看到市場需求正逐步回溫中，季對季的營業額、獲利率都逐步上升，但恢復速度比預期慢一些；但展望下半年獲利，可比第二季基準再提升，是正向發展。 對於第三季出貨展望，預估PC成長20%、零組件成長10%，下半年有望穩步成長，明年則大步成長。 相對於鄧國彥的業務能力出眾，鄭光志則給人一種較為「研發咖」的印象。 淡江大學資訊工程所畢業的他，在和碩曾是研發中心的負責人，也歷練過負責華碩筆電代工的第一事業群、專司網通產品的第六事業群。
華碩同學會: 重磅事件》告別庫存風暴「印度製造」又來亂，華碩、宏碁會怎麼做？
1.「台灣ESG永續基金排名」是以台灣金管會「ESG基金專區」內認可的國內外ESG基金，為評比的主要母體，再依各基金每周的績效表現，進行排行。 至於華碩的最大競爭對手宏碁，近年在教育筆電布局有成下，商用機種占比從2014年的35％，至今也接近5成，而華碩，則如前述僅10％，進展微乎其微。 這些問題，童子賢自然看在眼裡，據了解，為了讓和碩「大船」轉身，他在過去兩個月，不斷穿梭和碩的資深員工之間，多方懇談可能的接班人選，這段期間，至少思考過3組名單。 台股今天今早開盤下挫超過百點，連續跌破16600、16500整數關卡，目前為16420點，下跌180.44點。 仁寶、華碩因法說釋利多逆勢走紅，仁寶開盤即大漲2.2元，漲幅約7.15%，盤中一度來到33.65元，目前暫報33.25，漲幅約8%；華碩今早開低走高，目前為376元，上漲8元，漲幅約2%。
華南投顧董事長儲祥生說明，當熱門個股漲幅過大，題材愈來愈接近實現時，市場就會開始檢視未來哪些企業能真正獲利，儲祥生建議，投資人若有獲利，近期應適度減碼，接下來耐心觀察那些企業能真正受惠。 台新投顧副總經理黃文清則直指，碳權概念股正處於利空出盡的狀態，現行碳權、碳稅、碳費政策都還未拍板，碳權對指標企業的獲利占比也未明的情況下，投資人若要續抱，得有長期抗戰準備。 碳權交易所成立在即，分析師也點名碳權、綠能概念股能吸引市場目光。 造紙由於造林能累積龐大碳權，可望直接因碳權交易受惠，近期受到投資人關注。
華碩同學會: 服務
他的解釋，反而引發更多質疑，「既然只有一季賺過錢，為什麼不是手機被其他部門整併？」同時，對於新的組織與人事調整，雙執行長究竟想打造什麼樣的「新華碩」？ 成立迄今5年的華碩商用電腦部門，先前皆由集團全球副總裁林宗樑領軍，然而，從這次的人事命令，該部門主管改由張凱舜兼任，不難看出，這次整改擘畫者、也是該公司董事長施崇棠的「急」。 穩住本業，並擁抱更具未來的產品，回歸設計而非製造本位，是和碩未來的課題。 祭出雙執行長制的童子賢，未來能否扭轉和碩的業績，以及資本市場對該公司的評價，未來3年，應該就會有一個初步的答案。
華碩2022年第2季營收達新台幣1,074億元，季成長5%，年減7%。 稅後淨利達25.86億元，比去年同期成長36%，每股盈餘3.5元。 華碩展望第3季營運，個人電腦出貨量可望季成長20%，零組件則季成長10%。 Global Talent Program(GTP) 是華碩專門培育國際人才的計劃，各職缺內容涵蓋了業務、行銷、客服以及專案管理四大領域! 華碩同學會2023 除了紮實的培訓內容，也有機會站上國際舞台，一起推廣台灣品牌到全世界。
華碩同學會: 永續治理
《今周刊》是台灣最具影響力的財經媒體，2018、2019年蟬聯金鼎獎「最佳財經時事雜誌」、屢獲亞洲卓越新聞獎（SOPA）等大獎肯定。 華碩同學會2023 專注掌握國內外財經脈動、深度報導產業趨勢、推動台灣進步，備受各界肯定。 8年5班的小路（本名黃凱鈞）考上大學後遇到兩個震撼教育，一是母親為了讓他體驗什麼是「社會」，幫他繳完第一個學期的學費後，就要他以後靠自己，「我馬上面臨生存問題？我要怎麼活下來？」於是到補習班教書，賺取生活費。
時隔5年，連續兩季度虧損的華碩，再次進行組織改組，近年幾乎原地踏步的商用產品事業，成為這次被調整與檢討的焦點。 巧合的是，2018年年底，最早由童子賢參與創辦、後來與其分家的華碩，也宣布由許先越、胡書賓擔任共同執行長，接手自從2008年華碩與和碩「雙碩」分家後，由沈振來執掌了10年的執行長棒子。 薪酬委員會由 3 位獨立董事擔任委員，旨在協助董事會執行與評估公司整體薪酬與福利政策、董事及經理人之報酬，確保公司之薪資報酬安排符合相關法令並足以吸引優秀人才。 為提升董事會履行其監督公司在執行有關會計、稽核、財務/非財務報告流程、財務與營運控制上的品質和誠信度，華碩設置「審計委員會」，由 5 位獨立董事擔任審計委員會委員。 至於明年，翁宗斌則持樂觀態度，認為在商用市場將迎來換機潮，以及Windows作業系統導入AI後也會刺激需求，PC市場在撐過今年後寒冬也就過了。 華碩在輝達的支持下，跟上了下半年推出新一代HGX H100的高階AI伺服器的熱潮，還預告手上訂單滿到明年，在最新發布的中高階AI伺服器NVIDIA OVX系統，與廣達、技嘉等台廠入列首波供應商。
華碩同學會: 手機大將掌商用電腦 惹質疑
輝達發布OVX平台新一代AI伺服器產品，赫見華碩躋身供應鏈行列。 華碩8月11日舉辦法說會，公布第2季財報，由於庫存去化順利，華碩轉盈的目標提前達陣。 對於2023下半年展望，華碩共同執行長許先越預計，下半年將穩步成長，預計2024年進入大步增長的階段。 以成為新數位世代備受推崇的科技創新領導企業為志，致力創造數位生活的無限可能，意涵大家可同心協力達成目標，共同和華碩一起創造更好的未來。 尤其，許多企業採購案，除了賣硬體，還規定要安裝許多企業軟體，「所以筆電廠還要跟當地的SI（系統整合商）合作，不是賣到通路就沒事了。」她指出。
委員會成員來自事業營運單位，以及設計中心、認證、行銷、業務等支援單位。 透過定期溝通機制、定期分享國際永續趨勢，有效聚焦公司整體產品面、行銷面、設計面的永續議題，統整各單位永續（行銷）進度、需求，集中資源整合。 企業永續經營的基礎建構在健全的治理制度，本於公司的核心價值- 華碩五德「謙、誠、勤、敏、勇」，將企業治理落實於公司營運制度，落實企業社會責任，維護各利害關係人，包含員工、客戶、供應商、環境及社會的相關權益。 為持續強化公司治理，參照「上市上櫃公司治理實務守則」及 OECD 公司治理原則，訂定「華碩電腦股份有限公司公司治理實務守則」。 除應遵守法令及章程之規定，亦涵蓋保障股東權益、強化董事會職能、發揮監察人功能、尊重利害關係人權益、提昇資訊透明度等原則。 目前AI伺服器產品比重仍低的仁寶，將於明年推升AI伺服器出貨占比達20％～25％。
華碩同學會: 華碩年薪如何計算？
儲能案場概念股如中興電(1513)、華城(1519)，受惠台灣能源轉型政策，在台電強韌電網計畫下，預料未來兩、三年將有龐大重電需求。 資訊服務業則有倍力(6874)、東捷資訊(6697)，主要提供碳盤查資訊平台。 AICS 華碩同學會 擁有雲端軟體、深度學習、數據分析的頂尖團隊，設有台北及新加坡辦公室。 誠邀資訊電機與生技醫療高手加入我們，抓緊醫療數位轉型先機，加值智慧無限未來。 第一，2024年的整體國際政經環境，會比2022年、2023年佳。
評估面向包含：對公司營運之參與程度、董事的選任及持續進修、內部控制等。 且應至少每三年由外部專業獨立機構或外部專家學者團隊執行董事會績效評估一次。 2022 年董事會績效內部評估由董事成員完成自評問卷，並於 2023 年 1 月提董事會報告評估結果。
華碩同學會: 和碩
設有永續長作為單位管理代表，負責掌握解析全球永續脈動、管理永續政策目標和具體行動。 每年定期至董事會報告，包含政策目標、永續重點計畫與績效成果提交至董事會核示。 如有影響利害關係人之負面情事發生，則由權責單位至董事會報告事由及處理辦法。
造紙業因為造林，擁有森林碳權，成為碳權交易概念股最直接的受惠族群。 根據市場調查機構IDC數據顯示，2023年第1季印度PC、NB的出貨為299萬台。 其中惠普(HP)市占33.8%、聯想市場占比15.7%、戴爾(Dell)則排名第三，占比約13.9%。
華碩同學會: 攻讀博士班 - 華碩 AICS 挺你
華碩董事會重視高效率、透明度 、多元化以及專業性與獨立性，以強化公司治理。 董事會考量營運判斷、會計及財務分析、經營管理、危機處理、產業知識、國際市場觀、領導、決策等執行業務的專業能力，以及避免決策盲點。 2022 年 6 月股東會依董事會選舉辦法進行第 13 屆董事會改選，期望藉由傑出業界專業知識，導入外部利害關係人觀點，提升經營品質。
因此，這種講求分工、眾志成城的思惟，早就刻畫在童子賢經營企業的DNA裡，而這也是為什麼他在6年前、60歲還不到的年紀，就陸續把和碩集團子公司的董座大位，如景碩、晶碩、鎧勝，「讓」給集團裡的專業經理人歷練。 不過，令和碩投資人欣慰的是，該公司近年獲利並沒有因營收衰退而下滑：2021年，稅後淨利達205.5億元，為近6年新高，「這件事情，就是前執行長廖賜政的功勞，他非常擅長幫公司擠出獲利。」一名和碩子公司的人士說。 廣達則將先前下修全年伺服器業務僅年增高個位數的預估，上調為雙位數年增。 財務長暨發言人楊俊烈直言，主要的推升動能來自下半年CSP（雲端服務供應商）客戶端對AI伺服器的新訂單需求，且高成長動能並將延續至明年。 對此，台灣大總經理林之晨表示不滿，強調台灣大跟富邦媒都是上市公司，若有個資交換，早已被主管機關告發，兩間公司也遵守《個資法》，並協助企業保護個資。
